Sergey Brin, Google'ın Kendi Mühendislerine Gemini'yi Kodlama İçin Kullandırmak İçin Şirket Bürokrasisiyle Savaştı
Google kurucu ortağı Sergey Brin, All In podcast'inde şirketin amiral gemisi yapay zeka modeli Gemini'nin, eski bir politikadan dolayı dahili 'yasaklı araçlar' listesinde yer aldığını açıkladı. Brin, 'garip tarihsel nedenlerle' uygulanan bu yasağı kaldırmak için haftalarca uğraştı ancak başarısız olunca konuyu doğru...
YayımlayanDeepSeek-V4-Flash ile düzenlendiGörseller GPT Image 1.5 ile oluşturuldu
Google kurucu ortağı Sergey Brin, All In podcast'inde şirketin amiral gemisi yapay zeka modeli Gemini'nin, eski bir politikadan dolayı dahili 'yasaklı araçlar' listesinde yer aldığını açıkladı.
Brin, 'garip tarihsel nedenlerle' uygulanan bu yasağı kaldırmak için haftalarca uğraştı ancak başarısız olunca konuyu doğrudan CEO Sundar Pichai'ye iletti.
Bu olay, Google'ın stratejik önceliklerinin bile 'süreç odaklı' düşünme ve bürokratik atalet nedeniyle nasıl engellenebildiğini gösteriyor.
Brin'in bu açıklaması, Google'ın 2026 yılı için 195 205 milyar dolarlık yapay zeka yatırım planının yatırımcıları tedirgin ettiği ve Alphabet'in piyasa değerinde tek günde 290 294 milyar dolarlık rekor bir düşüşe nede...
Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini bSergey Brin revealed on the All-In podcast that he had to fight Google's internal bureaucracy to allow engineers to use Gemini for coding.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini b. Article summary: Here is a fact-checked breakdown of the episode and its context.. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
Teknoloji devlerinin büyüklükle birlikte gelen paradoksunu mükemmel bir şekilde yansıtan bir olayda, Google'ın kurucu ortağı Sergey Brin, şirketin kendi mühendislerinin amiral gemisi yapay zeka modeli Gemini'yi kodlama için kullanmasına izin vermek için aylarca süren bir iç mücadele vermek zorunda kaldığını açıkladı .
Brin'in Ortaya Çıkardığı İroni
Miami'de canlı olarak kaydedilen All-In podcast'inde Brin, Gemini'nin Google mühendislerinin kodlama için kullanması yasaklanan dahili bir 'yasaklı araçlar listesi'nde olduğunu keşfettiğini anlattı . İşin ironisi kaçınılmazdı: Dünyanın önde gelen yapay zeka şirketi, kendi stratejik açıdan en önemli yapay zeka ürününü kendi mühendislerine etkin bir şekilde yasaklamıştı.
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "Sergey Brin, Google'ın Kendi Mühendislerine Gemini'yi Kodlama İçin Kullandırmak İçin Şirket Bürokrasisiyle Savaştı"?
Google kurucu ortağı Sergey Brin, All In podcast'inde şirketin amiral gemisi yapay zeka modeli Gemini'nin, eski bir politikadan dolayı dahili 'yasaklı araçlar' listesinde yer aldığını açıkladı.
What are the key points to validate first?
Google kurucu ortağı Sergey Brin, All In podcast'inde şirketin amiral gemisi yapay zeka modeli Gemini'nin, eski bir politikadan dolayı dahili 'yasaklı araçlar' listesinde yer aldığını açıkladı. Brin, 'garip tarihsel nedenlerle' uygulanan bu yasağı kaldırmak için haftalarca uğraştı ancak başarısız olunca konuyu doğrudan CEO Sundar Pichai'ye iletti.
What should I do next in practice?
Bu olay, Google'ın stratejik önceliklerinin bile 'süreç odaklı' düşünme ve bürokratik atalet nedeniyle nasıl engellenebildiğini gösteriyor.
