Again ผนึก Geno: AI ปฏิวัติไบโอเทคโนโลยี เปลี่ยนคาร์บอนไดออกไซด์เป็นวัตถุดิบอุตสาหกรรม ตอบโจทย์เศรษฐกิจสีเขียว

ความสามารถแบบครบวงจร (End-to-end capability) ก่อนหน้านี้ทั้งสองบริษัทดำเนินงานคนละด้านของห่วงโซ่การผลิตชีวภาพ Again มุ่งเน้นการหมักก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO₂) ให้เป็นสารเคมีในระดับอุตสาหกรรม โดยใช้เครื่องปฏิกรณ์ชีวภาพแบบโมดูลาร์ (modular bioreactors) ที่ตั้งอยู่ร่วมกับแหล่งปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากอุตสาหกรรม และใช้แบคทีเรีย Moorella ที่ผ่านการวิศวกรรม ในขณะที่ Geno เชี่ยวชาญการหมักน้ำตาลจากพืชโดยใช้ E. coli ที่ถูกออกแบบทางพันธุกรรม และออกแบบเส้นทางเมแทบอลิซึมด้วย AI การรวมกันครั้งนี้สร้างสิ่งที่ทั้งสองบริษัทเรียกว่า 'เครื่องยนต์ตั้งแต่การออกแบบด้วย AI สู่การผลิตจริง' (AI design-to-scale engine)

จังหวะทางภูมิรัฐศาสตร์ การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้เกิดขึ้นท่ามกลางแรงหนุนจากนโยบาย reshoring ของสหรัฐฯ อย่างกฎหมาย BIOSECURE Act และของสหภาพยุโรปอย่าง Biotech Act II ซึ่งคาดว่าจะระดมเงินหลายหมื่นล้านดอลลาร์เข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานชีวภาพภายในประเทศ

สายสัมพันธ์เดิม Christophe Schilling ผู้ร่วมก่อตั้ง Geno เคยดำรงตำแหน่งกรรมการในคณะกรรมการบริหารของ Again อยู่แล้ว ซึ่งบ่งบอกถึงความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ที่มีมาก่อนหน้านี้

ความสามารถที่ผสานกัน

ผลกระทบด้านการปล่อยก๊าซเรือนกระจก: บริษัทประมาณการว่าแพลตฟอร์มที่รวมกันจะสามารถลดการปล่อย CO₂ ได้มากถึง 85 ล้านตันต่อปี ผ่านการดักจับโดยตรงและการหลีกเลี่ยงการปล่อย (ตัวเลขนี้อ้างอิงจากการประมาณการเองของบริษัท)

การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ยังทำให้ Again เข้าถึงทรัพย์สินทางปัญญา แบบจำลองการคำนวณ และข้อมูลการพัฒนากระบวนการนับสิบปีของ Geno Again กล่าวว่าการซื้อครั้งนี้จะช่วยให้บริษัทขยายไปสู่วัตถุดิบหมุนเวียนอื่นๆ รวมถึงน้ำตาล

เงื่อนไขทางการเงิน: ไม่เปิดเผย

ทั้งสองบริษัทไม่เปิดเผยมูลค่าการซื้อขายหรือโครงสร้างดีล สำหรับบริบท Again ระดมทุนได้ 67 ล้านดอลลาร์นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2021 ตามข้อมูลของ PitchBook

โมเดลธุรกิจในอนาคต: ให้ใบอนุญาต, ร่วมพัฒนา และจำหน่าย

บริษัทที่รวมกันจะดำเนินแนวทางเชิงพาณิชย์แบบหลากหลาย 3 ทาง :

1. ให้ใบอนุญาตเทคโนโลยี (Licensing) โดยเฉพาะเทคโนโลยีที่ขยายขนาดได้ ต่อยอดโมเดลของ Geno ที่ให้ใบอนุญาตกระบวนการแก่ผู้ผลิตอย่าง Novamont และ Qore
2. ร่วมพัฒนากระบวนการผลิต (Co-developing) โดยเฉพาะในเส้นทางที่สำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับพันธมิตร
3. จำหน่ายผลิตภัณฑ์ (Selling products) จากสินทรัพย์ที่มีอยู่และที่จะเกิดขึ้น รวมถึงโรงงานผลิตของ Again เอง

โมเดลนี้ออกแบบมาเพื่อ 'เก็บมูลค่าในทุกขั้นตอน' ของห่วงโซ่คุณค่าการผลิตชีวภาพ

คำกล่าวจากซีอีโอ

Max Kufner ซีอีโอของ Again กล่าวว่า:
"AI กำลังปฏิวัติวงการชีววิทยา แต่อัลกอริทึมจะดีได้เท่ากับความสามารถในการแปลผลไปสู่การปฏิบัติในโลกจริงและการผลิตเชิงพาณิชย์เท่านั้น Geno เป็นผู้บุกเบิก AI และเทคโนโลยีชีวภาพเชิงคำนวณสำหรับการค้นพบและออกแบบโมเลกุล ด้วยการผสานสิ่งนั้นเข้ากับแพลตฟอร์มการขยายกำลังการผลิตและเทคโนโลยีวัตถุดิบรูปแบบใหม่ของเรา เรากำลังสร้างแพลตฟอร์มการผลิตชีวภาพชั้นนำของโลก ปลดล็อกผลิตภัณฑ์และห่วงโซ่อุปทานใหม่ๆ ที่อุตสาหกรรมต้องการอย่างยิ่ง"

ข้อควรระวัง

• ไม่มีการเปิดเผยเงื่อนไขทางการเงิน
• ตัวเลขการปล่อยก๊าซ 85 ล้านตัน CO₂/ปี เป็นการประมาณการของบริษัทเอง และเป็นการผสมระหว่างการดักจับโดยตรงและการ 'หลีกเลี่ยงการปล่อย'
• พันธมิตรที่มีอยู่ทั้งหมดของ Geno 'จะได้รับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องตลอดช่วงการเปลี่ยนผ่าน'