Witoff, şirketin hedefinin 2030 yılına kadar AI ajanlarının toplam iş çıktısını 100.000 tam zamanlı geliştiricinin eşdeğerine ölçeklendirmek olduğunu belirtti .
5 Mayıs 2026'da Coinbase, 'yalın, hızlı ve AI-native' bir şirket olma yolunda yeniden yapılanma kapsamında yaklaşık 700 kişilik (küresel iş gücünün %14'ü) bir işten çıkarma yapacağını duyurdu . Kesintiler, "salt yönetici" pozisyonlarını ortadan kaldırdı ve tek bir mühendisin AI ajanları desteğiyle mühendislik, tasarım ve ürün yönetimini üstlendiği "tek kişilik ekipler" (one-person teams) kavramını getirdi
.
Coinbase, yeniden yapılanma giderlerinin 50-60 milyon dolar olmasını beklediğini ve bu miktarın neredeyse tamamının nakit bazlı kıdem tazminatı ve çalışanla ilgili maliyetlerden oluştuğunu açıkladı . İşten çıkarmaların 2026'nın ikinci çeyreğinin sonuna kadar büyük ölçüde tamamlanması bekleniyordu
.
%95'lik bu oran, AI destekli kodun gerçek bir verimlilik atılımı mı yoksa bir kalite ve güvenlik riski mi olduğu konusundaki tartışmaları alevlendirdi. Eleştirmenler, bu hızlı yükselişin bir 'kırmızı bayrak' olduğunu ve yüksek hacimli AI üretimi kodun, insan gözden geçiricilerin ölçekte yakalamakta zorlanacağı ince hatalar, güvenlik açıkları ve 'halüsinasyonlu' mantık hataları getirebileceğini savunuyor . Savunucular ise (Coinbase dahil) bunu gerekli bir rekabetçi dönüşüm olarak görüyor: Şirket, otonom AI ajanlarının insan müdahalesi olmadan alım satım, ödeme ve sözleşme yapacağı geleceğin 'ajan ekonomisi'nin (agentic economy) ödeme altyapısı olmayı hedefliyor
. Asıl soru, diğer büyük finans ve teknoloji firmalarının Coinbase'in liderliğini takip edip etmeyeceği veya düzenleyici incelemeler ile kod kalitesi endişelerinin bu trendi yavaşlatıp yavaşlatmayacağı.