Çin, 2024 itibarıyla Microsoft'un küresel gelirinin yalnızca %1,5'ini oluşturuyordu . Bu rakam tek başına neredeyse bir çıkışı haklı çıkarıyordu. Hesaplamayı değiştiren şey yapay zeka patlaması oldu.
Microsoft'un durumu izole bir örnek değil. Daha geniş eğilim şunları içeriyor:
Bununla birlikte, ayrışma tamamen değil. Birçok ABD'li şirket, Çin'i küresel rekabet güçleri için hâlâ önemli görüyor ve ayrışma, Çinli çokuluslu şirketlerden gelen talebin güçlü kaldığı kurumsal bulut ve yapay zeka hizmetlerinden ziyade donanım ve hükümet odaklı yazılımlarda daha belirgin
. Microsoft'un stratejisi — fiziksel ayak izini küçültmek, yurtdışındaki Çinli şampiyonlara hizmet etmek, yapay zeka gelirinin peşinden koşmak — artık ABD-Çin teknoloji ilişkisini tanımlayan seçici, risk yönetimli ayrışmanın simgesi niteliğinde.