Parag Agrawal’a göre internet, okuma ve arama işini insanlar yerine yapay zekâ ajanları üstlendiğinde mevcut gelir modeliyle ayakta kalamayabilir. Ajanlar reklamlara bakmıyor, marka tercihi geliştirmiyor ve çoğu zaman kaynak sayfaya tıklamadan bilgiyi özetliyor.
YayımlayanGörseller GPT Image 1.5 ile oluşturuldu
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What is former Twitter CEO Parag Agrawal’s argument that the internet’s advertising and click based business model cannot survive if AI agen. Article summary: Agrawal’s central claim is that a web funded by human attention breaks when AI agents, rather than people, do most of the reading and searching.. Topic tags: general web, llm, agents, ai, workflow. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make
Eski Twitter CEO’su Parag Agrawal’ın temel iddiası şu: Web’i ağırlıklı olarak insanlar değil, yapay zekâ ajanları kullanmaya başlarsa insan dikkatine dayalı internet ekonomisi çalışmayabilir. Ajanlar reklamlara insan gibi bakmaz, markalara bağlılık geliştirmez ve anlamlı tıklamalar üretmez. Buna karşın, insanlardan katbekat daha fazla arama yapabilirler. Bu da yayıncıların trafik ve reklam geliri elde etme motivasyonunu zayıflatabilir. 2
14
Bugünkü arama ve yayıncılık döngüsünde tıklama iki işlev görür: Reklam gösterimleri ve yönlendirmeler üzerinden ekonomik değer yaratır; aynı zamanda arama sonuçlarını sıralamak için bir sinyal olarak kullanılır. Agrawal’a göre yapay zekâ ajanları çok sayıda kaynağı sessizce tarayıp bilgileri tek bir yanıtta birleştirebilir. Kullanıcıya kaynak sayfaya gitmesi için bağlantı gösterilse bile, insan hiç tıklamayabilir. Böyle bir ortamda tıklama sayısı ne bir kaynağın gerçek katkısını gösterir ne de yayıncıyı yeterince ödüllendirir. 1
3
Agrawal’ın kurucusu ve CEO’su olduğu Parallel Web Systems, insanlara yönelik web sitelerinin yerine geçecek tek ve tamamen yeni bir internet önermekten çok, yapay zekâ ajanları için tasarlanmış ek bir altyapı katmanı kurmayı hedefliyor.
Bu “paralel web” yaklaşımında arama, sıralama, bilgiye erişim ve ödeme sistemleri insanların dikkatini çekmeye değil, ajanın görev sonucuna göre optimize edilecek. Bir kaynağın değeri; ajanın araştırma yapmasına, doğru akıl yürütmesine, bir iş akışını tamamlamasına veya daha iyi bir nihai yanıt üretmesine ne ölçüde yardımcı olduğuyla ölçülebilecek.
Parallel’ın API ürünleri de bu ajan odaklı erişim katmanı olarak konumlandırılıyor. Şirket; arama, içerik çıkarma, derin araştırma, varlık keşfi, sohbet ve web izleme gibi kullanım alanlarına yönelik araçlar sunuyor. 10
Parallel’ın tezine göre kaynakların değerini, geniş insan kitlelerinin tıklama davranışından çıkarmak yerine ajanlardan doğrudan geri bildirim almak daha anlamlı olabilir. Ajan, belirli bir görev için kendisine sunulan materyalin işe yarayıp yaramadığını belirtebilir. Böylece sıralama, dikkat çekme veya merak uyandırma yerine olgusal faydaya ve göreve katkıya göre yapılabilir. 3
13
Ancak bu, tüm web’de uygulanmaya başlamış bir standart değil; Parallel’ın geliştirdiği bir ürün ve pazar tasarımı önerisi. Farklı ajan platformlarının aynı ölçüm sistemini benimseyip benimsemeyeceği belirsizliğini koruyor.
