Platter ทำอะไร: สามชั้นการทำงานที่เชื่อมต่อกัน

ผลิตภัณฑ์ของ Platter ทำงานบนสามชั้นที่บูรณาการเข้าด้วยกัน ซึ่งเข้ามาแทนที่สเปรดชีตที่ทำด้วยมือด้วยแพลตฟอร์มแบบครบวงจร :

• คำสั่งซื้อและการขาย — การสั่งซื้อดิจิทัล หน้าร้านออนไลน์ และการจัดการรายการราคาที่เฉพาะเจาะจงสำหรับผู้ซื้อแต่ละราย ราคาในธุรกิจอาหารแปรผันตามลูกค้าและบางครั้งก็แปรผันตามสัปดาห์ ซึ่งเป็นปัญหาปวดหัวทั่วไปที่ซอฟต์แวร์นี้เข้ามาแก้ไข
• การดำเนินงาน — เครื่องมือแบบครบวงจรสำหรับการวางแผนการจัดส่ง การจัดการสต็อก และการจัดตารางการผลิต
• การเงินและบัญชี — การออกใบแจ้งหนี้ การกระทบยอดการชำระเงิน และการคำนวณอัตรากำไร ซึ่งเชื่อมต่อโดยตรงกับข้อมูลคำสั่งซื้อและการผลิต ใบแจ้งหนี้อัตโนมัติจะถูกส่งตรงไปยังเครื่องมือทางบัญชีอย่าง Sage และ Xero และบริการ Invoice Factoring ในตัวช่วยให้ซัพพลายเออร์ได้รับเงินเร็วขึ้น

แทนที่จะต้องเข้าสู่ระบบที่แตกต่างกันถึงห้าระบบหรือต่อสู้กับสเปรดชีตนับไม่ถ้วน ผู้ใช้จะได้รับศูนย์กลางเดียวสำหรับผู้ซื้อ ซัพพลายเออร์ คำสั่งซื้อ และข้อมูล โดยงานธุรการต่างๆ เช่น การออกใบแจ้งหนี้และข้อมูลการปฏิบัติตามข้อกำหนดจะเป็นระบบอัตโนมัติ

การเติบโตและผลลัพธ์

ลูกค้าแต่ละรายดำเนินธุรกิจผ่านแพลตฟอร์มเป็นมูลค่าระหว่างประมาณ 3 ล้านถึง 10 ล้านปอนด์ต่อปี

เหตุใด Verb Ventures จึงลงทุน

Verb Ventures เป็นกองทุนที่เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนซึ่งบริหารกองทุนมูลค่า 25 ล้านยูโรที่อุทิศให้กับแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานโดยเฉพาะ Alexey Bulygin หุ้นส่วนของ Verb Ventures อธิบายแนวทางการลงทุนอย่างตรงไปตรงมา:

"เราลงทุนในเลเยอร์ปฏิบัติการที่ทำให้การค้าทำงานได้ มักจะเป็นในอุตสาหกรรมที่ทุกคนพึ่งพาและแทบไม่มีใครใส่ใจสร้างซอฟต์แวร์ที่ดีให้"

ช่องว่างนี้คือสิ่งที่ Platter เข้ามาจัดการ แทนที่จะเสนอระบบ ERP ทั่วไป Platter ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อเวิร์กโฟลว์ของอุตสาหกรรมอาหารโดยเฉพาะ—จัดการกับลักษณะเฉพาะเจาะจงของราคาที่ขึ้นอยู่กับผู้ซื้อแต่ละราย ข้อมูลสารก่อภูมิแพ้ แบทช์การผลิต และเส้นทางจัดส่ง ซึ่งซอฟต์แวร์ทั่วไปมักจัดการได้ไม่ดีนัก

เงินทุนใหม่นี้จะถูกใช้เพื่อขยายฟังก์ชันการทำงานของแพลตฟอร์ม เพิ่มความร่วมมือในการบูรณาการ และเพิ่มความพยายามในการขายและการตลาดของบริษัท

ระบบที่สร้างมาเพื่อความจริงของการค้าอาหาร

ผู้ผลิตอาหารรายย่อยในสหราชอาณาจักรติดอยู่กับสิ่งที่รายงานหนึ่งเรียกว่า 'ยุคสเปรดชีต' สเปรดชีตที่ไร้ประสิทธิภาพนั้น ตามแหล่งข้อมูลหนึ่ง เปรียบเสมือน 'ระบบปฏิบัติการสำหรับธุรกิจจริงๆ ที่ไม่มีใครออกแบบมันขึ้นมา'

