Oura ครองตลาดใหม่นี้ ด้วยส่วนแบ่งตลาดประมาณ 74–80% และมีมูลค่าบริษัทสูงถึง 1.1 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ บริษัทสัญชาติฟินแลนด์แห่งนี้ได้ยื่นขอ IPO และกำลังเดินหน้าเชิงรุกในการสรรหาบุคลากร
ในขณะเดียวกัน ผู้เล่นกระแสหลักอย่าง Samsung (กับ Galaxy Ring) และสตาร์ทอัปอื่นๆ เช่น Ultrahuman และ RingConn กำลังหลั่งไหลเข้ามาเพื่อตอกย้ำรูปแบบผลิตภัณฑ์นี้
คุณค่าหลักของอุปกรณ์เหล่านี้คือการโจมตีจุดอ่อนของสมาร์ตวอตช์โดยตรง: การติดตามสุขภาพตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน, แบตเตอรี่ที่อยู่ได้หลายวัน, การไม่มีหน้าจอรบกวนสมาธิ, และความยุ่งยากทางกายภาพที่น้อยกว่า ลูกค้าที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพเป็นอันดับแรก ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายเดียวกับที่ Apple บุกเบิกไว้ด้วยฟีเจอร์ ECG และการวัดอัตราการเต้นของหัวใจของ Apple Watch กำลังเลือกใช้อุปกรณ์ที่เรียบง่ายและเหมาะกับการนอนหลับมากกว่า แหวนอัจฉริยะนั้นโดดเด่นในเรื่องการติดตามการนอนหลับ ความพร้อมของร่างกาย และการฟื้นฟูอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการสนทนาด้านสุขภาพของผู้บริโภคในปัจจุบัน
แม้แต่ในตลาดสมาร์ตวอตช์ที่ตัวเองเป็นผู้นำ ฐานรากของ Apple ก็ไม่มั่นคงอีกต่อไป Huawei ไล่ตามมาติดๆ อย่างรวดเร็ว และมักถูกนักวิเคราะห์อ้างถึงว่าเป็นคู่แข่งตัวจริงที่จะโค่น Apple ลงจากตำแหน่งสูงสุด ไม่ใช่ Samsung ในประเทศจีน ตลาดสมาร์ตวอตช์เติบโต 37% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าในไตรมาสแรกของปี 2025 ซึ่งถูกกระตุ้นโดยคู่แข่งในประเทศ ในขณะที่ยอดขายของ Apple กลับหดตัวลง
อันตรายเชิงกลยุทธ์สำหรับ Apple คือคนเก่งที่กำลังสร้างอนาคตของอุปกรณ์สวมใส่เพื่อสุขภาพกำลังเดินออกจากประตู และตรงเข้าไปหาคู่แข่งโดยตรง
การเคลื่อนไหวที่เป็นสัญลักษณ์มากที่สุดคือ Brian Lynch หัวหน้าฝ่ายฮาร์ดแวร์บ้านของ Apple ซึ่งลาออกเมื่อต้นปี 2026 เพื่อไปร่วมงานกับ Oura ในตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายวิศวกรรมฮาร์ดแวร์ นี่คือการสูญเสียที่เฉพาะเจาะจงและตรงเป้าหมาย: ผู้บริหารที่รับผิดชอบการสร้างอุปกรณ์ทางกายภาพสำหรับบ้านและสุขภาพ ได้นำความเชี่ยวชาญของเขาไปมอบให้กับคู่แข่งไร้จอรายใหญ่ที่สุด
การจากไปของ Lynch ไม่ใช่เหตุการณ์เดี่ยว วิศวกรด้านอุปกรณ์สุขภาพคนสำคัญหลายคนก็ได้ย้ายไป Oura เช่นกัน ซึ่งเป็นรูปแบบที่ตอกย้ำสงครามแย่งชิงบุคลากรด้านสุขภาพดิจิทัลที่ทวีความรุนแรงขึ้น แรงดึงดูดทางการแข่งขันได้เปลี่ยนทิศไปแล้ว จุดเน้นและความเร็วของ Oura กำลังดึงดูดผู้เชี่ยวชาญด้านฮาร์ดแวร์และสุขภาพ ซึ่งครั้งหนึ่ง Apple เคยผูกขาด
