Aralık 2025'te İngiltere, ABD ile çığır açan bir ilaç ticaret anlaşması imzaladı. Anlaşma, İngiltere'nin Ulusal Sağlık Sistemi'nin (NHS) ilaç harcamalarını artırması ve fiyatlandırma çerçevesini reforme etmesi karşılığında, İngiliz ilaç ihracatına en az üç yıl süreyle sıfır gümrük vergisi garantisi veriyordu . Hayati öneme sahip bir gelişme olarak, İngiltere'nin Markalı İlaçlar için Gönüllü Fiyatlandırma, Erişim ve Büyüme Planı (VPAG) kapsamında yeni ilaçlar için geçerli olan geri ödeme oranı, Nisan 2026'dan itibaren %22,9'luk zirve seviyesinden %14,5'e düşürüldü. Bu, müzakerelerin tıkanmasının ardından Washington'un devreye girmesiyle çözüldü
.
Bu sonuç, küresel ilaç sektörüne yatırımı çekme tehdidinin işe yaradığını kanıtladı. Reuters'in Haziran 2026'da bildirdiğine göre, şirketler artık "kendilerine İngiltere'de başarı getiren oyun planını" diğer Avrupa başkentlerinde de kullanıyor; yani doğrudan yatırım çekme tehditlerini kaldıraç olarak kullanıyorlar .
Almanya, bu mücadelenin birincil savaş alanı haline geldi. Hükümet, ilaç fiyatlandırması ve geri ödemelerine ilişkin yasaları aktif olarak tartışıyor . Sektörün kampanyası agresif ve koordineli:
Almanya hükümeti, 15 Haziran 2026'da, sektörün yoğun muhalefeti sonrası değişken ilaç indirimi planlarından vazgeçti. Bu karar, Boehringer ve Lilly'nin taahhütlerini geri çekmesinden ve Pfizer'in yatırımlarını gözden geçirme tehdidinden sadece haftalar sonra geldi . Hükümet, değişken indirim teklifini daha az agresif bir alternatifle değiştirdi; bu, ilaç şirketlerinin baskısıyla alınmış doğrudan bir geri adımdı
.
Bu geri çekilme dikkat çekicidir çünkü Alman Sağlık Bakanlığı yetkilileri daha Aralık 2025'te ABD-İngiltere ilaç anlaşmasının Alman fiyatlandırmasını etkilemeyeceğinde ısrar etmişti . Sektörün koordineli kampanyası, yetkililerin daha önce kamuoyu önünde reddettiği bir yasama değişikliğini zorunlu kıldı.
Fransa daha sert bir tutum sergiliyor. 2026 tarihli Sosyal Güvenlik Finansmanı Yasası (LFSS), ilaçlardan 2,3 milyar avro tutarında rekor tasarruf hedefliyor ve temel maliyet kontrol aracı olarak geri ödemeleri (rebates) kullanıyor . Fransız sağlık otoritesi (CEPS), Nisan 2026'da ilaç üreticilerini, klinik değerlendirmeleri ve fiyatlandırmayı etkilemek için "zorlayıcı baskı" uygulamakla suçladı; buna ilaçları piyasadan çekme tehditleri de dahildi
. Fransa ayrıca ilaç şirketleri için yeni bir ciro bazlı vergi getirdi ve denetimleri sıkılaştırırken, sektör temsilcileri daha fazla erişim gecikmesi ve geri ödeme listelerinden çıkarma uyarısı yapıyor
.
Hollanda, İlaç Fiyatları Yasası (Wgp) ve geri ödeme sisteminde (GVS) yaptığı ayarlamalarla referans fiyatlandırmayı sıkılaştırarak fiyatlar üzerinde aşağı yönlü baskı oluşturuyor . Hollanda biyoteknoloji lobisi HollandBio'ya göre, şirketler geri ödeme başvuruları konusunda daha temkinli hale geldi ve yeni ürün lansmanlarının hızı belirgin şekilde yavaşladı
.
Genel olarak, ABD fiyat politikalarındaki değişiklikleri takip eden on ayda, Avrupa genelindeki ilaç lansmanları bir önceki döneme kıyasla %35 oranında düştü . GlobalData'nın Fiyat İstihbaratı (Price Intelligence) analizine dayanan bu veri, fiyatlandırma çıkmazının gerçek dünyadaki sonuçlarını gözler önüne seriyor: Şirketler, ABD pazarlarına referans oluşturabilecek düşük fiyatları kabul etmemek için lansmanları bekletirken, Avrupalı hastalar daha az yeni ilaca erişebiliyor
.
Küresel ilaç şirketleri ile Avrupa hükümetleri arasındaki bu çıkmazın yakın zamanda çözülmesi beklenmiyor. İngiltere anlaşması, ticaret baskısının fiyatlandırma tavizleri koparabileceğini gösterdi ve şirketler bu dersi Avrupa genelinde uyguluyor. Almanya'nın hızlı politika değişikliği, yatırım tehditlerinin ne kadar büyük bir kaldıraç olabileceğini kanıtlıyor. Ancak Fransa ve Hollanda, düzenleyici sıkılaştırma ve kamuya açık zorlama suçlamalarıyla karşılık vererek, yeni ilaçların maliyetini kimin üstleneceği konusunda uzun süreli bir mücadeleye zemin hazırlıyor.
Comments
0 comments