Agrawal’ın vizyonunda içerik sahiplerine ödeme yapmak için “Shapley değerleri” kullanılabilir. Bu kavram, birden fazla kaynağın birlikte değer ürettiği bir durumda her kaynağın sonuca yaptığı ek katkıyı hesaplamaya çalışır.
Örneğin bir yapay zekâ ajanı, birkaç kaynaktan yararlanarak başarılı bir yanıt ürettiğinde; yanıtın oluşmasında vazgeçilmez olan veya diğer kaynakların üzerine önemli katkı ekleyen içerik daha yüksek pay alabilir. Tekrarlayan, ikincil ya da konuya uzak bir kaynak ise daha düşük bir değerle karşılaşabilir. Bu modelin cazibesi, ödemenin bir tıklamaya veya sabit lisans ücretine değil, belirli bir göreve yapılan marjinal katkıya bağlanmasıdır.
Bununla birlikte, bu katkıyı milyonlarca görev ve kaynak arasında güvenilir biçimde hesaplamak kolay değil. Sistemin manipüle edilmesini önlemek de başlı başına teknik ve ticari bir sorun olacaktır. 16
Parallel’ın Index ürünü, bu modelin yayıncı ve içerik sahipleri tarafındaki parçası olarak sunuluyor. Platform; yayıncıların, veri sağlayıcıların ve bağımsız üreticilerin yapay zekâ ajanlarının içeriklerini nasıl keşfettiğini, alıntıladığını ve kullandığını görmesine yardımcı olmayı amaçlıyor. Aynı zamanda içerik sahiplerine, çalışmalarının ajanın çıktısına yaptığı katkıyla bağlantılı bir ödeme modeli öneriyor. 6
7
14
Şirket bu yaklaşımı, içerik sahipleriyle yapay zekâ geliştiricilerinin teşviklerini aynı hizaya getirmeyi amaçlayan bir model olarak tanımlıyor. Fakat bunun reklamcılığın evrensel bir alternatifi haline geldiğini söylemek için henüz yeterli kanıt bulunmuyor.
Parallel Web Systems, 2024’te 30 milyon dolarlık tohum yatırımının ardından Kasım 2025’te 740 milyon dolar değerlemeyle 100 milyon dolarlık Seri A yatırım aldı. 1
2 Şirket, Nisan 2026’da Sequoia liderliğinde 100 milyon dolarlık Seri B turuna çıktı ve bildirilen değerlemesi 2 milyar dolara yükseldi. Önceki yatırımcılar arasında Kleiner Perkins, Index Ventures, Khosla Ventures, First Round, Spark, Terrain ve Abstract’ın yer aldığı bildirildi.
1
10
15
Parallel ayrıca Google Cloud müşterileri için yapay zekâ ajanlarında arama ve “grounding” seçeneği haline geldi. Google Cloud’un ajan geliştirme araçlarını kullanan geliştiriciler, web tabanlı grounding için Google Search’ün yanı sıra Parallel Search’ü de tercih edebiliyor. Bu iş birliği Parallel’a büyük bir kurumsal dağıtım kanalı sağlarken Google’ı hem önemli bir ortak hem de güçlü bir rakip konumunda bırakıyor. 2
5
12
Kamuya açık kaynaklarda Parallel’ın kapsamlı ve doğrulanmış müşteri listesi ya da kesin geliştirici sayısı bulunmuyor. En net göstergeler, şirketin ajan ve geliştiricilere yönelik API’ler satması ve Index için The Atlantic gibi yayıncılar ile içerik dağıtıcılarını lansman ortağı olarak göstermesi. Daha kesin kullanıcı veya müşteri sayıları için doğrudan şirket açıklaması gerekiyor. 6
10
Agrawal’ın yapay zekâ ajanlarının web kullanımında baskın hale gelmesi için verdiği 12–24 aylık süre, ölçülmüş bir sektör uzlaşısı değil, kendi öngörüsü. Bu tahmin; daha yetenekli modellerin, araç kullanımının ve ajan çerçevelerinin hızla gelişmesine dayanıyor.
