Google'ın temel işi olan arama reklamcılığı, bağlantı veya reklam göstermeden sorguları yanıtlayan yapay zeka sohbet robotları tarafından doğrudan tehdit ediliyor. 200 milyar doları aşan reklam işiyle Google'ın kendi gelirini baltalama motivasyonu yoktu. OpenAI ise koruyacak böyle bir işi olmadığı için özgürce hareket edebildi .
Çok sayıda rapor, Google'da yavaş karar alma, parçalanmış ekipler ve iç turf savaşlarını anlatıyor. Nisan 2026 itibarıyla Google, organizasyonel sürtüşme nedeniyle yapay zeka kodlama araçlarını tek bir çatı altında birleştirmekte hâlâ zorlanıyordu . Startup'lar hızı tanımlarken, Google onay katmanlarında kayboluyordu
.
DeepMind ve Google Brain dünyanın önde gelen araştırmalarına imza attı: Transformers, AlphaFold, BERT. Ancak Google bu buluşları tüketiciye yönelik sohbet robotlarına veya API'lere zamanında dönüştüremedi. OpenAI arayüzü, Microsoft dağıtımı, startup'lar ise hızı tanımladı .
Bard'ın ilk demo hatası gibi sorunlu lansmanlar — şirketin piyasa değerine tek bir günde 100 milyar dolara mal olduğu bildirilen bir olay — alelacele yapılan uygulama algısını pekiştirdi.
2025'in sonları ve 2026'nın başlarında hikaye değişmeye başladı. Artık birçok analist, Google'ın Gemini model ailesi, 180 milyar doları aşan agresif yapay zeka altyapı yatırımları ve artan Wall Street güveni sayesinde arayı kapattığını, hatta öne geçtiğini savunuyor .
Şirketin 2026 sermaye harcama planı — 175 milyar dolar ile 185 milyar dolar arasında, 2025'te harcanan 91,4 milyar doların kabaca iki katı — yapay zeka bilişim altyapısına yönlendiriliyor. Google'ın en yeni çok amaçlı modeli Gemini 3, akıl yürütme ve kodlama yetenekleriyle övgü topladı
.
Fortune, Google'ın "tamamen uyandığını" ilan etti ve Şubat 2026'da Reuters, Wall Street'in Alphabet'i yeniden lider olarak gördüğünü bildirdi
.
"Geri kalma" anlatısı artık genel yapay zeka yarışından çok belirli alt segmentler için geçerli olabilir. Örneğin yapay zeka kodlama araçlarında Google, Anthropic ve diğer rakipleri karşısında zorlanmaya devam ediyor; müşteri talebi artarken iç politikalar ilerlemeyi yavaşlatıyor .
Google'ın yapay zeka hikayesi iki dönemin öyküsü: Birincisi, temkinlilik ve iç sürtüşme nedeniyle kaçırılan fırsatlar; ikincisi ise agresif yeniden yatırım dönemi. Şirketin bu toparlanmayı sürdürüp sürdüremeyeceği, ilk etapta tökezlemesine neden olan organizasyonel ve stratejik sorunları gerçekten çözüp çözemediğine bağlı.
Comments
0 comments