Yapay zekâ hizmetlerini büyük ölçekte sunmak, geleneksel bulut hizmetlerine kıyasla son derece sermaye yoğun bir iş. Şirketlerin model eğitimi ve üretim ortamındaki yapay zekâ iş yükleri için gereken kapasiteyi sağlayabilmesi adına veri merkezleri, enerji ve ağ altyapısı kurulması; ayrıca çok sayıda yüksek performanslı GPU’nun önceden temin edilmesi gerekiyor. Nebius’un yatırım planı da doğrudan müşterilerine sunabileceği yapay zekâ kapasitesini artırmaya odaklanıyor.
Nebius, Amazon Web Services, Microsoft Azure veya Google Cloud gibi her tür iş yüküne hizmet veren genel amaçlı hiper ölçekli bulut sağlayıcılarından farklı olarak yapay zekâya odaklanan bir bulut şirketi. İş modeli; GPU tabanlı altyapıyı, yapay zekâ sistemleri geliştirmek, eğitmek ve çalıştırmak için kullanılan yazılım ve platform hizmetleriyle birleştiriyor.
“Neocloud” olarak adlandırılan bu uzmanlaşmış sağlayıcılar, sermayelerini ve operasyonlarını özellikle yapay zekâ iş yüklerine göre şekillendiriyor. Nebius da teknoloji şirketlerine bilgi işlem kapasitesi, platform hizmetleri ve büyük müşteriler için ayrılmış altyapı sunuyor. Şirket, veri hazırlığından model eğitimine ve üretim ortamında kullanıma kadar uzanan uçtan uca bir platform kurmayı hedefliyor.
Tahvil ihracı, Nebius’un büyük müşteri taahhütleri doğrultusunda kapasitesini artırmaya hazırlandığı bir dönemde gerçekleşti.
Meta, beş yıl içinde Nebius’tan 12 milyar dolar değerinde ayrılmış yapay zekâ kapasitesi satın almayı kabul etti. Anlaşma, kapasite kullanılabilir hâle geldikçe 15 milyar dolara kadar ek alım seçeneği de içeriyor. Bu nedenle potansiyel toplam değer 27 milyar dolara ulaşabilir; ancak ek tutarın gerçekleşmesi, yeni kapasitenin kullanıma sunulmasına bağlı.
Nebius’un ayrıca Microsoft’a New Jersey’deki yeni bir veri merkezinden, çok yıllı bir anlaşma kapsamında ayrılmış yapay zekâ altyapısı kapasitesi sağlaması bekleniyor.
Bu sözleşmeler, şirketin kapasite tamamen devreye alınmadan önce neden sermaye topladığını açıklıyor: Nebius, üzerinde anlaşılmış veya gelecekte kullanılabilecek talebi karşılayacak tesisleri, GPU filolarını ve bağlantı altyapısını şimdiden kurmak zorunda. Bununla birlikte, bu anlaşmalar ek satın alma seçeneklerinin tamamının kullanılacağını ya da projelerin uygulama riski olmadan ilerleyeceğini garanti etmiyor.
Nebius’un büyüme stratejisi yalnızca fiziksel altyapıdan ibaret değil. Şirket Mayıs 2026’da, çıkarım ve model optimizasyonu alanında çalışan Eigen AI’ı nakit ve hisse karşılığında yaklaşık 643 milyon dolar değerindeki bir işlemle satın almak üzere anlaşmaya vardı.
Eigen’ın teknolojileri, yapay zekâ modellerinin üretim ortamında daha verimli çalışmasına yardımcı olmayı amaçlıyor. Nebius, satın alımın haziran ayında tamamlandığını ve Eigen teknolojisinin yönetilen çıkarım platformu Token Factory’yi güçlendireceğini açıkladı.
Bu gelişmeler Nebius’un iki yönlü stratejisine işaret ediyor: Bir yandan daha fazla GPU barındıran veri merkezi kapasitesi eklemek, diğer yandan modelleri gerçek dünyadaki uygulamalarda çalıştıran yazılım katmanını iyileştirmek. Borçlanma hamlesi öncelikle altyapı yatırımlarını finanse ederken, Eigen satın alımı yazılım ve verimlilik tarafını destekliyor.
Dönüştürülebilir tahviller, şirkete genişleme için yüksek miktarda sermayeye erişim sağlıyor. Ancak bu araç, gelecekte geri ödeme yükümlülükleri yaratıyor ve tahviller hisseye dönüştürülürse mevcut hissedarlar açısından seyrelme riski doğurabiliyor. 5 milyar dolarlık nihai işlemin başlangıçta açıklanan 4,5 milyar dolarlık teklifin üzerine çıkması, hem Nebius’un sermaye ihtiyacının büyüklüğünü hem de yapay zekâ altyapısı finansmanına yönelik talebi gösteriyor.
Nebius’un temel hedefi, müşteri taahhütlerini gerçek kapasiteye dönüştürmek: yeni veri merkezleri kurmak, GPU’ları ve ağ altyapısını devreye almak, ardından daha kapsamlı bir yapay zekâ bulutu sunmak. Bu stratejinin şirket için ne ölçüde kârlı olacağı ise altyapının ne hızla kurulacağına, Eigen teknolojisinin ne kadar iyi entegre edileceğine ve büyük ticari anlaşmaların ne hızla işletme gelirine dönüşeceğine bağlı.