ในเดือนเมษายน 2026 บริษัทสูญเสียนักเล่าเรื่องหลักของ Apple Watch Stan Ng รองประธานฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ Apple Watch และสุขภาพของ Apple เกษียณอายุหลังจากทำงานมา 31 ปี Ng คือผู้อยู่เบื้องหลังการนำ Apple Watch ออกสู่ตลาดมากว่าทศวรรษ ผู้ที่มารับตำแหน่งต่อคือ Kaiann Drance ผู้บริหารฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ iPhone ที่ได้รับการยอมรับนับถือ แต่เธอมาจากโลกสมาร์ทโฟน ไม่ใช่อุปกรณ์สวมใส่
แม้ว่าความคาดหวังภายในคือ Drance อาจกลายเป็นหัวหน้าฝ่ายการตลาดโดยรวมของ Apple ในที่สุด แต่ภูมิหลังของเธอส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนแปลงโฟกัสที่อาจเกิดขึ้น หรืออย่างน้อยที่สุด ก็คือช่วงเวลาแห่งการเรียนรู้ขององค์กรในฝั่งของนาฬิกาอัจฉริยะ
แต่ช่องว่างผู้นำที่ใหญ่ที่สุดเปิดออกเมื่อปลายปี 2025 ด้วยการเกษียณของ Jeff Williams ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ Williams คือผู้บริหารระดับสูงที่เป็นแชมเปี้ยนให้กับโครงการริเริ่มด้านสุขภาพของ Apple โดยดูแล Apple Watch, โครงการสุขภาพ, และทีมออกแบบของบริษัท
Apple ย้ายทีมสุขภาพและฟิตเนสทั้งหมดไปอยู่ภายใต้การดูแลของ Eddy Cue รองประธานอาวุโสฝ่ายบริการ ในเวลาเดียวกัน การดูแล watchOS ซึ่งเป็นระบบปฏิบัติการที่ขับเคลื่อนเซ็นเซอร์และเก็บข้อมูลสุขภาพ ถูกส่งมอบให้กับ Craig Federighi รองประธานอาวุโสฝ่ายวิศวกรรมซอฟต์แวร์ ในขณะที่ฮาร์ดแวร์ของ Apple Watch จะถูกดูแลโดย John Ternus รองประธานอาวุโสฝ่ายวิศวกรรมฮาร์ดแวร์
นี่คือการแยกส่วนเชิงโครงสร้างที่มีผลกระทบต่อการปฏิบัติงานอย่างแท้จริง กลยุทธ์และการสร้างรายได้จากข้อมูลสุขภาพ (Health+) ตอนนี้อยู่ภายใต้ Cue ในส่วนของบริการ ในขณะที่แพลตฟอร์มที่สร้างข้อมูลเซ็นเซอร์ดิบ (watchOS) นั้นดำเนินการโดย Federighi ในส่วนของวิศวกรรมซอฟต์แวร์ ในจุดที่ Jeff Williams เคยรวมชิ้นส่วนเหล่านี้ไว้ภายใต้ผู้บริหารระดับ COO เพียงคนเดียวที่มีอำนาจเชิงลึกในด้านสุขภาพ ตอนนี้ Apple มีรูปแบบการทำงานแบบกระจายอำนาจ ซึ่งต้องการการประสานงานด้วยแบนด์วิดท์สูงอย่างต่อเนื่องข้ามอาณาจักรผู้บริหารสามฝ่ายที่แตกต่างกัน
การปรับโครงสร้างครั้งนี้คือสัญญาณที่ชัดเจนของการเดิมพันใหม่ของ Apple: การเปลี่ยนทิศทางไปสู่การสร้างรายได้จากข้อมูลเชิงลึกด้านสุขภาพผ่านบริการสมัครสมาชิกที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่ชื่อว่า Health+ ซึ่งมีกำหนดเปิดตัวในปี 2026 มันคือการเคลื่อนไหวที่สมเหตุสมผลสำหรับบริษัทที่ต้องการเพิ่มรายได้จากบริการให้ทะลุ 1 แสนล้านดอลลาร์ แต่มันก็หมายความว่าอนาคตของ Apple ในด้านอุปกรณ์สวมใส่เพื่อสุขภาพนั้น ถูกนิยามไม่ใช่ด้วยเซ็นเซอร์ใหม่ที่ก้าวล้ำ หรือรูปแบบไร้จอ แต่นิยามโดยชั้นการสมัครสมาชิกที่สร้างขึ้นบนแพลตฟอร์มฮาร์ดแวร์ที่โตเต็มที่แล้ว
