Dell เพิ่มอินเซนทีฟสองรูปแบบหลัก ได้แก่
แทนที่จะเน้นรางวัลตามปริมาณการขายหรือระดับพาร์ตเนอร์เพียงอย่างเดียว Dell ต้องการให้พาร์ตเนอร์มุ่งไปที่การขายโซลูชันในตลาดที่กำลังเติบโต เช่น
แนวคิดนี้สะท้อนการเปลี่ยนจากการขายสินค้าแบบ transaction ไปสู่ การขายผลลัพธ์ของโซลูชัน (solution outcomes) มากขึ้น
อีกหนึ่งการเปลี่ยนแปลงสำคัญคือการเปิดช่องทางใหม่สำหรับ technology advisors และ systems integrators (SIs)
ที่ผ่านมาองค์กรเหล่านี้มักมีบทบาทเป็นผู้ให้คำปรึกษาหรือผู้มีอิทธิพลต่อดีล แต่ไม่ได้มีส่วนร่วมโดยตรงในกระบวนการขายของ Dell
ภายใต้โปรแกรมใหม่ Dell เปิดให้พาร์ตเนอร์กลุ่มนี้สามารถ co‑sell โซลูชันร่วมกับ Dell ได้โดยตรง แทนการแนะนำลูกค้าหรือให้คำปรึกษาเพียงอย่างเดียว
เหตุผลสำคัญคือโครงการด้าน AI และโครงสร้างพื้นฐานสมัยใหม่มักมีความซับซ้อนสูง ต้องใช้ทั้งการออกแบบสถาปัตยกรรม ระบบข้อมูล และการบูรณาการระบบหลายแพลตฟอร์ม ซึ่งทำให้ ที่ปรึกษาและ SI มีบทบาทมากขึ้นในดีลระดับองค์กร
Dell ยังเปิดตัว แพลตฟอร์มพาร์ตเนอร์ใหม่ที่ใช้เทคโนโลยี agentic AI เพื่อช่วยลดขั้นตอนการทำงานในช่องทางขาย
ระบบนี้ทำหน้าที่เป็น Partner Hub แบบรวมศูนย์ ที่เชื่อมกระบวนการสำคัญหลายอย่างเข้าด้วยกัน เช่น
Dell ระบุว่าระบบ AI จะช่วยทำให้งานที่เคยต้องทำด้วยมือหลายขั้นตอน เกิดขึ้นได้เร็วขึ้นหรืออัตโนมัติ เช่น
เป้าหมายคือการลดความฝืดในกระบวนการขาย และช่วยให้พาร์ตเนอร์ตอบสนองโอกาสทางธุรกิจได้เร็วขึ้น
การเปลี่ยนแปลงในโปรแกรมพาร์ตเนอร์เชื่อมโยงโดยตรงกับยุทธศาสตร์ใหญ่ของบริษัทที่เรียกว่า Dell AI Factory
ภายในงานเดียวกัน Dell ยังขยายความร่วมมือ AI Factory with NVIDIA ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการใช้งาน AI ระดับองค์กร ตั้งแต่ระบบเดสก์ไซด์ไปจนถึงดาต้าเซ็นเตอร์
เนื่องจากการใช้งาน AI ในองค์กรต้องอาศัยการออกแบบสถาปัตยกรรมข้อมูล การเชื่อมระบบ และการปรับแต่งโครงสร้างพื้นฐาน พาร์ตเนอร์โดยเฉพาะ systems integrators จึงมีบทบาทสำคัญในการนำโซลูชันเหล่านี้ไปใช้จริง
การอัปเดตโปรแกรมพาร์ตเนอร์ยังสอดคล้องกับทิศทางของ Dell ในการผลักดันตลาดด้าน
Dell ได้เพิ่มความสามารถด้านความปลอดภัยและการกู้คืนระบบ เพื่อช่วยองค์กรรับมือกับภัยคุกคามไซเบอร์ยุคใหม่ รวมถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ AI และเทคโนโลยีควอนตัมในอนาคต
พาร์ตเนอร์จึงถูกคาดหวังให้รวมเทคโนโลยีเหล่านี้เข้ากับโครงการ transformation ของลูกค้า เช่น
เมื่อมองภาพรวม การปรับโครงสร้างครั้งนี้สะท้อนการเปลี่ยนยุทธศาสตร์ของ Dell อย่างชัดเจน
พาร์ตเนอร์ไม่ได้ถูกมองเพียงเป็นผู้จำหน่ายฮาร์ดแวร์อีกต่อไป แต่เป็น สถาปนิกของโซลูชันและผู้ร่วมสร้าง ecosystem ที่ช่วยลูกค้าองค์กร
Comments
0 comments