Bir ajan, tek bir kullanıcı isteği için çok sayıda arama ve alt görev başlatabilir. Şirketler de bu ajanları mevcut bulut servisleri ve API kanalları üzerinden devreye alabiliyor. Agrawal’a göre bu gelişmeler, tüketicilerin web kullanma alışkanlıkları tamamen değişmeden önce sorgu hacminin ajanlar tarafından domine edilmesine yol açabilir. Parallel’ın ifade ettiği beklenti, ajanların web’i insanlardan “1000 kat daha fazla” kullanabileceği yönünde. 2
14
Sonuç olarak Agrawal’ın önerisi, reklam ve tıklama temelli web ekonomisinin yapay zekâ çağında yeniden tasarlanması gerektiği fikrine dayanıyor. Index ve Shapley tabanlı ödeme sistemi bu tasarımın olası parçalarını oluşturuyor. Ancak bunların yayıncılar, rakip ajan platformları ve web’in geri kalanı tarafından ortak bir sistem olarak benimsenip benimsenmeyeceği henüz kanıtlanmış değil.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Parag Agrawal’a göre internet, okuma ve arama işini insanlar yerine yapay zekâ ajanları üstlendiğinde mevcut gelir modeliyle ayakta kalamayabilir.
Parag Agrawal’a göre internet, okuma ve arama işini insanlar yerine yapay zekâ ajanları üstlendiğinde mevcut gelir modeliyle ayakta kalamayabilir. Ajanlar reklamlara bakmıyor, marka tercihi geliştirmiyor ve çoğu zaman kaynak sayfaya tıklamadan bilgiyi özetliyor.
Bu nedenle tıklama verisinin yerini, bir içeriğin ajanın görevini tamamlamasına yaptığı doğrudan katkıyı ölçen geri bildirim alabilir.
Parag Agrawal’a göre internet, okuma ve arama işini insanlar yerine yapay zekâ ajanları üstlendiğinde mevcut gelir modeliyle ayakta kalamayabilir. Ajanlar reklamlara bakmıyor, marka tercihi geliştirmiyor ve çoğu zaman kaynak sayfaya tıklamadan bilgiyi özetliyor.
YayımlayanGörseller GPT Image 1.5 ile oluşturuldu
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What is former Twitter CEO Parag Agrawal’s argument that the internet’s advertising and click based business model cannot survive if AI agen. Article summary: Agrawal’s central claim is that a web funded by human attention breaks when AI agents, rather than people, do most of the reading and searching.. Topic tags: general web, llm, agents, ai, workflow. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make
Eski Twitter CEO’su Parag Agrawal’ın temel iddiası şu: Web’i ağırlıklı olarak insanlar değil, yapay zekâ ajanları kullanmaya başlarsa insan dikkatine dayalı internet ekonomisi çalışmayabilir. Ajanlar reklamlara insan gibi bakmaz, markalara bağlılık geliştirmez ve anlamlı tıklamalar üretmez. Buna karşın, insanlardan katbekat daha fazla arama yapabilirler. Bu da yayıncıların trafik ve reklam geliri elde etme motivasyonunu zayıflatabilir. 2
14
Bugünkü arama ve yayıncılık döngüsünde tıklama iki işlev görür: Reklam gösterimleri ve yönlendirmeler üzerinden ekonomik değer yaratır; aynı zamanda arama sonuçlarını sıralamak için bir sinyal olarak kullanılır. Agrawal’a göre yapay zekâ ajanları çok sayıda kaynağı sessizce tarayıp bilgileri tek bir yanıtta birleştirebilir. Kullanıcıya kaynak sayfaya gitmesi için bağlantı gösterilse bile, insan hiç tıklamayabilir. Böyle bir ortamda tıklama sayısı ne bir kaynağın gerçek katkısını gösterir ne de yayıncıyı yeterince ödüllendirir. 1
3
Agrawal’ın kurucusu ve CEO’su olduğu Parallel Web Systems, insanlara yönelik web sitelerinin yerine geçecek tek ve tamamen yeni bir internet önermekten çok, yapay zekâ ajanları için tasarlanmış ek bir altyapı katmanı kurmayı hedefliyor.
