กลยุทธ์ AI ใหม่ของ Netflix: เลิกเลื่อนหาตั้งนาน แค่บอกอารมณ์ก็ดูได้เลย

ฟีเจอร์นี้ถือเป็นการเปลี่ยนแปลง UX ที่สำคัญยิ่ง ในอดีต ระบบแนะนำจะพยายามยัดเยียดคอนเทนต์ให้ผู้ใช้ตามประวัติการรับชม แต่ระบบใหม่นี้จะดึงคอนเทนต์ขึ้นมา โดยวิเคราะห์จากสภาวะอารมณ์ที่ผู้ชมแสดงออกในขณะนั้น ซึ่งเป็นสิ่งที่อัลกอริทึมแนะนำที่อัปเกรดใหม่ของ Netflix ได้รับการออกแบบมาให้ตีความได้โดยเฉพาะ

ค้นหาด้วยเสียงที่ขับเคลื่อนโดย ChatGPT ไม่ต้องพึ่งผู้ช่วยจากค่ายอื่นอีกต่อไป

การทดลองที่ทะเยอทะยานที่สุดในแง่เทคนิคอาจเป็นอินเทอร์เฟซผู้ใช้แบบสั่งงานด้วยเสียง (VUI) ที่ฝังมาในแอป Netflix โดยตรง ฟีเจอร์นี้ไม่เหมือนกับการสั่งงานด้วยเสียงในยุคก่อนๆ ที่ต้องอาศัย Google Assistant, Alexa หรือ Siri เพราะมันใช้ ChatGPT ของ OpenAI ในการตีความคำถามด้วยเสียงที่เป็นภาษาธรรมชาติและตั้งต้นจากอารมณ์โดยตรง

การทดสอบแบบ opt-in กำลังเปิดให้ใช้งานบน iOS ในสหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์ โดยคาดว่าจะเปิดตัวเต็มรูปแบบทั่วโลกภายในสิ้นปี 2569 เมื่อผู้ใช้เปิดหน้าจอค้นหาด้วยเสียง พวกเขาจะพบกับตัวเลือกสำเร็จรูป เช่น "ฉันขอดูอะไรที่จะร้องไห้หนักๆ" หรือ "ทำให้ฉันหัวเราะหน่อย" ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อลดกำแพงทางความคิดในการเริ่มค้นหา

การตัดแพลตฟอร์มตัวกลางออกไปทำให้ Netflix ได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญมาก: มันช่วยให้บริษัทสามารถดึงผู้ใช้ให้อยู่ในระบบนิเวศของตัวเองได้ตั้งแต่ตอนที่ความต้องการในการรับชมเริ่มก่อตัวขึ้น เรื่องนี้สำคัญอย่างยิ่งในขณะที่ Google กำลังขยายขีดความสามารถของ Gemini AI เข้าสู่ห้องนั่งเล่น ซึ่งอาจทำหน้าที่เป็นผู้เฝ้าประตูสำหรับการค้นพบคอนเทนต์ก็ได้ หากผู้ชมเริ่มถาม Gemini ว่าจะดูอะไรดีแทนที่จะเปิดแอป Netflix ขึ้นมา Netflix จะสูญเสียการควบคุมอสังหาริมทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของตน นั่นคือช่วงเวลาแห่งการตัดสินใจ

การปรับโฉมอินเทอร์เฟซและเครื่องมือเชิงสร้างสรรค์อื่นๆ

คำประกาศของ Stone ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เรื่องเสียงเท่านั้น Netflix กำลังพัฒนาเครื่องมือเชิงสร้างสรรค์ที่จะนำเสนอคอนเทนต์แบบไดนามิกตามความต้องการ ณ ขณะนั้นของผู้ชม โดยมีเป้าหมายเพื่อทำให้การแนะนำน่าสนใจมากกว่าการเลื่อนดูแถวภาพปกคอนเทนต์ที่อยู่กับที่ ทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ครั้งใหญ่: Netflix ได้ออกแบบอินเทอร์เฟซทีวีใหม่ในปี 2568 ซึ่งเป็นการออกแบบครั้งใหญ่ครั้งแรกในรอบกว่าทศวรรษ โดยย้ายองค์ประกอบการนำทางไปยังตำแหน่งที่ใช้งานง่ายขึ้น และอัปเกรดอัลกอริทึมการแนะนำให้เข้าใจอารมณ์และความสนใจในขณะนั้น ไม่ใช่แค่แนะนำเนื้อหาซ้ำๆ จากที่เคยดูมาแล้ว