ความท้าทายด้านผลิตภัณฑ์คืออีกด้านของเหรียญนี้ Apple ไม่ได้ส่งมอบเซ็นเซอร์สุขภาพที่เป็นนวัตกรรมใหม่ หรือฟีเจอร์ที่ปฏิวัติวงการของ Apple Watch มาแล้วหลายรอบผลิตภัณฑ์ แม้ว่าการรีเฟรช Apple Watch จะดำเนินต่อไป ทั้งรุ่น SE และรุ่นพรีเมียมช่วยกระตุ้นยอดจัดส่งขึ้น 8% ในปี 2025 แต่มันเป็นเพียงการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไป ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของกลุ่มผลิตภัณฑ์
ในขณะเดียวกัน แอป Health แม้จะมีการลงทุนมหาศาลมาหลายปี แต่ยังคงถูกวิจารณ์อย่างกว้างขวางว่ารก เต็มไปด้วยข้อมูลทางคลินิก และสับสนในการใช้งาน ระบบนิเวศนี้ประสบปัญหาจากสิ่งที่ถูกอธิบายว่าเป็น "แรงเสียดทานที่สำคัญ" — การบูรณาการข้อมูลที่ย่ำแย่, ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ไม่สม่ำเสมอ, และการขาดหายไปอย่างชัดเจนของโค้ชที่ขับเคลื่อนด้วย AI และข้อมูลเชิงลึกเฉพาะบุคคล
นี่คือพื้นที่ที่คู่แข่งรายเล็กและมีจุดเน้นที่ชัดเจนกว่ากำลังชนะ: "Readiness Score" ของ Oura, การวิเคราะห์ "Strain and Recovery" ของ Whoop, และแนวโน้มที่กว้างขึ้นของโค้ชสุขภาพที่ขับเคลื่อนด้วย AI กำลังนิยามกระบวนทัศน์ใหม่ว่า อุปกรณ์สวมใส่ควรทำอะไรกับข้อมูลเซ็นเซอร์ของมัน
ความย้อนแย้งนั้นชัดเจนมาก Apple สร้างกลุ่มตลาดอุปกรณ์สวมใส่เพื่อสุขภาพสำหรับผู้บริโภคด้วย Apple Watch ขึ้นมาแท้ๆ มันให้ความรู้ตลาดถึงคุณค่าของ ECG, ความแปรปรวนของอัตราการเต้นของหัวใจ, และการติดตามออกซิเจนในเลือด แต่ตอนนี้ คู่แข่งไร้จอกำลังดำเนินการได้เร็วกว่าในชั้นซอฟต์แวร์ที่ตีความข้อมูลนั้น และเปลี่ยนมันเป็นคำแนะนำด้านสุขภาพที่นำไปใช้ได้จริง ซึ่งเป็นชั้นที่ความแตกต่างในระยะยาวที่แท้จริงอยู่
Apple ไม่ได้กำลังล้มเหลว Apple Watch ยังคงสร้างรายได้มหาศาลในกลุ่มผลิตภัณฑ์อุปกรณ์สวมใส่, บ้าน, และอุปกรณ์เสริมของบริษัท ตลาดอุปกรณ์สวมใส่โดยรวมเติบโต 9.1% ในปี 2025 เป็น 611.5 ล้านเครื่อง และ Apple เป็นผู้รับผลประโยชน์หลักของการเติบโตนั้นผ่านการรีเฟรชกลุ่มผลิตภัณฑ์
แต่พื้นดินใต้เท้าของมันกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างไม่มีวันหวนกลับ อุตสาหกรรมอุปกรณ์สวมใส่กำลังแยกขั้วออกเป็นโลกของสมาร์ตวอตช์ปริมาณมากที่เน้นการแจ้งเตือนและแอป (ซึ่งคู่แข่งจากจีนกำลังทำให้ฮาร์ดแวร์กลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์) และโลกของ AI สุขภาพไร้จอที่เติบโตสูง (ที่ซึ่ง Oura, Samsung, และอื่นๆ กำลังนิยามรูปแบบผลิตภัณฑ์ต่อไป)
ความเป็นผู้นำ, บุคลากร, และโครงสร้างองค์กรของ Apple ตอนนี้ถูกจัดวางอย่างชัดเจนเพื่อดึงมูลค่าเพิ่มจากระบบนิเวศของ Apple Watch ที่มีอยู่ ผ่านบริการสมัครสมาชิกที่ชื่อว่า Health+ สิ่งที่ยังไม่ชัดเจนก็คือ Apple จะสามารถคิดค้นอุปกรณ์ที่จะมาหลังจาก Apple Watch — ตัวติดตามสุขภาพไร้จอที่เน้นเซ็นเซอร์เป็นหลัก — ได้หรือไม่ ในขณะที่บุคลากรด้านฮาร์ดแวร์หลักของบริษัทได้จากไปเพื่อสร้างอุปกรณ์นั้นให้กับคู่แข่งเสียแล้ว Apple Watch ไม่ได้กำลังหายไปไหน แต่ผู้สร้างมันและอนาคตของมัน ไม่ได้อยู่ในห้องเดียวกันอีกต่อไป
Comments
0 comments