กองทุนที่ 3 นี้ถือเป็นการปรับกลยุทธ์ครั้งสำคัญสำหรับบริษัทที่มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่อัมสเตอร์ดัมและบอสตัน ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2013 ในขณะที่กองทุนก่อนหน้านี้ลงทุนอย่างกว้างขวางในเทคโนโลยีชีวภาพและเครื่องมือดิจิทัลสำหรับห่วงโซ่คุณค่าของอาหารและเกษตร กองทุนใหม่นี้มีโฟกัสที่ชัดเจนและเข้มข้นขึ้น: บริษัทที่ใช้ AI เป็นพื้นฐาน (AI-native) ทั้งในด้านเทคโนโลยีชีวภาพและซอฟต์แวร์ โดยครอบคลุมไปถึงสุขภาพสัตว์ การอารักขาพืช และการกระจายอาหาร
Adam Anders หุ้นส่วนผู้จัดการของ Anterra Capital ระบุว่าการปรับตัวลดลงของมูลค่าบริษัทในภาค AgriTech เป็นแรงจูงใจสำคัญ กองทุนให้เหตุผลว่ามูลค่าการประเมินราคาบริษัทได้กลับไปสู่ระดับเดียวกับปี 2016 ซึ่งถือเป็น "จังหวะการลงทุนที่น่าสนใจที่สุดในรอบ 12 ปี" แนวคิดนี้มาพร้อมกับความเชื่อที่ว่า AI ไม่ใช่แค่เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพเท่านั้น แต่เป็นพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ — แพลตฟอร์ม AI แนวตั้งที่ถูกปรับแต่งให้เหมาะกับธุรกิจอาหารโดยเฉพาะกำลังเปลี่ยนโฉมการดำเนินงานหลักในการกระจายสินค้า ในขณะที่ AI ด้านชีววิทยาช่วยเร่งวงจรการวิจัยและพัฒนา และลดข้อกำหนดด้านเงินทุนสำหรับแนวทางทางชีวภาพแบบใหม่
ฐานนักลงทุนของกองทุนที่ 3 นี้ถือเป็นกลุ่มผู้เล่นที่มีชื่อเสียงในระบบอาหารโลก นักลงทุนหลัก (anchor limited partners) ประกอบด้วย Rabobank, Novo Holdings, และ Zoetis พร้อมด้วยนักลงทุนสถาบันอื่นๆ และนักลงทุนที่เป็นผู้ปฏิบัติงาน (operator LPs) ซึ่งร่วมกันบริหารพื้นที่เพาะปลูกรวมกว่า 13 ล้านเอเคอร์ การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องจากนักลงทุนเชิงกลยุทธ์รายเก่าสะท้อนถึงความเชื่อมั่นในระดับสถาบันต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีของภาคส่วนนี้ แม้ว่าการระดมทุนของบริษัทร่วมทุนทั่วไปจะชะลอตัวลง
กองทุนที่ 3 ได้มีการลงทุนไปแล้วสองรายการ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์ที่เน้น AI อย่างเป็นรูปธรรม:
ข้อตกลงทั้งสองรายการสะท้อนถึงความเชื่อของกองทุนที่ว่า AI กำลังทำให้บริษัทสตาร์ทอัพสามารถ tackle ปัญหาที่แต่เดิมต้องใช้บริษัทที่มีขนาดใหญ่กว่าและใช้เวลายาวนานกว่านี้
การปิดการระดมทุนก้อนแรกเกิดขึ้นในช่วงที่การลงทุนใน AgriTech ทั่วโลกกำลังหดตัวอย่างเด่นชัด จากจุดสูงสุดที่ประมาณ 52,000 ล้านดอลลาร์ในปี 2564 การลงทุนในภาคส่วนนี้ในแต่ละปีลดลงเหลือประมาณ 16,000 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับภูมิหลังนี้ การระดมทุนของ Anterra จึงเป็นสัญญาณที่สวนกระแสอย่างเห็นได้ชัด — และเป็นบททดสอบว่าบริษัทที่ใช้ AI เป็นพื้นฐานจะสามารถสร้างผลตอบแทนในภาคส่วนที่นักลงทุนทั่วไปต่างถอนตัวออกมาได้หรือไม่ เมื่อรวมกับกองทุนที่ 3 แล้ว Anterra จะมีเงินลงทุนรวมมากกว่า 500 ล้านดอลลาร์นับตั้งแต่ก่อตั้ง โดยกองทุนก่อนหน้านี้ปิดที่ 260 ล้านดอลลาร์ในปี 2565
Anterra ลงทุนในห่วงโซ่คุณค่าของอาหารและเกษตรมานานกว่าทศวรรษ โดยมีพอร์ตการลงทุนที่รวมถึงบริษัทต่างๆ เช่น Enko (ผลิตภัณฑ์อารักขาพืชจากสารประกอบโมเลกุลขนาดเล็กแบบใหม่), ProducePay (บริการทางการเงินและข้อมูลสำหรับอุตสาหกรรมผักผลไม้สด), และ BiomEdit (นวัตกรรมไมโครไบโอมเพื่อสุขภาพสัตว์) โดยทั่วไปกองทุนจะลงทุนในรอบ Seed หรือ Series A ด้วยเช็คเริ่มต้นที่ 1 ถึง 15 ล้านดอลลาร์
โดยมีเป้าหมายการปิดกองทุนครั้งสุดท้ายภายในปีนี้ Anterra กำลังวางตำแหน่งตัวเองอยู่ตรงจุดบรรจบของสองพลังอันทรงพลัง: การปรับฐานของมูลค่าธุรกิจตามวัฏจักรที่อาจเป็นประโยชน์ต่อนักลงทุนเฉพาะทางที่มีวินัย และการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างทางเทคโนโลยีที่กองทุนเชื่อว่ายังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของอุตสาหกรรมอาหารและเกษตร
บทความนี้อ้างอิงจากรายงานที่ตีพิมพ์ระหว่างวันที่ 15-16 มิถุนายน 2569 และจะได้รับการอัปเดตเมื่อมีรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับความคืบหน้าของกองทุนที่ 3