Liang, DeepSeek'in en gelişmiş modellerini açık kaynak tutma konusunda kararlı olduğunu belirterek, açık kaynak geliştirme ile ticari kazanç elde etmenin birbirini dışlayan şeyler olmadığını savundu . Açık kaynağı "kârdan feragat etmek" olarak tanımladı; bunun, çalışan gururu ve şirket bütünlüğü gibi dahili faydalar ile daha geniş yapay zeka topluluğunun yararlanması gibi harici faydalar sağlayan bilinçli bir takas olduğunu söyledi . Kapalı kaynağa geçmeyi açıkça reddeden Liang, kısıtlamanın kendisinin AGİ'ye ulaşma olasılığını en üst düzeye çıkarmak için bir strateji olduğunu ifade etti .
Liang, DeepSeek'in tek uzun vadeli vizyonunun AGİ olduğunu; bir tüketici platformu, süper uygulama oluşturmak veya kısa vadeli geliri en üst düzeye çıkarmak olmadığını belirtti . Aşamalı bir teknik yol haritası çizdi:
AGİ yolundan sapma olarak gördüğü için 3B üretim, video üretimi veya dünya modellerine yatırım yapmayı açıkça reddetti .
Liang, tekel tarzı kâr maksimizasyonunu reddetti. API fiyatlandırma felsefesi basitti: donanım maliyetlerini kabaca on ayda çıkaracak şekilde fiyatlandırma — makul bir kâr, kârı maksimize eden bir yaklaşım değil . Bu fiyat aralığında talebin esnek olmadığını, fiyatı ikiye katlamanın bile token tüketimini anlamlı ölçüde azaltmayacağını ancak yine de bunu yapmayı tercih etmediğini belirtti . DeepSeek bir modelin fiyatını dörtte birine düşürdüğünde ekibin kutlama yaptığını; uygun fiyatlılığın bizzat hedef olduğunu söyledi .
Tekel konusunda şirketin tüketici trafiği için savaşmadığını, B2B pazar trendlerini kovalamadığını ve herhangi bir dikey pazara hakim olmaya çalışmadığını belirtti . Temel argümanı: "Ne kadar kısıtlı olursanız, başarılı olma olasılığınız o kadar artar" . Önemsediği tek tekel, AGİ ilerlemesi için önemli olan bilgi işlem gücüne erişim; bunu DeepSeek'in en büyük kısıtı olarak nitelendirdi ve yaklaşık 20.000 H- eşdeğeri GPU ile ABD'deki öncü laboratuvarların bilgi işlem gücünün yaklaşık 20'de birinde çalıştıklarını ve ABD'nin 12-18 ay gerisinde olduklarını belirtti .