Sergey Brin, Google'ın Kendi Mühendislerine Gemini'yi Kodlama İçin Kullandırmak İçin Şirket Bürokrasisiyle Savaştı
Google kurucu ortağı Sergey Brin, All In podcast'inde şirketin amiral gemisi yapay zeka modeli Gemini'nin, eski bir politikadan dolayı dahili 'yasaklı araçlar' listesinde yer aldığını açıkladı. Brin, 'garip tarihsel nedenlerle' uygulanan bu yasağı kaldırmak için haftalarca uğraştı ancak başarısız olunca konuyu doğru...
YayımlayanDeepSeek-V4-Flash ile düzenlendiGörseller GPT Image 1.5 ile oluşturuldu
Google kurucu ortağı Sergey Brin, All In podcast'inde şirketin amiral gemisi yapay zeka modeli Gemini'nin, eski bir politikadan dolayı dahili 'yasaklı araçlar' listesinde yer aldığını açıkladı.
Brin, 'garip tarihsel nedenlerle' uygulanan bu yasağı kaldırmak için haftalarca uğraştı ancak başarısız olunca konuyu doğrudan CEO Sundar Pichai'ye iletti.
Bu olay, Google'ın stratejik önceliklerinin bile 'süreç odaklı' düşünme ve bürokratik atalet nedeniyle nasıl engellenebildiğini gösteriyor.
Brin'in bu açıklaması, Google'ın 2026 yılı için 195 205 milyar dolarlık yapay zeka yatırım planının yatırımcıları tedirgin ettiği ve Alphabet'in piyasa değerinde tek günde 290 294 milyar dolarlık rekor bir düşüşe nede...
Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini bSergey Brin revealed on the All-In podcast that he had to fight Google's internal bureaucracy to allow engineers to use Gemini for coding.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini b. Article summary: Here is a fact-checked breakdown of the episode and its context.. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
Teknoloji devlerinin büyüklükle birlikte gelen paradoksunu mükemmel bir şekilde yansıtan bir olayda, Google'ın kurucu ortağı Sergey Brin, şirketin kendi mühendislerinin amiral gemisi yapay zeka modeli Gemini'yi kodlama için kullanmasına izin vermek için aylarca süren bir iç mücadele vermek zorunda kaldığını açıkladı .
Brin'in Ortaya Çıkardığı İroni
Miami'de canlı olarak kaydedilen All-In podcast'inde Brin, Gemini'nin Google mühendislerinin kodlama için kullanması yasaklanan dahili bir 'yasaklı araçlar listesi'nde olduğunu keşfettiğini anlattı . İşin ironisi kaçınılmazdı: Dünyanın önde gelen yapay zeka şirketi, kendi stratejik açıdan en önemli yapay zeka ürününü kendi mühendislerine etkin bir şekilde yasaklamıştı.
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "Sergey Brin, Google'ın Kendi Mühendislerine Gemini'yi Kodlama İçin Kullandırmak İçin Şirket Bürokrasisiyle Savaştı"?
Google kurucu ortağı Sergey Brin, All In podcast'inde şirketin amiral gemisi yapay zeka modeli Gemini'nin, eski bir politikadan dolayı dahili 'yasaklı araçlar' listesinde yer aldığını açıkladı.
What are the key points to validate first?
Google kurucu ortağı Sergey Brin, All In podcast'inde şirketin amiral gemisi yapay zeka modeli Gemini'nin, eski bir politikadan dolayı dahili 'yasaklı araçlar' listesinde yer aldığını açıkladı. Brin, 'garip tarihsel nedenlerle' uygulanan bu yasağı kaldırmak için haftalarca uğraştı ancak başarısız olunca konuyu doğrudan CEO Sundar Pichai'ye iletti.
What should I do next in practice?
Bu olay, Google'ın stratejik önceliklerinin bile 'süreç odaklı' düşünme ve bürokratik atalet nedeniyle nasıl engellenebildiğini gösteriyor.