การทดลองเพิ่มเติมยังรวมถึงตัวอย่างหนังที่ปรับแต่งให้เป็นส่วนตัวอย่างยิ่งโดยใช้ AI สร้างตัวอย่างส่วนตัวตามความชอบในการรับชมของแต่ละคน ควบคู่ไปกับฟีดวิดีโอแนวตั้งบนมือถือที่ให้บริการคลิปจาก Netflix Originals เพื่อกระตุ้นให้เกิดการรับชมแบบเต็มเรื่อง

ปัญหาที่ชื่อว่า YouTube

รากฐานของทั้งหมดนี้คือเหตุผลด้านการแข่งขันอย่างเข้มข้น YouTube ได้กลายเป็นคู่แข่งที่สำคัญที่สุดของ Netflix ในการแย่งชิงเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งบนหน้าจอโทรทัศน์ ในการประชุม Morgan Stanley เมื่อเดือนมีนาคม 2569 ผู้บริหารของ Netflix ได้ระบุชื่อ YouTube ต่อสาธารณะว่าเป็น "คู่แข่งหลัก" และอธิบายภูมิทัศน์ของวงการบันเทิงว่า "มีการแข่งขันที่ดุเดือด" รายงานของ Bloomberg เกี่ยวกับคำพูดของ Stone ในการประชุมได้วางตำแหน่งกลยุทธ์ AI ใหม่ของ Netflix อย่างชัดเจนว่าเป็นการตอบสนองต่ออำนาจที่ขยายตัวขึ้นของ YouTube

ฟีดที่ไม่มีที่สิ้นสุดและฟรีของ YouTube ซึ่งถูกคัดสรรด้วยอัลกอริทึม นำเสนอความท้าทายที่แตกต่างจากบริการสตรีมมิงแบบสมัครสมาชิกรายอื่นอย่าง Disney+ หรือ Prime Video ผู้ชมที่เผชิญกับความเหนื่อยล้าในการตัดสินใจบน Netflix สามารถเปลี่ยนไปใช้ YouTube และปล่อยตัวไปกับการบริโภคแบบพาสซีฟที่ขับเคลื่อนโดยอัลกอริทึมโดยไร้ความขัดแย้งในการเลือกเลย เครื่องมือ AI ที่ Stone เปิดตัวมีเป้าหมายเพื่อปิดช่องว่างนี้: ทำให้การอยู่บน Netflix รู้สึกลื่นไหลพอๆ กับการเลื่อนดูฟีด พลางรักษาประสบการณ์คอนเทนต์ระดับพรีเมียมที่สร้างความแตกต่างไว้ การลงทุนด้าน AI ในวงกว้างของบริษัทยังขยายไปไกลกว่าการค้นพบเนื้อหา ไปจนถึงเครื่องมือโฆษณา การผลิตคอนเทนต์ และการตลาดเฉพาะบุคคล ซึ่งส่งสัญญาณว่า Netflix มอง AI เป็นปราการเชิงการแข่งขันของธุรกิจทั้งหมด

กลยุทธ์ AI ของ Netflix ไม่ใช่การไล่ล่าหาความแปลกใหม่แต่อย่างใด แต่มันคือความพยายามที่มุ่งเป้าอย่างชัดเจนเพื่อแก้ปัญหาที่บริษัทใช้เวลาสองทศวรรษในการก่อร่างสร้างมันขึ้นมา และเพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อผู้ชมหยิบรีโมทขึ้นมาโดยไม่แน่ใจว่าจะดูอะไร พวกเขาจะจบความคิดนั้นภายในแอปของ Netflix ไม่ใช่ของ YouTube