แนวทางของ Platter คือการรวบรวมอินพุตที่ไม่เป็นโครงสร้างจากผู้ซื้อ—อีเมล สายโทรศัพท์ ข้อความ WhatsApp—และแปลงให้เป็นข้อมูลคำสั่งซื้อที่นำไปปฏิบัติได้ มันทำให้วงจรการสั่งซื้อถึงการรับเงินเป็นอัตโนมัติ ตั้งแต่การรับคำสั่งซื้อไปจนถึงการดำเนินการตามคำสั่งซื้อ การออกใบแจ้งหนี้ และการกระทบยอดการชำระเงิน สำหรับซัพพลายเออร์ เวลาที่ประหยัดได้จากการประมวลผลคำสั่งซื้อนั้นมีนัยสำคัญ: ผู้ใช้รายงานว่าลดเวลาในการประมวลผลคำสั่งซื้อโดยเฉลี่ย 30 นาทีต่อคำสั่งซื้อ และมียอดขายเพิ่มขึ้นสูงถึง 26%

สรุป

Platter ไม่ได้พยายามเป็นทุกสิ่งสำหรับทุกคน มันคือระบบปฏิบัติการที่เจาะจงสำหรับธุรกิจอาหาร โดยเฉพาะสำหรับภาคส่วนที่ถูกละเลยโดยผู้สร้างซอฟต์แวร์ ด้วยมูลค่าการค้าต่อปีมากกว่า 100 ล้านปอนด์ ไม่มีลูกค้าออก และตอนนี้มีนักลงทุนเฉพาะทางด้านซัพพลายเชนอยู่ในแคปเทเบิล Platter มีหลักฐานในเบื้องต้นว่าแนวทางที่ออกแบบโดยเฉพาะนี้ใช้ได้ผล

คำถามคือ มันจะสามารถขยายแนวทางนี้ไปไกลกว่าลูกค้า 30 กว่ารายในปัจจุบัน และกลายเป็นระบบแบ็กออฟฟิศมาตรฐานสำหรับผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ด้านอาหารและเครื่องดื่มขนาดเล็กถึงกลางนับพันรายทั่วสหราชอาณาจักรได้หรือไม่

Platter ทำอะไร: สามชั้นการทำงานที่เชื่อมต่อกัน

ผลิตภัณฑ์ของ Platter ทำงานบนสามชั้นที่บูรณาการเข้าด้วยกัน ซึ่งเข้ามาแทนที่สเปรดชีตที่ทำด้วยมือด้วยแพลตฟอร์มแบบครบวงจร :

• คำสั่งซื้อและการขาย — การสั่งซื้อดิจิทัล หน้าร้านออนไลน์ และการจัดการรายการราคาที่เฉพาะเจาะจงสำหรับผู้ซื้อแต่ละราย ราคาในธุรกิจอาหารแปรผันตามลูกค้าและบางครั้งก็แปรผันตามสัปดาห์ ซึ่งเป็นปัญหาปวดหัวทั่วไปที่ซอฟต์แวร์นี้เข้ามาแก้ไข
• การดำเนินงาน — เครื่องมือแบบครบวงจรสำหรับการวางแผนการจัดส่ง การจัดการสต็อก และการจัดตารางการผลิต
• การเงินและบัญชี — การออกใบแจ้งหนี้ การกระทบยอดการชำระเงิน และการคำนวณอัตรากำไร ซึ่งเชื่อมต่อโดยตรงกับข้อมูลคำสั่งซื้อและการผลิต ใบแจ้งหนี้อัตโนมัติจะถูกส่งตรงไปยังเครื่องมือทางบัญชีอย่าง Sage และ Xero และบริการ Invoice Factoring ในตัวช่วยให้ซัพพลายเออร์ได้รับเงินเร็วขึ้น

แทนที่จะต้องเข้าสู่ระบบที่แตกต่างกันถึงห้าระบบหรือต่อสู้กับสเปรดชีตนับไม่ถ้วน ผู้ใช้จะได้รับศูนย์กลางเดียวสำหรับผู้ซื้อ ซัพพลายเออร์ คำสั่งซื้อ และข้อมูล โดยงานธุรการต่างๆ เช่น การออกใบแจ้งหนี้และข้อมูลการปฏิบัติตามข้อกำหนดจะเป็นระบบอัตโนมัติ