Bu “paralel web” yaklaşımında arama, sıralama, bilgiye erişim ve ödeme sistemleri insanların dikkatini çekmeye değil, ajanın görev sonucuna göre optimize edilecek. Bir kaynağın değeri; ajanın araştırma yapmasına, doğru akıl yürütmesine, bir iş akışını tamamlamasına veya daha iyi bir nihai yanıt üretmesine ne ölçüde yardımcı olduğuyla ölçülebilecek.
Parallel’ın API ürünleri de bu ajan odaklı erişim katmanı olarak konumlandırılıyor. Şirket; arama, içerik çıkarma, derin araştırma, varlık keşfi, sohbet ve web izleme gibi kullanım alanlarına yönelik araçlar sunuyor. 10
Parallel’ın tezine göre kaynakların değerini, geniş insan kitlelerinin tıklama davranışından çıkarmak yerine ajanlardan doğrudan geri bildirim almak daha anlamlı olabilir. Ajan, belirli bir görev için kendisine sunulan materyalin işe yarayıp yaramadığını belirtebilir. Böylece sıralama, dikkat çekme veya merak uyandırma yerine olgusal faydaya ve göreve katkıya göre yapılabilir. 3
13
Ancak bu, tüm web’de uygulanmaya başlamış bir standart değil; Parallel’ın geliştirdiği bir ürün ve pazar tasarımı önerisi. Farklı ajan platformlarının aynı ölçüm sistemini benimseyip benimsemeyeceği belirsizliğini koruyor.
Agrawal’ın vizyonunda içerik sahiplerine ödeme yapmak için “Shapley değerleri” kullanılabilir. Bu kavram, birden fazla kaynağın birlikte değer ürettiği bir durumda her kaynağın sonuca yaptığı ek katkıyı hesaplamaya çalışır.
Örneğin bir yapay zekâ ajanı, birkaç kaynaktan yararlanarak başarılı bir yanıt ürettiğinde; yanıtın oluşmasında vazgeçilmez olan veya diğer kaynakların üzerine önemli katkı ekleyen içerik daha yüksek pay alabilir. Tekrarlayan, ikincil ya da konuya uzak bir kaynak ise daha düşük bir değerle karşılaşabilir. Bu modelin cazibesi, ödemenin bir tıklamaya veya sabit lisans ücretine değil, belirli bir göreve yapılan marjinal katkıya bağlanmasıdır.
Bununla birlikte, bu katkıyı milyonlarca görev ve kaynak arasında güvenilir biçimde hesaplamak kolay değil. Sistemin manipüle edilmesini önlemek de başlı başına teknik ve ticari bir sorun olacaktır. 16
Parallel’ın Index ürünü, bu modelin yayıncı ve içerik sahipleri tarafındaki parçası olarak sunuluyor. Platform; yayıncıların, veri sağlayıcıların ve bağımsız üreticilerin yapay zekâ ajanlarının içeriklerini nasıl keşfettiğini, alıntıladığını ve kullandığını görmesine yardımcı olmayı amaçlıyor. Aynı zamanda içerik sahiplerine, çalışmalarının ajanın çıktısına yaptığı katkıyla bağlantılı bir ödeme modeli öneriyor. 6
7
14
Şirket bu yaklaşımı, içerik sahipleriyle yapay zekâ geliştiricilerinin teşviklerini aynı hizaya getirmeyi amaçlayan bir model olarak tanımlıyor. Fakat bunun reklamcılığın evrensel bir alternatifi haline geldiğini söylemek için henüz yeterli kanıt bulunmuyor.
