ผู้ซื้อได้รับความคุ้มครองจากการดำเนินคดีอาญา คดีอาญาที่เกี่ยวข้องกับภาษี และคดีแพ่งที่เชื่อมโยงกับเงินลงทุนในพันธบัตรดังกล่าว นอกจากนี้ ข้อมูลธุรกรรมการซื้อในตลาดแรกยังไม่สามารถนำไปใช้เป็นหลักฐานในศาล หรือใช้เป็นฐานในการประเมินภาษีได้
สิ่งที่มาตรานี้สะท้อน: รัฐบาลมองว่าการดึงเงินออมภายในประเทศเข้าสู่ระบบการเงินเป็นวาระแห่งชาติ กรอบคุ้มครองดังกล่าวบ่งชี้ว่าอินโดนีเซียเชื่อว่าตลาดทุนที่ยังตื้นและมีผู้เล่นจำกัดจะไม่สามารถดึงดูดเงินได้เพียงพอ หากไม่ลดความเสี่ยงด้านกฎหมายและภาษีที่นักลงทุนรับรู้ลงอย่างมาก นี่อาจถือเป็นการยอมรับโดยนัยว่าสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบและกระบวนการยุติธรรมในปัจจุบันยังเป็นอุปสรรคต่อเงินทุน
รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง Purbaya Yudhi Sadewa ยืนยันว่าการคุ้มครองนี้มีขอบเขตจำกัด ครอบคลุมเฉพาะเงินที่นำไปลงทุน ไม่ใช่กิจการหรือธุรกรรมอื่นทั้งหมดของผู้ลงทุน อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์มองว่าถ้อยคำในกฎหมายยังคลุมเครือและอาจเปิดช่องให้มีการฟอกเงิน
สถาบันจัดอันดับเครดิตรายใหญ่ทั้งสามแห่งยังให้อันดับเครดิต Danantara อยู่ในระดับ investment grade ได้แก่ Moody’s ที่ Baa2, Fitch ที่ AAA(idn) และ S&P ในระดับเทียบเท่ากัน แต่แนวโน้มและเหตุผลรองรับยังมีความเปราะบาง
Moody’s ให้อันดับเครดิตผู้ออกตราสารครั้งแรกแก่ Danantara Investment Management ที่ระดับ Baa2 ในเดือนมิถุนายน 2026 แต่กำหนด แนวโน้มเชิงลบ โดยเตือนว่าสมดุลความเสี่ยงกำลังแย่ลง และหากคุณภาพเครดิตของรัฐบาลอินโดนีเซียอ่อนแอลง ก็จะกดดันอันดับเครดิตของ Danantara โดยตรง
Fitch และ S&P ให้แนวโน้มคงที่ แต่ทั้งสามสถาบันจัดให้ Danantara เป็น ส่วนต่อขยายของรัฐบาล มากกว่าจะเป็นผู้จัดการลงทุนอิสระ ขณะเดียวกัน Moody’s ยังเตือนถึงทิศทางนโยบายและความยั่งยืนทางการคลังของอินโดนีเซีย แม้รัฐบาลจะตั้งเป้าขาดดุลงบประมาณปี 2026 ไว้ที่ 2.85%
ประเด็นพันธบัตรพิเศษจึงอาจกลายเป็นความเสี่ยงโดยตรง หาก Danantara ออก Patriot Bonds และ Merah Putih Bonds ในปริมาณมากภายใต้เงื่อนไขที่ไม่โปร่งใส จนมีลักษณะคล้ายการดำเนินงานกึ่งการคลังของรัฐ หรือสร้างภาระผูกพันที่อาจตกแก่รัฐบาลในอนาคต สถาบันจัดอันดับเครดิตอาจมองตราสารเหล่านี้ในทางลบต่อเครดิต
ข้อกำหนดเรื่องความคุ้มกันทางกฎหมายยังสร้างคำถามด้านธรรมาภิบาล ซึ่งอาจถูกนำไปพิจารณาในการทบทวนอันดับเครดิตครั้งต่อไป ส่วนแนวโน้มเชิงลบของ Moody’s ก็เป็นสัญญาณว่า “พื้น” ของอันดับเครดิตอาจไม่ได้แข็งแรงอย่างที่ตัวเลข investment grade ทำให้เห็น
ปัจจุบัน IDX ยังใช้รูปแบบการเป็นเจ้าของแบบ mutual ซึ่งบริษัทหลักทรัพย์ที่ใช้บริการตลาดหลักทรัพย์ก็เป็นเจ้าของตลาดหลักทรัพย์ด้วย โครงสร้างนี้ถูกวิจารณ์เรื่องผลประโยชน์ทับซ้อนและความโปร่งใสที่ไม่เพียงพอ
Law No. 4/2026 เปิดทางให้แปรสภาพ IDX ด้วยการยกเลิกข้อจำกัดทางกฎหมายต่อการเปลี่ยนโครงสร้างความเป็นเจ้าของ สำนักงานกำกับบริการทางการเงินอินโดนีเซีย หรือ OJK ตั้งเป้าออกกฎเกณฑ์สำหรับการแปรสภาพภายใน เดือนกันยายน 2026 ขณะที่ Danantara แสดงความสนใจเข้าซื้อหุ้นในตลาดหลักทรัพย์
ด้าน MSCI ได้ขยายเวลาทบทวนการจัดประเภทตลาดหุ้นอินโดนีเซีย ทำให้จากนี้ถึง เดือนพฤศจิกายน 2026 จาการ์ตามีเวลาปรับปรุงการปฏิรูป หากไม่สำเร็จ อินโดนีเซียอาจถูกลดสถานะจากตลาดเกิดใหม่เป็นตลาดชายขอบ ซึ่งอาจนำไปสู่เงินทุนต่างชาติไหลออกอย่างมีนัยสำคัญ
