İki açıklama arasındaki çelişki barizdir: Mayıs ayındaki söz, mevcut iş rollerinin güvence altına alınacağını ima ederken, Haziran ayındaki uyarı bu rollerin tamamen ortadan kalkacağını kabul etmektedir. The Next Web gibi medya kuruluşları da bu gerilime dikkat çekerek, Liu'nun Mayıs ayındaki sözünün, kendi 'insansız dönem' vizyonuyla nasıl çeliştiğini sorguladı .
Aynı APEC forumunda Liu, JD.com'un dahili "Nirvana Planı"nı (bazı erken raporlarda "Phoenix Projesi" olarak da geçer) kamuoyuna duyurdu .
Girişimin temel detayları:
Yapay Zeka Ar-Ge Harcamaları: JD.com'un 2026 yılı yapay zeka ile ilgili Ar-Ge yatırımı bir önceki yıla göre %200'ün üzerinde artacak ve şirketi sektörün zirvesine taşıyacak . Odak noktası, büyük dil modelleri ve bedensel zeka (embodied intelligence) olacak.
'Kurt Sürüsü' Robot Matrisi: Haziran 2026'da Tianjin'de düzenlenen 2026 Dünya Akıllı Sanayi Fuarı'nda JD.com, havadaki dronlar, karadaki teslimat araçları ve depo otomasyonunu kapsayan "Kurt Sürüsü" robot serisini tanıttı . Seride, Dúláng (Yalnız Kurt) adı verilen altıncı nesil akıllı teslimat aracı da yer alıyor
. Şirket ayrıca, lojistikte robot kullanımını hızlandırmak için "Robot Endüstrisi Hizmet Panoraması" stratejisini duyurdu
.
Bedensel Zeka Hamlesi: Son bir yılda JD.com, fiziksel yapay zeka yeteneklerine sahip robotlara (bedensel zeka) yatırımı hızlandırdı. Ağustos 2025'ten önceki üç ayda JD.com, sensörler, becerikli eller ve insansı robotlar alanlarında altı bedensel zeka girişimine yatırım yaptı . 2025 Dünya Robot Konferansı'nda JD.com, "Özel Küresel Stratejik Ortak" olarak yer aldı
.
Ticari Ölçek: JD Perakende tarafında, JD.com platformu üzerinden desteklenen robot markalarının kümülatif satışları 2026'da 10 milyar RMB'yi (~1.4 milyar $) aştı . Şirket, bedensel robotlar için kiralama, lojistik, bakım, sigorta, geri dönüşüm ve özel geliştirmeyi kapsayan, büyük ölçekli ticari ve ev tipi kullanımı hedefleyen bir tam bağlantılı hizmet sistemi kurmayı amaçlıyor
.
Liu'nun bu dönüşü, Pekin'deki hassas bir politika ortamında gerçekleşiyor:
Comments
0 comments