BYD Di Space’in Zhengzhou merkezine ait WeChat hesabında 25 Temmuz’da yayımlanan tanıtım görselinde, insansı bir figür ve “Yeni bir arkadaş yakında geliyor” mesajı yer aldı . Robotun şirket içinde “Xiaodi” yani “küçük Di” olarak anıldığı öne sürülüyor. Sektör gözlemcileri, tanıtımda yalnızca bir konsept video yerine çalışan fiziksel bir prototip gösterilmesini bekliyor .
BYD ayrıca, şirketin hâlihazırda 150 insansı robotu kendi tesislerinde kullandığı veya bu yıl 20.000 adet robot planladığı yönündeki doğrulanmamış iddiaları reddetti .
BYD İcra Başkan Yardımcısı Stella Li (Li Ke), şirketin ticari planını haziran ayında Business Insider’a verdiği röportajda açıkladı. Li’nin hedefi oldukça net: “Her mağazaya iki veya üç robot getirmek.” Bu planın bir ila iki yıl içinde uygulanabilir hâle gelebileceğini belirtti .
Robotların üstlenmesi beklenen standart görevler arasında şunlar bulunuyor:
Li, ev ve hizmet sektöründe kullanılabilecek insansı robotların BYD için gelecekte önemli bir iş alanına dönüşebileceğini de söyledi . Ancak şirketin yaklaşımı, satış danışmanlarını tamamen robotlarla değiştirmek değil. Li’ye göre müşterilerle kurulan duygusal bağ hâlâ insan çalışanları vazgeçilmez kılıyor. Robotlar, insan personelin yerini almak yerine hizmet kalitesini artırmak üzere birlikte çalışacak .
BYD, 2024’ün sonlarında insansı robotlara odaklanan özel bir laboratuvar kurdu . Şirketin stratejisi iki kanaldan ilerliyor: Bir yandan kendi insansı robotunu geliştiriyor, diğer yandan dışarıdaki robotik girişimlerine yatırım yapıyor ve farklı üreticilerin çözümlerini gerçek çalışma ortamlarında deniyor .
Bu stratejinin öne çıkan unsurları şöyle:
Bu yaklaşım BYD’nin otomotivdeki üretim ölçeğini robotik alana taşımaya çalıştığını gösteriyor. Şirket, teknolojiyi önce kendi tesislerinde test ederek olgunlaştırmayı, ardından daha geniş bir ticari kullanıma açmayı hedefliyor.
BYD’nin robotik hamlesi yalnızca kendi geliştirdiği prototiple sınırlı değil. Şirket, Çinli robot üreticisi UBTech ile birlikte Walker S serisi endüstriyel insansı robotları da test ediyor.
Bu testler, BYD’nin mağazalarda kullanmayı planladığı robotlarla fabrikalarda sınanan endüstriyel robotların aynı ürün olmak zorunda olmadığını da ortaya koyuyor. Fabrika ortamı taşıma, ayıklama ve denetim gibi görevleri öne çıkarırken showroom’larda iletişim, sunum ve müşteri deneyimi daha önemli olacak.
Tesla, Optimus projesiyle insansı robot alanındaki en çok konuşulan şirketlerden biri olmaya devam ediyor. Şirketin Fremont tesisindeki Model S ve Model X üretim hattını Optimus üretimine uyarlamayı planladığı bildiriliyor .
Tesla, üçüncü nesil Optimus Gen 3 için 2026’nın ortası ile sonları arasında düşük hacimli üretim hedefliyor. Kurumsal müşterilere teslimatların da 2026’nın ikinci yarısında başlaması bekleniyor . Teksas’taki Gigafactory’de Optimus’a ayrılmış yeni bir tesisin inşası sürerken, ilk üretim hatlarının 2027’de devreye girmesi hedefleniyor .
Bununla birlikte Elon Musk, Tesla’nın 2025’in dördüncü çeyrek sonuçları görüşmesinde, o tarihte hiçbir Optimus robotunun fabrikalarda anlamlı üretim işi yapmadığını söyledi. Mevcut robotların temel olarak öğrenme ve veri toplama amacıyla kullanıldığı belirtildi . Tesla, BYD’ninki gibi belirli bir showroom ve müşteri hizmetleri planını henüz açıklamış değil.
Çinli otomobil üreticisi XPeng, IRON adlı insansı robotuyla BYD’ye en yakın rakiplerden biri olarak öne çıkıyor. IRON’un XPeng’in Guangzhou fabrikasında küçük ölçekli deneme üretimine başladığı, seri üretim hattının ise son entegrasyon ve devreye alma aşamasında olduğu bildiriliyor .
XPeng’in ilk hedefi, BYD’nin fabrika testlerine benzer şekilde robotları üretim sahasında kullanmak. Bu nedenle XPeng’in yaklaşımı şimdilik showroom’lardan çok fabrika operasyonlarına odaklanıyor .
Hyundai’nin insansı robot stratejisi, sahibi olduğu Boston Dynamics üzerinden ilerliyor. Şirket, tamamen elektrikli Atlas robotunu fabrika ve lojistik görevleri için geliştiriyor.
Boston Dynamics, Atlas’ın Hyundai’nin otomotiv üretim tesislerinde otonom biçimde ayıklama ve parça taşıma gibi görevleri yerine getirdiğini gösterdi. Hyundai’nin yaklaşımı, müşteriye dönük satış desteğinden çok endüstriyel hareket kabiliyeti ve hassas manipülasyon becerilerine odaklanıyor. Bu yönüyle şirketin stratejisi, BYD’nin showroom merkezli planından ayrılıyor.
Chery’nin Aimoga adlı insansı robot projesi bulunuyor. SAIC-GM ve Li Auto da bu alanda çalışmalar yürütüyor. Li Auto’nun iki kanallı bir strateji izlediği, yani hem kendi teknolojisini geliştirmeye hem de dış ortaklarla çalışmaya yöneldiği aktarılıyor .
BYD, büyük otomobil üreticileri arasında insansı robotları doğrudan müşteriyle buluşturacak somut bir showroom planı açıklayan ilk şirket olarak öne çıkıyor. Şirket, fiziksel prototipini ağustosta tanıtmayı ve robot satış danışmanlarını bir ila iki yıl içinde mağazalarda kullanmayı hedefliyor.
Tesla, üretim kapasitesi ve uzun vadeli Optimus vizyonuyla dikkat çekerken BYD şimdilik daha belirli bir perakende kullanım alanına odaklanıyor. XPeng, Çinli rakipleri arasında üretime geçiş açısından en ileri aşamadaki şirketlerden biri olarak görülüyor. Hyundai ise Boston Dynamics’in teknolojisini fabrika ve lojistik görevlerine yönlendiriyor.
Böylece otomotiv sektöründeki insansı robot yarışı artık yalnızca fuarlardaki gösterilerden ibaret değil. BYD, Tesla, XPeng ve Hyundai’nin çalışan prototipleri, fabrika testleri ve ticari hedefleri bulunuyor. BYD’nin kendi robotunu geliştirirken Unitree ve UBTech gibi şirketlerle de çalışması ve ilk olarak showroom’ları hedeflemesi, onu rakiplerinden ayıran temel unsur olarak öne çıkıyor.