นี่ไม่ใช่ความเชื่อใหม่แต่อย่างใด Anterra ถูกสร้างขึ้นบนความเชื่อมั่นว่า เครื่องมือด้านชีววิทยาศาสตร์แบบเดียวกับที่เคยปรับเปลี่ยนโฉมหน้าสุขภาพของมนุษย์ และซอฟต์แวร์ที่เคยพลิกโฉมระบบโลจิสติกส์และบริการทางการเงิน จะย้ายมาสู่อุตสาหกรรมอาหารและเกษตรกรรมในที่สุด Adam Anders หุ้นส่วนผู้จัดการ (Managing Partner) ได้อธิบายแนวทางของบริษัทว่า เป็นการสนับสนุน "บริษัทที่นำโดยวิทยาศาสตร์ มีหลักเศรษฐศาสตร์ต่อหน่วยที่ชัดเจน และถูกออกแบบมาให้ผสานเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานอุตสาหกรรมเดิม แทนที่จะเข้าไปแทนที่"
สำหรับกองทุนที่ 3 แล้ว กลยุทธ์นี้ยิ่งชัดเจนมากขึ้น โดยมี AI เป็นแกนกลาง รายงานข่าวระบุว่า "AI เป็นหัวใจหลักของกลยุทธ์ (Thesis) ที่ชัดเจน ไม่ใช่แค่ของแถม" โดยบริษัทวางตำแหน่งให้ปัญญาประดิษฐ์เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่ "ในที่สุดก็ทำให้ภาคส่วนนี้สมควรแก่การลงทุนในระดับ Venture Capital" ขณะนี้กองทุนได้จัดสรรเงินลงทุนไปแล้วในสองบริษัท ซึ่งแสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์ดังกล่าว:
พันธกิจที่กว้างขึ้นของ Anterra ผูกผลตอบแทนทางการเงินเข้ากับผลกระทบเชิงบวก โดยมุ่งเน้นไปที่ความท้าทายใหญ่สามประการ คือ ระบบอาหารที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น มั่นคงยิ่งขึ้น และยั่งยืนยิ่งขึ้น บริษัทลงทุนครอบคลุมตั้งแต่ระดับเกษตรกรไปจนถึงผู้บริโภค โดยทั่วไปจะลงทุนในรอบ Seed หรือ Series A ด้วยเงินลงทุนเริ่มต้นที่ 1–10 ล้านดอลลาร์ และมุ่งเน้นไปที่บริษัทที่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีชีวภาพที่ก้าวล้ำหรือโซลูชันดิจิทัล
บริบทของกองทุนที่ 3 คือภาคส่วนที่ผ่านการปรับฐาน (Correction) อันเจ็บปวดมาหลายปี การระดมทุนร่วมลงทุน (Venture Funding) ในเทคโนโลยีการเกษตรและอาหารทั่วโลกเคยทำสถิติสูงสุดที่ 5.1 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2021 จากนั้นก็ลดลง 39% ในปี 2022 และลดลงอีก 49–51% ในปี 2023 เหลือเพียง 1.56 หมื่นล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นจุดต่ำสุดในรอบ 6 ปี ภายในปี 2024 การลดลงชะลอตัวลงเหลือประมาณ 4% โดยเงินทุนมีเสถียรภาพที่ 1.6 หมื่นล้านดอลลาร์
และในปี 2025 ตัวเลขแทบจะคงที่อยู่ที่ 1.62 หมื่นล้านดอลลาร์ แม้ว่าจำนวนดีลจะลดลงอีก 12%
การเปลี่ยนแปลงหลายประการที่กำหนดสภาพแวดล้อมใหม่นี้ ได้แก่:
ที่สำคัญคือ การลงทุนที่มุ่งเน้น AI กำลังสวนทางกับภาวะตกต่ำในวงกว้าง มีรายงานระบุว่า ประมาณหนึ่งในสามของเงินลงทุนในเทคโนโลยีการเกษตรและอาหาร หรือประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์ กำลังไหลเข้าสู่พื้นที่เทคโนโลยีเชิงลึก ซึ่งรวมถึงปัญญาประดิษฐ์ โดย Anterra กำลังระดมทุนสำหรับกองทุนที่ 3 เข้าไปในกระแสนี้พอดี
บรรดาหุ้นส่วนของ Anterra ให้เหตุผลว่าจังหวะนี้เหมาะสมที่จะจัดสรรเงินทุนในระดับใหญ่ ด้วยเหตุผลสำคัญที่หลอมรวมกันหลายประการ
ประการแรก AI กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว และการนำไปใช้จริงในอุตสาหกรรมอาหารและเกษตรกรรมก็กำลังเป็นรูปธรรมมากขึ้น ไม่ใช่แค่ในเชิงทฤษฎีอีกต่อไป Anterra ได้ระบุอย่างตรงไปตรงมาว่า "AI กำลังเปลี่ยนแปลงสิ่งที่เป็นไปได้ในอุตสาหกรรมอาหารมูลค่า 10 ล้านล้านดอลลาร์" และกองทุนที่ 3 ก็เป็นกลไกสำคัญในการ "สนับสนุนสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป"
ประการที่สอง การรีเซ็ตตลาดได้สร้างวินัยในการลงทุน การลงทุนอย่างคึกคะนองในยุคเฟื่องฟูที่เคยทุ่มทุนให้กับธุรกิจ Quick Commerce, ฟาร์มแนวตั้งในร่ม (Indoor Vertical Farming) และโปรตีนทางเลือก (Alternative Proteins) ด้วยการประเมินมูลค่าที่ไม่ยั่งยืน ได้เปลี่ยนไปสู่การมุ่งเน้นที่ "วิทยาศาสตร์ที่จับต้องได้, หลักเศรษฐศาสตร์ต่อหน่วยที่แท้จริง, และเส้นทางสู่รายได้ที่ชัดเจน" Anterra กล่าวว่าบริษัทจงใจหลีกเลี่ยงธีมการลงทุนที่แออัดที่สุดในช่วงนั้น
ประการที่สาม ขนาดและความกระจัดกระจายของระบบอาหารหมายความว่า ซอฟต์แวร์และ AI ยังสามารถพบช่องว่างขนาดใหญ่ที่ยังไม่ถูกจัดการด้วยระบบดิจิทัลได้ เช่น ระบบหลังบ้านของการจัดจำหน่ายอาหาร ซึ่งหลักเศรษฐศาสตร์ของการทำงานอัตโนมัติ (Automation) นั้นน่าดึงดูดใจ และมีโครงสร้างพื้นฐานเดิมอยู่แล้ว
และท้ายที่สุด สถานะที่บริษัทยึดถือมาโดยตลอดสอดคล้องกับทิศทางที่เงินทุนจากสถาบันกำลังเคลื่อนไป เรื่องเล่าของ "เงินฉลาด" (Smart Money) ได้เปลี่ยนจากการสร้างระบบอาหารขึ้นใหม่หมด จากหน้ามือเป็นหลังมือไปเป็นการเสริมประสิทธิภาพจากภายใน ณ จุดงัดที่ทรงพลัง ซึ่งเป็นแนวทางที่ Anterra ได้ดำเนินตามมาตลอดประวัติศาสตร์ 12 ปี
การปิดการขายรอบแรกของกองทุนที่ 3 ของ Anterra Capital เป็นทั้งก้าวสำคัญของบริษัท และเป็นสัญญาณบ่งชี้ทิศทางที่การลงทุนใน Agrifoodtech กำลังมุ่งหน้าไป: กองทุนที่มีขนาดเล็กลง, เทคโนโลยีที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น, หลักเศรษฐศาสตร์ต่อหน่วยที่แข็งแกร่งขึ้น, และ AI ในฐานะระบบเชื่อมต่อหลัก (Wiring) ไม่ใช่แค่พาดหัวข่าว