การเติบโตและผลลัพธ์

ลูกค้าแต่ละรายดำเนินธุรกิจผ่านแพลตฟอร์มเป็นมูลค่าระหว่างประมาณ 3 ล้านถึง 10 ล้านปอนด์ต่อปี

เหตุใด Verb Ventures จึงลงทุน

Verb Ventures เป็นกองทุนที่เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนซึ่งบริหารกองทุนมูลค่า 25 ล้านยูโรที่อุทิศให้กับแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานโดยเฉพาะ Alexey Bulygin หุ้นส่วนของ Verb Ventures อธิบายแนวทางการลงทุนอย่างตรงไปตรงมา:

"เราลงทุนในเลเยอร์ปฏิบัติการที่ทำให้การค้าทำงานได้ มักจะเป็นในอุตสาหกรรมที่ทุกคนพึ่งพาและแทบไม่มีใครใส่ใจสร้างซอฟต์แวร์ที่ดีให้"

ช่องว่างนี้คือสิ่งที่ Platter เข้ามาจัดการ แทนที่จะเสนอระบบ ERP ทั่วไป Platter ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อเวิร์กโฟลว์ของอุตสาหกรรมอาหารโดยเฉพาะ—จัดการกับลักษณะเฉพาะเจาะจงของราคาที่ขึ้นอยู่กับผู้ซื้อแต่ละราย ข้อมูลสารก่อภูมิแพ้ แบทช์การผลิต และเส้นทางจัดส่ง ซึ่งซอฟต์แวร์ทั่วไปมักจัดการได้ไม่ดีนัก

เงินทุนใหม่นี้จะถูกใช้เพื่อขยายฟังก์ชันการทำงานของแพลตฟอร์ม เพิ่มความร่วมมือในการบูรณาการ และเพิ่มความพยายามในการขายและการตลาดของบริษัท

ระบบที่สร้างมาเพื่อความจริงของการค้าอาหาร

ผู้ผลิตอาหารรายย่อยในสหราชอาณาจักรติดอยู่กับสิ่งที่รายงานหนึ่งเรียกว่า 'ยุคสเปรดชีต' สเปรดชีตที่ไร้ประสิทธิภาพนั้น ตามแหล่งข้อมูลหนึ่ง เปรียบเสมือน 'ระบบปฏิบัติการสำหรับธุรกิจจริงๆ ที่ไม่มีใครออกแบบมันขึ้นมา'

แนวทางของ Platter คือการรวบรวมอินพุตที่ไม่เป็นโครงสร้างจากผู้ซื้อ—อีเมล สายโทรศัพท์ ข้อความ WhatsApp—และแปลงให้เป็นข้อมูลคำสั่งซื้อที่นำไปปฏิบัติได้ มันทำให้วงจรการสั่งซื้อถึงการรับเงินเป็นอัตโนมัติ ตั้งแต่การรับคำสั่งซื้อไปจนถึงการดำเนินการตามคำสั่งซื้อ การออกใบแจ้งหนี้ และการกระทบยอดการชำระเงิน สำหรับซัพพลายเออร์ เวลาที่ประหยัดได้จากการประมวลผลคำสั่งซื้อนั้นมีนัยสำคัญ: ผู้ใช้รายงานว่าลดเวลาในการประมวลผลคำสั่งซื้อโดยเฉลี่ย 30 นาทีต่อคำสั่งซื้อ และมียอดขายเพิ่มขึ้นสูงถึง 26%

สรุป

Platter ไม่ได้พยายามเป็นทุกสิ่งสำหรับทุกคน มันคือระบบปฏิบัติการที่เจาะจงสำหรับธุรกิจอาหาร โดยเฉพาะสำหรับภาคส่วนที่ถูกละเลยโดยผู้สร้างซอฟต์แวร์ ด้วยมูลค่าการค้าต่อปีมากกว่า 100 ล้านปอนด์ ไม่มีลูกค้าออก และตอนนี้มีนักลงทุนเฉพาะทางด้านซัพพลายเชนอยู่ในแคปเทเบิล Platter มีหลักฐานในเบื้องต้นว่าแนวทางที่ออกแบบโดยเฉพาะนี้ใช้ได้ผล

คำถามคือ มันจะสามารถขยายแนวทางนี้ไปไกลกว่าลูกค้า 30 กว่ารายในปัจจุบัน และกลายเป็นระบบแบ็กออฟฟิศมาตรฐานสำหรับผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ด้านอาหารและเครื่องดื่มขนาดเล็กถึงกลางนับพันรายทั่วสหราชอาณาจักรได้หรือไม่