Yasak, Gemini'nin yetenekleri veya riskleriyle ilgili kapsamlı bir değerlendirmeden kaynaklanmadı. Bunun yerine, şirketin araç onay sürecinin eski bir döneminden kalma, güncelliğini yitirmiş bir iç politikadan kaynaklanıyordu . Brin, kısıtlamanın 'garip tarihsel nedenleri' olduğunu belirterek, politikanın eski olduğunu, neredeyse hiç uygulanmadığını ve Gemini'nin birinci taraf bir ürün olduğu gerçeğini hesaba katmak için hiç güncellenmediğini söyledi . Politika, idari atalet nedeniyle yasaklı listede bırakılmıştı.
Brin Yasağı Kaldırmak İçin Nasıl Mücadele Etti?
Süper oy hakkına sahip hisselere ve CEO Sundar Pichai'ye doğrudan erişime sahip bir kurucu ortak olmasına rağmen Brin, sorunu hızlıca çözemedi . Kısıtlamayı normal iç kanallardan kaldırmak için haftalarca uğraştı, ancak süreç onun deyimiyle 'şok edici derecede uzun bir süre' boyunca devam etti .
Bunun üzerine Brin, konuyu doğrudan Sundar Pichai'ye iletti ve ona şöyle dedi: 'Bu insanlarla baş edemiyorum, senin halletmen gerekiyor' . Pichai'nin destekleyici bir tavırla kısıtlamayı kaldırmaya yardımcı olduğu ve Google mühendislerinin nihayet Gemini'yi kodlama için kullanmasına izin verildiği bildirildi .
Bu Olay Google'ın İç Kültürü Hakkında Ne Söylüyor?
Bu olay, Google'ın bürokrasisi hakkında önemli ipuçları veriyor:
Süreç ürüne galip geldi: Bir kurucu ortağın karşı çıkmasına rağmen, keyfi ve güncelliğini yitirmiş bir politika şirketin kendi stratejik yapay zeka önceliklerini geçersiz kılabildi .
Bürokratik atalet: Nihai yönetim yetkisine sahip bir kurucu ortak, haftalarca uğraşmadan ve doğrudan CEO'ya başvurmadan sistemi atlatamadı .
Ölçeğin ironisi: Yapay zekayı inşa eden şirket, kendi mühendislerinin onu kullanmasına izin vermek için kendi iç kurallarıyla savaşmak zorunda kaldı; bu, büyük teknoloji firmalarında süreç katılığının inovasyonu nasıl baltalayabileceğinin klasik bir örneği.
Daha Geniş Bağlam: Yapay Zeka Harcamaları, Hisse Senedi Dalgalanmaları ve Brin'in Serveti
'Yasaklı liste' hikayesi, Google'ın yapay zeka ile ilişkisinin karmaşık olduğunun tek işareti değil. 23-24 Temmuz 2026'da Alphabet hisseleri, şirketin yıllık sermaye harcaması tahminini 205 milyar dolara yükseltmesinin ardından yaklaşık %7 değer kaybetti ve yatırımcılar yapay zeka harcama disiplini konusunda endişelendi . Bu satış dalgası, Alphabet'in piyasa değerinden tek bir günde yaklaşık 290-294 milyar doların silinmesine neden oldu; bu, tarihteki en büyük tek günlük değer kayıplarından biriydi .
25 Temmuz 2026 itibarıyla Alphabet'in hisseleri kısmen toparlandı ve Brin'in net serveti yaklaşık 241,8 milyar dolara yükselerek onu dünyanın en zengin üçüncü kişisi yaptı .
Daha geniş bağlam, aynı paradoksu bir araya getiriyor: Google yapay zekaya on milyarlarca dolar yatırım yapıyor (sadece 2026'da 195-205 milyar dolar sermaye harcaması), ancak yatırımcılar harcamaların kontrolden çıktığından korkuyor . Bu arada, şirket içinde kendi bürokrasisi, mühendislerin en önemli yapay zeka modelini kullanmasını engelliyordu; Brin'in anekdotu bu kopukluğu net bir şekilde gözler önüne serdi.
linkedin.com
Google had an internal list of which tools engineers could ...
