นี่คือภาพที่ชัดเจนที่สุดของแนวคิดที่กำลังแพร่ระบาดในอุตสาหกรรมเทค นั่นคือ "บริษัทสามารถลดจำนวนพนักงานลงอย่างมหาศาล แทนที่ขั้นตอนการทำงานด้วยเอไอ และตอบแทนคนเก่งเพียงหยิบมือที่ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการเอไอด้วยค่าตอบแทนที่สูงลิ่ว" แต่เมื่อตรวจสอบข้อมูลที่มีอยู่ในปี 2026 กลับพบว่าการปรับโครงสร้างแบบหักด้ามพร้าด้วยเข่าครั้งนี้ไม่ได้รับประกันความสำเร็จ หลักฐานเบื้องต้นชี้ให้เห็นถึงความเสี่ยง 3 ประการที่เชื่อมโยงกันอย่างแยกไม่ออก
ขณะที่บริษัทต่างๆ แข่งกันยัดเยียดเอไอเข้าไปในทุกกระบวนการทำงาน ความผิดปกติที่น่าขบคิดก็ปรากฏขึ้น คำว่า “Tokenmaxxing” อธิบายถึงพฤติกรรมการเพิ่มปริมาณการใช้โทเคนเอไอให้มากที่สุด เพื่อใช้เป็นสัญลักษณ์บ่งบอกสถานะหรือเป็นตัวแทนวัดผลงาน โดยไม่สนใจคุณภาพของผลลัพธ์ที่แท้จริง วิศวกรในบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Meta, OpenAI, และ Shopify ถึงกับแข่งขันกันว่าใครเผาผลาญโทเคนได้มากกว่ากัน โดยถือว่าตัวเลขการบริโภคเป็นเหมือนเหรียญตราแห่งเกียรติยศภายในองค์กร
ปัญหานี้คือกรณีตัวอย่างของกฎของกู๊ดฮาร์ต (Goodhart's Law) ที่ว่า “เมื่อตัวชี้วัดกลายเป็นเป้าหมาย มันก็จะไม่ใช่ตัวชี้วัดที่ดีอีกต่อไป” เพื่อให้ได้คะแนนโทเคนสูงๆ นักพัฒนาจึงเขียน Prompt ที่เยิ่นเย้อ ใส่บริบทซ้ำซาก และรัน Agent Loop อย่างสิ้นเปลืองโดยมีเจตนาเพื่อเพิ่มตัวเลขการใช้งานเท่านั้น พฤติกรรมนี้ทำให้ต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานด้านเอไอพุ่งสูงขึ้นโดยที่ประสิทธิภาพการทำงานไม่ได้เพิ่มขึ้นตามเลยแม้แต่น้อย
รายงานจาก GitClear ในเดือนมกราคม 2026 พบว่าเครื่องมือเอไอเร่งปริมาณการเขียนโค้ดได้จริง แต่ก็ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโค้ดที่ไม่มีคุณภาพ (code churn) และหนี้ทางเทคนิค (Technical Debt) ในอัตราที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
แผนการปรับโครงสร้างทั้งหมดของ ClickUp ตั้งอยู่บนสมมติฐานที่ว่าเอเจนต์ 3,000 ตัวจะขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงานให้เพิ่มขึ้น 100 เท่า ความเสี่ยงคือ หากบริษัทเริ่มวัดความสำเร็จจากปริมาณโทเคนที่ใช้แทนที่จะเป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจ เหมือนที่หลายๆ บริษัทกำลังทำ สิ่งที่สัญญาไว้ก็จะไม่มีวันเป็นจริง ClickUp อาจต้องจ่ายเงินมหาศาลให้กับวัฒนธรรม ‘Tokenmaxxing’ ที่ทำให้พนักงานดูยุ่งในสายตาของอัลกอริทึม แต่สร้างผลกระทบในโลกแห่งความเป็นจริงเพียงน้อยนิด
ขนาดของการเลิกจ้างที่ขับเคลื่อนด้วยเอไอในปี 2026 สร้างผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญอยู่แล้ว พนักงานในสายเทคเกือบ 80,000 คนตกงานในช่วงสามเดือนแรกของปี โดยเกือบครึ่งหนึ่งของการปลดงานเหล่านั้นมีสาเหตุมาจาก AI และระบบอัตโนมัติ งานวิจัยจาก National Bureau of Economic Research (NBER) พบว่าผู้บริหารฝ่ายการเงิน (CFO) ในสหรัฐฯ คาดการณ์ว่าการปลดพนักงานที่เกี่ยวข้องกับเอไออาจสูงขึ้นถึง 9 เท่าของระดับในปี 2025 หรือคิดเป็นประมาณ 502,000 ตำแหน่งทั่วทั้งระบบเศรษฐกิจ