อีกมาตรการหนึ่งคือการเพิ่มสัดส่วนหุ้นที่นักลงทุนทั่วไปสามารถซื้อขายได้ หรือ free float ขั้นต่ำ จาก 7.5% เป็น 15% การเปลี่ยนแปลงนี้อาจทำให้บริษัทจดทะเบียนเกือบหนึ่งในสามต้องออกหุ้นใหม่ คิดเป็นมูลค่ารวมมากกว่า 11,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
สิ่งที่สะท้อน: การแปรสภาพ IDX ไม่ใช่เพียงการปรับปรุงตลาดตามปกติ แต่มีลักษณะเป็นคำเตือนจาก MSCI ที่กำหนดเส้นตายอย่างชัดเจน ความเร่งรีบดังกล่าวสะท้อนการพึ่งพาเงินทุนพอร์ตโฟลิโอต่างชาติของอินโดนีเซีย และความเปราะบางต่อการตัดสินใจของผู้จัดทำดัชนีระดับโลก
หาก Danantara เข้ามาเป็นผู้ถือหุ้นหลักใน IDX ที่แปรสภาพแล้ว อิทธิพลของรัฐก็อาจกระจุกตัวมากขึ้น ทั้งในฝั่งผู้ออกตราสารหนี้ผ่าน Danantara และในฝั่งโครงสร้างพื้นฐานของตลาดผ่าน IDX
เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2026 รัฐสภาอินโดนีเซียผ่านกฎหมายจัดตั้ง IIFC โดยมีแผนเริ่มต้นดำเนินงานในจาการ์ตา ก่อนพัฒนาพื้นที่หลักที่บาหลี รัฐบาลตั้งเป้าดึงดูดเงินลงทุนระหว่าง 300–500 ล้านล้านรูเปียห์ หรือสูงสุดราว 27,800 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
ข้อเสนอของโครงการรวมถึงอัตราภาษีเงินได้ที่มีผลจริง 0% สำหรับธุรกิจการเงินบางประเภทและผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินจากต่างประเทศ รวมถึงการจัดตั้งระบบศาลแยกต่างหากเพื่อพิจารณาข้อพิพาททางธุรกิจ
ประธานาธิบดี Prabowo ขอให้รัฐบาลเร่งดำเนินการ โดยศูนย์แห่งนี้จะเริ่มดำเนินงานในจาการ์ตาระหว่างที่เตรียมพื้นที่หลักในบาหลี ซึ่งคาดว่าจะใช้เวลาประมาณสองถึงสามปี
สิ่งที่สะท้อน: IIFC คือความพยายามสร้างคู่แข่งของสิงคโปร์ในฐานะศูนย์กลางการเงินของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่จังหวะเวลาของโครงการน่าจับตา เพราะอินโดนีเซียกำลังผลักดันศูนย์กลางการเงินขนาดใหญ่ไปพร้อมกับการให้ความคุ้มกันทางกฎหมายแก่พันธบัตรในประเทศ และการเร่งแปรสภาพตลาดหลักทรัพย์
การดำเนินการพร้อมกันหลายด้านอาจสะท้อนยุทธศาสตร์ที่เร่งระดมเงินทุนก่อนวางลำดับขั้นของการปฏิรูปอย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ การพึ่งพาสิทธิประโยชน์ภาษี 0% และระบบกฎหมายเฉพาะยังทำให้เกิดคำถามว่า IIFC จะช่วยส่งผ่านเงินทุนเข้าสู่เศรษฐกิจจริง หรือจะกลายเป็นเพียงพื้นที่วางแผนภาษีที่ดึงดูดเงินทุนซึ่งพร้อมไหลออกได้ตลอดเวลา
เมื่อมองแพ็กเกจปฏิรูปปี 2026 ทั้งหมด จะเห็นความตึงเครียดสำคัญสองด้าน
หลักฐานในปัจจุบันชี้อย่างมากว่าอินโดนีเซียกำลังให้ความสำคัญกับ ปริมาณเงินทุนมากกว่าคุณภาพของการจัดสรรเงินทุน Patriot Bonds และ Merah Putih Bonds ถูกออกแบบมาเพื่อดึงเงินออมภายในประเทศที่ยังไม่ถูกใช้งานเข้าสู่กลไกการลงทุนที่รัฐกำกับ มากกว่าจะสร้างตลาดทุนที่แข่งขันได้และโปร่งใส
แนวโน้มเชิงลบของ Moody’s และการขยายเวลาทบทวนของ MSCI ล้วนเป็นสัญญาณจากตลาดว่า ความยั่งยืนไม่ได้วัดกันที่ปริมาณเงินที่ระดมได้เพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับธรรมาภิบาลและความน่าเชื่อถือของสถาบันด้วย
ท้ายที่สุด การปฏิรูปชุดนี้จะสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน หรือเพียงเพิ่มความมั่งคั่งให้คนกลางทางการเงิน ขึ้นอยู่กับสิ่งที่จะตามมาหลังการออกกฎหมาย ได้แก่ การกำกับดูแลที่เป็นอิสระและน่าเชื่อถือ เงื่อนไขการออกพันธบัตรที่เปิดเผยอย่างโปร่งใส และการบังคับใช้มาตรฐานป้องกันการฟอกเงินอย่างจริงจัง