Yasak, Gemini'nin yetenekleri veya riskleriyle ilgili kapsamlı bir değerlendirmeden kaynaklanmadı. Bunun yerine, şirketin araç onay sürecinin eski bir döneminden kalma, güncelliğini yitirmiş bir iç politikadan kaynaklanıyordu . Brin, kısıtlamanın 'garip tarihsel nedenleri' olduğunu belirterek, politikanın eski olduğunu, neredeyse hiç uygulanmadığını ve Gemini'nin birinci taraf bir ürün olduğu gerçeğini hesaba katmak için hiç güncellenmediğini söyledi . Politika, idari atalet nedeniyle yasaklı listede bırakılmıştı.
Brin Yasağı Kaldırmak İçin Nasıl Mücadele Etti?
Süper oy hakkına sahip hisselere ve CEO Sundar Pichai'ye doğrudan erişime sahip bir kurucu ortak olmasına rağmen Brin, sorunu hızlıca çözemedi . Kısıtlamayı normal iç kanallardan kaldırmak için haftalarca uğraştı, ancak süreç onun deyimiyle 'şok edici derecede uzun bir süre' boyunca devam etti .
Bunun üzerine Brin, konuyu doğrudan Sundar Pichai'ye iletti ve ona şöyle dedi: 'Bu insanlarla baş edemiyorum, senin halletmen gerekiyor' . Pichai'nin destekleyici bir tavırla kısıtlamayı kaldırmaya yardımcı olduğu ve Google mühendislerinin nihayet Gemini'yi kodlama için kullanmasına izin verildiği bildirildi .
Bu Olay Google'ın İç Kültürü Hakkında Ne Söylüyor?
Bu olay, Google'ın bürokrasisi hakkında önemli ipuçları veriyor:
Süreç ürüne galip geldi: Bir kurucu ortağın karşı çıkmasına rağmen, keyfi ve güncelliğini yitirmiş bir politika şirketin kendi stratejik yapay zeka önceliklerini geçersiz kılabildi .
Bürokratik atalet: Nihai yönetim yetkisine sahip bir kurucu ortak, haftalarca uğraşmadan ve doğrudan CEO'ya başvurmadan sistemi atlatamadı .
Ölçeğin ironisi: Yapay zekayı inşa eden şirket, kendi mühendislerinin onu kullanmasına izin vermek için kendi iç kurallarıyla savaşmak zorunda kaldı; bu, büyük teknoloji firmalarında süreç katılığının inovasyonu nasıl baltalayabileceğinin klasik bir örneği.
Daha Geniş Bağlam: Yapay Zeka Harcamaları, Hisse Senedi Dalgalanmaları ve Brin'in Serveti
'Yasaklı liste' hikayesi, Google'ın yapay zeka ile ilişkisinin karmaşık olduğunun tek işareti değil. 23-24 Temmuz 2026'da Alphabet hisseleri, şirketin yıllık sermaye harcaması tahminini 205 milyar dolara yükseltmesinin ardından yaklaşık %7 değer kaybetti ve yatırımcılar yapay zeka harcama disiplini konusunda endişelendi . Bu satış dalgası, Alphabet'in piyasa değerinden tek bir günde yaklaşık 290-294 milyar doların silinmesine neden oldu; bu, tarihteki en büyük tek günlük değer kayıplarından biriydi .
25 Temmuz 2026 itibarıyla Alphabet'in hisseleri kısmen toparlandı ve Brin'in net serveti yaklaşık 241,8 milyar dolara yükselerek onu dünyanın en zengin üçüncü kişisi yaptı .
Daha geniş bağlam, aynı paradoksu bir araya getiriyor: Google yapay zekaya on milyarlarca dolar yatırım yapıyor (sadece 2026'da 195-205 milyar dolar sermaye harcaması), ancak yatırımcılar harcamaların kontrolden çıktığından korkuyor . Bu arada, şirket içinde kendi bürokrasisi, mühendislerin en önemli yapay zeka modelini kullanmasını engelliyordu; Brin'in anekdotu bu kopukluğu net bir şekilde gözler önüne serdi.
linkedin.com
Google had an internal list of which tools engineers could ...