สิ่งที่น่ากังวลที่สุดเกี่ยวกับการปลดพนักงานของ ClickUp คือบริบทที่เกิดขึ้น อีแวนส์ประกาศว่าธุรกิจกำลังเติบโตอย่าง "แข็งแกร่งที่สุดเป็นประวัติการณ์" นั่นทำให้การปลดพนักงานครั้งนี้เป็นทางเลือกเชิงกลยุทธ์ล้วนๆ ไม่ใช่มาตรการเพื่อความอยู่รอด มันส่งสัญญาณถึงอนาคตที่แม้แต่บริษัทที่มีสุขภาพทางการเงินดีก็ยังต้องปลดพนักงานล่วงหน้า โดยหวังจะก้าวนำหน้าเส้นโค้งของเอไอที่ยังมาไม่ถึงจริงๆ ตำแหน่งที่ถูกยุบก็เป็นไปตามรูปแบบที่คาดเดาได้ ClickUp กำลังยุบรวมและยกเลิกตำแหน่งในงานบริการลูกค้าเบื้องต้น การเขียนโค้ดพื้นฐาน การประสานงานโครงการ และการตรวจสอบคุณภาพ ซึ่งทั้งหมดเป็นงานที่เอไอในปัจจุบันสามารถทำแทนได้ง่าย
อนาคตที่พวกเขาวาดไว้คือการให้รางวัลกับคนที่ “สร้าง, จัดการ, หรือตรวจสอบระบบ AI” เท่านั้น
ความเสี่ยงที่วิกฤตที่สุดสำหรับโมเดลของ ClickUp คือหลักฐานที่ชี้ว่า การปลดพนักงานเพื่อเอไอนั้นแทบไม่เห็นผลตอบแทนที่คุ้มค่าเลย งานสำรวจจาก Gartner ในเดือนพฤษภาคม 2026 ที่เก็บข้อมูลจากผู้บริหารระดับโลก 350 คนในบริษัทที่มีรายได้มากกว่าหนึ่งพันล้านดอลลาร์ ให้ผลลัพธ์ที่น่าสลดใจ: "บริษัทที่ปลดพนักงานเพราะ AI ไม่ได้มีผลตอบแทนการลงทุนที่ดีไปกว่าบริษัทที่รักษาจำนวนพนักงานเอาไว้" อัตราการปลดพนักงานนั้นแทบจะเท่ากันในหมู่บริษัทที่รายงานผลตอบแทนที่แข็งแกร่ง กับบริษัทที่ได้ผลตอบแทนเพียงเล็กน้อยหรือติดลบ ซึ่งเผยให้เห็น “ช่องว่างระหว่างการตัดค่าใช้จ่ายด้วย AI และผลตอบแทนทางการเงินที่ควรจะเป็น”
รายงานจาก NBER ก็สะท้อนความไม่แน่นอนเดียวกัน โดยพบช่องว่างที่กว้างมากระหว่างการรับรู้ถึงประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นจาก AI กับผลกระทบที่วัดได้จริงในระบบเศรษฐกิจ ต้นเดือนมีนาคม 2026 Goldman Sachs ระบุว่า “ยังคงไม่พบความสัมพันธ์ที่มีนัยสำคัญระหว่างประสิทธิภาพการผลิตและการยอมรับ AI ในระดับเศรษฐกิจโดยรวม"
การเดินหน้าอย่างเต็มกำลังของ ClickUp คือการเดิมพันว่าตัวเองจะประสบความสำเร็จในจุดที่บริษัทอื่นยังหาความเชื่อมโยงทางการเงินที่ชัดเจนไม่เจอ สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดไม่ใช่แค่การล้มเหลวในการสร้างผลิตภาพ 100 เท่า แต่บริษัทอาจลงเอยด้วยจำนวนพนักงานที่น้อยลงอย่างมาก ค่าใช้จ่ายโครงสร้างพื้นฐาน AI ที่สูงลิ่วจากเอเจนต์ 3,000 ตัวที่ทำงานตลอดเวลา และรายได้ที่ไม่ได้เพิ่มขึ้นตาม – นี่คือกับดักของสมรรถนะในการดำเนินงานที่ลดลง โดยปราศจากผลตอบแทนด้านประสิทธิภาพที่เคยสัญญาไว้
การปรับโครงสร้างของ ClickUp คือกรณีศึกษาที่มีความเสี่ยงสูงและเป็นที่จับตามองอย่างมาก สำหรับแนวคิดที่ว่า “แทนที่มนุษย์ด้วยเอเจนต์ และให้รางวัลก้อนโตกับผู้ที่อยู่รอด” การเคลื่อนไหวของบริษัทสะท้อนถึงแนวโน้มที่เกิดขึ้นจริงและกำลังเร่งตัวขึ้น แต่ก็เผยให้เห็นถึงอันตรายที่สำคัญที่สุดสามประการของช่วงเวลานี้ Tokenmaxxing คุกคามที่จะทำให้การลงทุนมหาศาลใน AI สูญเปล่าไปกับวัฒนธรรมการใช้งานที่เน้นแต่ภาพลักษณ์ การเลิกจ้างกำลังเกิดขึ้นเร็วกว่าผลผลิตที่จะตามมารองรับ และข้อมูลเบื้องต้นที่เข้มข้นจาก Gartner และ NBER แสดงให้เห็นว่า "การไล่คนออกเพื่อไปสู่ความสามารถในการทำกำไรด้วย AI" นั้นเป็นการพนันที่ยังไม่มีใครเอาชนะได้
ผลประกอบการทางการเงินของ ClickUp ในช่วง 12 ถึง 18 เดือนข้างหน้านี้ จะเป็นเสมือนระฆังบอกเหตุว่านี่คือการเดิมพันที่เฉียบคมของซีอีโออีแวนส์ หรือเป็นเพียงการคำนวณที่ผิดพลาดมหันต์ที่นำพาทั้งองค์กรไปสู่อนาคตที่ยังไม่ถูกพิสูจน์