Peki gerçekte ne oldu ve neden rekor sayılar bile yeterli olmadı?
SK Hynix'in 2026 yılının ikinci çeyrek sonuçları tarihsel olarak nefes kesiciydi:
Sorun şuydu: Beklentiler daha da yüksekti. LSEG SmartEstimate konsensüsü 64 trilyon won faaliyet kârı öngörüyordu; yani SK Hynix yaklaşık 3,5 trilyon wonluk bir sapma ile beklentinin altında kaldı . 79,3 trilyon wonluk gelir de yaklaşık 84 trilyon wonluk tahminin gerisinde kaldı .
Piyasa bu 'beklenti altı' sonucu, AI bellek döngüsünün zirveye ulaşmış olabileceğine dair bir işaret olarak yorumladı. Yani olağanüstü büyüme bile, şişirilmiş beklentiler yavaşlayan bir ivmeyle karşılaştığında hayal kırıklığı yaratabilirdi .
KOSPI aslında zaten baskı altındaydı. 22 Haziran'da 9.114,55 puanla rekor kapanış yaptıktan sonra, Temmuz başında %20'den fazla düşerek ayı piyasasına girmişti . SK Hynix'in kâr raporu, bu düzeltmeyi bir krize dönüştürdü.
İki günlük çöküş. 28 Temmuz'da KOSPI neredeyse %11 düştü ve Samsung Electronics ile SK Hynix'in her biri %13'ten fazla değer kaybederken birden fazla işlem durdurması tetiklendi . Ertesi gün endeks %12,6'ya kadar gerileyerek tarihin en kötü iki günlük kaybını yaşadı . 29 Temmuz sonunda KOSPI, Haziran zirvesinden %40'tan fazla düşmüştü – bu, yaklaşık 2 trilyon dolarlık piyasa değerinin silindiği bir çöküştü .
SK Hynix hissesi. Şirketin ABD'de işlem gören hisseleri (SKHY) 28 Temmuz'da normal seansta %8,98 düşüşle 130,17 dolara geriledi ve mesai sonrası işlemlerde daha da düştü . Kore Borsası'nda SK Hynix hisseleri, 13 Temmuz'daki erken bir kâr uyarısının ardından Haziran rekorundan yaklaşık %33 gerilemişti .
Samsung Electronics. Samsung hisseleri 2 Temmuz'da %9'dan, 28 Temmuz'da ise bulaşıcı satış dalgasının bir parçası olarak %13'ten fazla düştü . İki çip üreticisi birlikte KOSPI ağırlığının yarısından fazlasını oluşturuyor ve bu da endeksi düşüşlerine karşı özellikle kırılgan hale getiriyor .
Satış dalgası Güney Kore ile sınırlı kalmadı. AI talebi korkuları yayıldıkça, büyük yarı iletken hisseleri dünya çapında değer kaybetti:
Güney Kore'de tek hisse kaldıraçlı ETF'ler 27 Mayıs 2026'da piyasaya sürülmüştü. Bu ürünler, perakende yatırımcıların SK Hynix ve Samsung gibi bireysel hisselere kaldıraçlı bahisler yapmasına olanak tanıyordu .
Akışlar. Koreli perakende yatırımcılar bu ürünlere net 14 trilyon won aktarırken, yabancı yatırımcılar yaklaşık 2 trilyon won yatırdı . Bu fonlar, 7 Temmuz'da tüm ETF işlemlerinin %35,9'unu oluşturarak aşırı oynaklığın kaynağı haline geldi .
Tetikleyici. SK Hynix hisseleri düzeltildiğinde, bu kaldıraçlı fonlar felaket kayıplar yaşadı. Zorunlu tasfiyeler piyasada kademeli bir etki yarattı – bir tek hisse vadeli işlem sözleşmesi %18-20 oranında aniden çakıldı ve yaklaşık 57 milyon dolarlık tasfiyeyi tetikledi . Satış baskısı daha geniş çaplı çöküşü daha da kötüleştirdi.
Özür. 29 Temmuz'da Maliye Bakanı Koo Yun-cheol, Ulusal Meclis'te yaptığı konuşmada, tek hisse kaldıraçlı ETF'lerin "yeterli müzakere olmadan" aceleye getirildiği için özür diledi ve ürünün satış dalgasını şiddetlendirdiğini ve perakende yatırımcıları yaktığını kabul etti . Finansal Hizmetler Komisyonu daha 22 Haziran'da bu fonları onaylamakta çok aceleci davrandığını kabul etmişti .
Düzenleyici yanıt. Güney Kore, büyük teknoloji firmalarına bağlı tek hisse kaldıraçlı ETF'lerin yeni listelenmesini geçici olarak yasakladı ve perakende yatırımcılar için asgari depozito gereksinimini 30 milyon wona (20.300 dolar) yükseltti .
Sermaye harcaması artışı. SK Hynix, 2026 sermaye harcamalarını "yüksek 40 trilyon won" aralığı olarak belirledi. Bu, HBM ve gelişmiş DRAM kapasitesine (M15X tesisinin hızlandırılması dahil) yapılan agresif yatırımı yansıtan önemli bir artıştı . Bu durum, rekor kârlara rağmen şirketin teknolojik liderliğini korumak için ağır harcamalara devam etmesi gerektiğinin sinyalini verdi.
Hissedar getirisi politikası yok. 88 trilyon won net nakde rağmen, SK Hynix yeni bir hissedar getirisi politikası açıklamadı . Yatırımcılar, şirketin temettü veya hisse geri alımı için net bir plan sunmamasından hayal kırıklığına uğradı. Bu durum, Kore hükümetinin kurumsal yönetimi ve yatırımcı getirilerini iyileştirmek için baskı yaptığı daha geniş "Değer Artırma" (Value Up) programıyla çelişiyordu .
Kazanç çağrısı sırasında SK Hynix yönetimi, AI uygulamaları için yüksek bant genişlikli bellek (HBM) kapsamında yaklaşık 10 kilit müşteriyle uzun vadeli tedarik anlaşmaları imzaladığını ve bunun 2027 ve sonrası için bir miktar gelir görünürlüğü sağladığını belirtti . Ancak bu güvence piyasaları sakinleştiremedi. Asıl soru, talebin var olup olmadığı değil, büyüme hızının mevcut değerlemeleri haklı çıkarıp çıkarmadığıydı .
Çöküş, bir dizi çözülmemiş makro ve sektör riski zemininde gerçekleşti:
Çöküş, AI coşkusuyla yönlendirilen piyasalarda, beklentiler imkansız derecede yüksek belirlendiğinde rekor kârların bile başarısızlık gibi hissedilebileceğinin çarpıcı bir hatırlatıcısı oldu.