Parallel Web Systems, 2024’te 30 milyon dolarlık tohum yatırımının ardından Kasım 2025’te 740 milyon dolar değerlemeyle 100 milyon dolarlık Seri A yatırım aldı. 1
2 Şirket, Nisan 2026’da Sequoia liderliğinde 100 milyon dolarlık Seri B turuna çıktı ve bildirilen değerlemesi 2 milyar dolara yükseldi. Önceki yatırımcılar arasında Kleiner Perkins, Index Ventures, Khosla Ventures, First Round, Spark, Terrain ve Abstract’ın yer aldığı bildirildi.
1
10
15
Parallel ayrıca Google Cloud müşterileri için yapay zekâ ajanlarında arama ve “grounding” seçeneği haline geldi. Google Cloud’un ajan geliştirme araçlarını kullanan geliştiriciler, web tabanlı grounding için Google Search’ün yanı sıra Parallel Search’ü de tercih edebiliyor. Bu iş birliği Parallel’a büyük bir kurumsal dağıtım kanalı sağlarken Google’ı hem önemli bir ortak hem de güçlü bir rakip konumunda bırakıyor. 2
5
12
Kamuya açık kaynaklarda Parallel’ın kapsamlı ve doğrulanmış müşteri listesi ya da kesin geliştirici sayısı bulunmuyor. En net göstergeler, şirketin ajan ve geliştiricilere yönelik API’ler satması ve Index için The Atlantic gibi yayıncılar ile içerik dağıtıcılarını lansman ortağı olarak göstermesi. Daha kesin kullanıcı veya müşteri sayıları için doğrudan şirket açıklaması gerekiyor. 6
10
Agrawal’ın yapay zekâ ajanlarının web kullanımında baskın hale gelmesi için verdiği 12–24 aylık süre, ölçülmüş bir sektör uzlaşısı değil, kendi öngörüsü. Bu tahmin; daha yetenekli modellerin, araç kullanımının ve ajan çerçevelerinin hızla gelişmesine dayanıyor.
Bir ajan, tek bir kullanıcı isteği için çok sayıda arama ve alt görev başlatabilir. Şirketler de bu ajanları mevcut bulut servisleri ve API kanalları üzerinden devreye alabiliyor. Agrawal’a göre bu gelişmeler, tüketicilerin web kullanma alışkanlıkları tamamen değişmeden önce sorgu hacminin ajanlar tarafından domine edilmesine yol açabilir. Parallel’ın ifade ettiği beklenti, ajanların web’i insanlardan “1000 kat daha fazla” kullanabileceği yönünde. 2
14
Sonuç olarak Agrawal’ın önerisi, reklam ve tıklama temelli web ekonomisinin yapay zekâ çağında yeniden tasarlanması gerektiği fikrine dayanıyor. Index ve Shapley tabanlı ödeme sistemi bu tasarımın olası parçalarını oluşturuyor. Ancak bunların yayıncılar, rakip ajan platformları ve web’in geri kalanı tarafından ortak bir sistem olarak benimsenip benimsenmeyeceği henüz kanıtlanmış değil.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Parag Agrawal’a göre internet, okuma ve arama işini insanlar yerine yapay zekâ ajanları üstlendiğinde mevcut gelir modeliyle ayakta kalamayabilir.
Parag Agrawal’a göre internet, okuma ve arama işini insanlar yerine yapay zekâ ajanları üstlendiğinde mevcut gelir modeliyle ayakta kalamayabilir. Ajanlar reklamlara bakmıyor, marka tercihi geliştirmiyor ve çoğu zaman kaynak sayfaya tıklamadan bilgiyi özetliyor.
Bu nedenle tıklama verisinin yerini, bir içeriğin ajanın görevini tamamlamasına yaptığı doğrudan katkıyı ölçen geri bildirim alabilir.