Microsoft’un 26 Ekim 2026’da duyurduğu gönüllü ayrılık teklifi, kapsamının büyüklüğüyle dikkat çekiyor: Şirketin yaklaşık 60 bin çalışanı, yani iş gücünün dörtte bire yakını programa uygun. Ancak Microsoft’un beklentisi, bu kişilerin yalnızca küçük bir bölümünün teklifi kabul etmesi. Dolayısıyla 60 bin rakamı ayrılacak çalışan sayısını değil, teklifin ulaşabileceği çalışan havuzunu gösteriyor.
2
14
Kimler başvurabiliyor, koşullar hakkında ne biliniyor?
Teklif, ABD, Birleşik Krallık, Kanada ve Hindistan’da şirket içi kariyer basamağında 70. seviye ve altında bulunan, programa katılan birimlerdeki seçili çalışanları kapsıyor. Bu sınır bazı kıdemli çalışanları da kapsayabiliyor.
1
4
Reuters’ın aktardığına göre programa AI Experiences, Copilot, finans, insan kaynakları, Xbox ve Windows + Devices ekipleri dahil. Pazarlama, ticari iş birimi ve güvenlik ise kapsam dışında.
18 Ancak bu ekip bilgileri, konuyu bilen kaynaklara dayanıyor; tüm uygun pozisyonları gösteren eksiksiz bir kamu listesi bulunmuyor.
Çalışanların kararını aralık ayı başına kadar vermesi, teklifi kabul edenlerin de 31 Aralık’ta ayrılması bekleniyor.
9 Microsoft programı, çalışanlara maddi destek ve kariyer planlama kaynakları sunan gönüllü bir seçenek olarak tanımladı.
6 Eldeki kaynaklar, ülkeler ve görev seviyeleri arasında geçerli tek ve eksiksiz bir kıdem tazminatı formülünü doğrulamıyor. Bu nedenle çalışanların genel bir paketin herkese uygulandığını varsaymak yerine kendi tekliflerinin yazılı koşullarını incelemesi gerekiyor.
60 bin, ayrılacakların değil teklif kapsamındaki çalışanların sayısı
Buradaki temel ayrım, teklif almaya uygun olmak ile teklifi kabul edip ayrılmak arasındaki fark. The Seattle Times’ın haberine göre Microsoft, başka şirketlerdeki benzer teklifleri temel alarak kabul oranının yüzde 3 ila 5 olmasını bekliyordu. Bu oran 3 binden az çalışana karşılık geliyor.
14 Bu bir tahmin; kesinleşmiş ayrılık sayısı değil.
Bu programın, Microsoft’un aynı yıl içindeki ikinci gönüllü ayrılık teklifi olduğu bildiriliyor; öncesinde ilkbaharda da benzer bir girişim yapılmıştı.
5
31 Şirket, temmuz ayında yaklaşık 4 bin 800 kişiyi işten çıkaracağını duyurmuştu.
30 Bu adımlar Microsoft’ta iş gücü değişiminin sürdüğüne işaret ediyor; ancak gönüllü teklifin geniş kapsamı, sonunda kaç pozisyonun ortadan kalkacağını tek başına göstermiyor.
AI yatırımları bağlam sunuyor, ancak doğrudan neden kanıtlanmış değil
Microsoft, teklifi maliyetleri yönetmeye çalışırken yapay zekâya büyük yatırımlar yaptığı bir dönemde duyurdu.
1
4 Bu zamanlama, iş gücünü yeniden düzenleme adımlarını şirketin AI hamlesiyle yan yana getiriyor. Ancak mevcut haberler, yapay zekânın bu teklife doğrudan neden olduğunu ya da ayrılan çalışanların yerini AI sistemlerinin alacağını ortaya koymuyor.
Şirketin finansal sonuçları da teklifi basitçe zayıf performansa bağlayan bir yorumu desteklemiyor. Microsoft, çeyreklik gelirinin 92,3 milyar dolara, kârının ise 36,6 milyar doların üzerine çıktığını bildirdi.
20 Güçlü sonuçlar ile maliyetleri yönetme çabaları aynı anda görülebilir; ancak bu rakamlar şirketin kararının nedenini tek başına açıklamaz ve sonraki adımlarını göstermez.
Google ve Meta’nın programlarıyla karşılaştırma
Büyük teknoloji şirketleri de gönüllü ayrılık tekliflerine başvurdu; ancak mevcut haberlerde bu programların ülke kapsamı, uygun çalışan grupları ve aşamaları birbirinden farklı.
Google, hazirandan itibaren Kanada, Fransa, Almanya, Japonya ve İsviçre’de seçili çalışanlara tekliflerini genişletti. Eldeki haberlerde teklifi kabul edenlerin sayısı açıklanmadı.
39
Meta’nın Fransa’daki programı ise haberlerde bir teklif taslağı olarak yer aldı. Yaklaşık 300 çalışanın 100’ünü kapsayabileceği ve kıdem yılı başına 2,15 aylık maaş tutarında tazminat öngördüğü bildirildi.
40
42 Programların kapsamı farklı; ayrıca Microsoft’un kişiye ve ülkeye özel tüm koşulları kamuya açık biçimde doğrulanmış değil. Bu yüzden bildirilen ödeme tutarları üzerinden teklifleri doğrudan sıralamak mümkün değil.
Çalışanlar açısından teklif ne anlama geliyor?
Uygun çalışanlar için program, maddi destek eşliğinde ayrılma seçeneği sunuyor. Kararın pratikte ne anlama geleceği, kişinin kendi teklifine ve koşullarına bağlı: Yazılı şartları, karar verme süresini ve ayrılış tarihini kontrol etmek; teklifi kabul etmenin getirdiklerini işte kalmanın değeri ve belirsizlikleriyle karşılaştırmak önemli.
Kamuya açık haberler, teklifi reddeden çalışanların durumunda ne olacağını kesinleştirmiyor. Bu nedenle teklif, işte kalma garantisi olarak da ilan edilmiş bir işten çıkarma planı olarak da görülmemeli.
En net sonuç şu: Microsoft, çok geniş bir çalışan grubuna gönüllü ayrılık seçeneği sunduğunu bildiriyor; ancak teklifi kabul etmesini beklediği kişi sayısı çok daha az. Bu ölçekte bir program organizasyonda değişime işaret ediyor, fakat tek başına on binlerce kişinin ayrılacağını ya da AI’ın doğrudan onların yerini alacağını göstermiyor.
2
14