Bu ikili fon yapısı, yapısal bir sorunu çözüyor: Seedcamp, artık patlama yapan şirketlerdeki hissesini sonraki turlarda koruyabilecek ve büyük paydaş yatırımcıların değerin tamamını almasını engelleyebilecek .
Seedcamp, ABD ekibini büyütüyor ve Miami'deki mevcut varlığının yanı sıra New York'ta özel bir ofis açıyor . Firma bunu bir "Transatlantik Köprü" olarak tanımlıyor: Avrupalı kurucuları, fiziksel olarak taşınmalarını gerektirmeden ABD sermayesi, ticari ve teknik işe alım ağları ve müşteri erişimiyle buluşturmak
.
Yönetici Ortak Reshma Sohoni, hedeflerini "kurucuları bağlantılı düğümlere yerleştirmek" ve onlara "ilk günden küresel düşünme" becerisi kazandırmak olarak açıkladı . Bir diğer Yönetici Ortak Carlos Espinal ise şunları söyledi: "Avrupa teknolojisinin son 20 yılı, Avrupa'nın kazanabileceğini kanıtlayan şirketler yarattı. Önümüzdeki 20 yıl ise, ilk günden itibaren tüm endüstrileri küresel çapta tanımlayacak şirketler yaratacak"
.
Ortak Sia Houchangnia, Avrupalı kurucu zihniyetindeki değişimi şöyle özetledi:
"Bir zamanlar Avrupalı kurucuların küresel pazarlara hükmetmek için izin beklediği günler vardı. O dönem bitti. İster Varşova'da okulu bırakmış bir genç, ister Paris'te deneyimli bir kurucu, isterse Zürih'ten bir derin teknoloji (deeptech) girişimi olsun, hırs seviyesi anında ve tam. Biz de ekibimizi ve ABD'deki varlığımızı bu azmi karşılamak için genişlettik."
Ortak Tom Wilson, firmanın "yapay zekanın bilim ve fiziksel dünyayla giderek daha fazla kesiştiği yeni bir teknolojik paradigmanın başlangıcında" olduğunu ve birçok Avrupalı kurucunun ilk günden küresel bir vizyonla ortaya çıktığını belirtti . Reshma Sohoni ise firmanın duruşunu net bir şekilde ifade etti: "Hırslı kurucular okşanmak istemez; riskler en yüksekken masadaki en keskin fikri isterler"
.