Dolayısıyla Geely Auto’daki değişim, Li Shufu’nun Geely grubundan çekilmesinden çok, borsada işlem gören otomotiv şirketinin günlük yönetim ve kurul liderliğinin yeniden yapılandırılması anlamına geliyor. Li’nin mülkiyet konumu ve Zhejiang Geely Holding Group’taki başkanlığı, grubun mevcut stratejisiyle bağlantının korunmasını sağlıyor.
Geely’nin resmi bildiriminde istifa, uzun vadeli halefiyet planının uygulanması ve şirket yönetiminin güçlendirilmesiyle ilişkilendirildi. Yeni yapı, profesyonel yöneticilere daha net yetki verilmesini ve kurumsal yönetimin geliştirilmesini amaçlıyor.
Li’nin “daha genç profesyonel yetenek” ifadesi, kurucu merkezli gözetim modelinden, sorumluluğu doğrudan üstlenen profesyonel bir yönetim kadrosuna geçişi işaret ediyor. Duyuru, değişikliği ani ya da kriz kaynaklı bir ayrılık olarak değil, düzenli bir liderlik yenilenmesi olarak çerçeveliyor: Li onursal rolünü ve holding düzeyindeki etkisini korurken, deneyimli Geely yöneticileri Geely Auto’nun en üst görevlerini devralıyor.
Liderlik değişikliği, Geely Auto’nun 2026’nın ilk yarısına ilişkin sonuçlarının açıklanmasının hemen ardından geldi. Şirketin geliri yıllık bazda yüzde 15 artarak 173,6 milyar RMB’ye ulaştı ve ilk yarı için rekor kırdı. Buna karşın ana ortaklık sahiplerine atfedilen kâr yüzde 1,8 düşüşle 9,091 milyar RMB oldu.
Ancak açıklanan kâr rakamı tek başına bütün tabloyu yansıtmıyor. Döviz hareketleri ve varlık değer düşüklükleri gibi unsurlar hariç tutulduğunda hesaplanan temel kâr, yıllık bazda yüzde 46 artarak 9,684 milyar RMB’ye yükseldi.
Bu nedenle Geely’nin performansı basit bir “gelir arttı, kâr düştü” özetinden daha karmaşık. Şirket büyümeyi sürdürüyor ve temel faaliyet kârlılığı güçleniyor; ancak Çin’in yoğun rekabetin ve fiyat baskısının hâkim olduğu otomotiv pazarında raporlanan kâr, faaliyet dışı kalemlerden de etkileniyor.
Geely’nin yılın ilk yarısındaki en güçlü büyüme kaynağı yurt dışı satışlar oldu. İhracat yıllık bazda yüzde 158 artarak 474.228 araca çıkarken, yurt içi satışlar yüzde 22,6 geriledi.
Rakamlar, yeni yönetimin önündeki görevin neden kritik olduğunu da gösteriyor. Geely bir yandan Çin’deki talep ve fiyat rekabetiyle mücadele ederken, diğer yandan uluslararası büyümenin gerektirdiği üretim, dağıtım ve pazar yönetimini yürütmek zorunda. An Conghui’nin başkan, Gan Jiayue’nin CEO olması, grubun deneyimli yöneticilerini bu yeni aşamanın merkezine yerleştiriyor; Li ise daha geniş Geely holdinginin başında kalıyor.
Değişenler: Li Shufu artık borsada işlem gören Geely Auto’nun yönetim kurulu başkanı veya icra direktörü değil. An Conghui başkanlığı, Gan Jiayue ise CEO’luğu üstlendi.
Değişmeyenler: Li, Geely Auto’nun ömür boyu onursal başkanı ve kontrol hissedarı olmayı sürdürüyor; Zhejiang Geely Holding Group’un başkanlığı da kendisinde kalıyor. Gui Shengyue ve Li Donghui, üst düzey görevleri değişse de Geely Auto yönetim kurulundaki icra direktörlüğü rollerini koruyor.
Sonuç olarak Geely Auto’da operasyonel yetki daha genç ve profesyonel bir yönetim ekibine devrediliyor. Ancak kurucunun etkisi, sahiplik yapısı ve holding düzeyindeki liderliği sayesinde şirketin stratejik sürekliliği korunuyor.