กองทุน 50 ล้านยูโรพลิกโฉมธุรกิจบริการเยอรมันด้วย AI โดยไม่ปลดพนักงานแม้แต่คนเดียว

แนวทางที่บริษัทระบุคือการเข้าซื้อ ควบรวม และปรับโครงสร้างบริษัทขนาดเล็กเหล่านี้ให้เป็นองค์กรที่มีขนาดใหญ่ขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นผ่านการทำดิจิทัลและการผสานรวม AI โดยทีมงานย้ำอย่างชัดเจนว่านี่คือการเปลี่ยนแปลงที่ "ปราศจากการลดค่าใช้จ่ายหรือปลดพนักงาน" ในโพสต์บน LinkedIn ทางบริษัทระบุว่า "AI จะไม่ได้มาแทนที่คนหน้างาน แต่มันจะลบล้างตำแหน่งผู้จัดการระดับกลาง" โดยมีแผนที่จะปรับโครงสร้างองค์กรให้แบนราบลงภายใน 100 วันแรก และสร้างผลตอบแทนจากการ "ขยาย EBITDA ผ่านการดำเนินงานด้วยการขับเคลื่อนจาก AI—ไม่ใช่จากการปรับโครงสร้างทางการเงิน"

หลังการเข้าซื้อ บริษัทจะแต่งตั้งผู้บริหารระดับ CEO ที่เชี่ยวชาญด้านดิจิทัล (Digital-Native Operator-CEOs) เข้าไปดำเนินการตามแผนการสร้างมูลค่าด้วย AI ที่เป็นระบบ เพื่อสร้างความทันสมัยให้กับบริษัทดั้งเดิม โดยไม่ต้องละทิ้งบุคลากรที่มีประสบการณ์

ทีมผู้บริหารและผู้สนับสนุน

กองทุนนี้บริหารโดยสามผู้ร่วมก่อตั้ง:

• Elias Bitzer (ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการ)
• Sebastian Herfurth (ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการ)
• Daniel Szabo (ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนทั่วไป)

Szabo มีประสบการณ์ตรงด้านการดำเนินงานด้วย AI จากการสร้าง AI Venture Studio ที่มีพนักงาน 400 คนมาก่อน ในขณะที่ Bitzer และ Herfurth มีประสบการณ์จากวงการ Private Equity และการลงทุนใน Mittelstand

ความน่าเชื่อถือของกองทุนในระดับสถาบันมาจากผู้ลงทุน (Limited Partners) หลัก ได้แก่ Access Capital Partners ผู้จัดการสินทรัพย์เอกชนอิสระที่มีสินทรัพย์ภายใต้การบริหาร 15,000 ล้านยูโร ซึ่งเป็นนักลงทุนหลัก ร่วมด้วย Qualitas Funds แพลตฟอร์ม Private Equity จากมาดริดที่ให้บริการกองทุนรวมของกองทุน (Fund-of-Funds) และการลงทุนร่วมแก่ผู้ลงทุนกว่า 1,300 รายในตลาดล่าง-กลางของยุโรป นอกจากนี้ ฐานนักลงทุนยังรวมถึงกองทุนบำเหน็จบำนาญรายใหญ่ของยุโรป รวมถึง Family Offices และผู้ประกอบการที่มีสินทรัพย์สุทธิสูงอีกหลายราย

การแข่งขันกับระเบิดเวลาทางประชากร

จังหวะเวลาของกองทุนนี้สอดคล้องกับสิ่งที่นักเศรษฐศาสตร์เรียกว่า "หน้าผาแห่งการสืบทอด" ข้อมูลจากสภาหอการค้าและอุตสาหกรรมเยอรมนี (DIHK) และรายงานของธนาคารเพื่อการพัฒนา KfW ระบุว่าในแต่ละปีมีเจ้าของธุรกิจกว่า 125,000 รายที่กำลังมองหาผู้สืบทอด ปัญหานี้รุนแรงเป็นพิเศษในภาคบริการ B2B ซึ่งมีกลุ่มผู้ซื้อที่จำกัดและมักมีขนาดเล็กเกินไปสำหรับกองทุนรวมธุรกิจยักษ์ใหญ่แบบดั้งเดิม

Generation Tech Partners ไม่ได้วางตัวเป็นเพียงผู้ซื้อทางการเงิน แต่เป็นผู้ประกอบการที่กระตือรือร้นที่จะรักษามรดกของธุรกิจ เอกสารสาธารณะของบริษัทย้ำว่าหากไม่มีแผนการสืบทอดที่ชัดเจน บริษัทเฉพาะทางที่ทำกำไรได้เหล่านี้อาจต้องปิดตัวลง ซึ่งจะเป็นอันตรายต่องานในท้องถิ่นและความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ยาวนานหลายปี ด้วยการควบรวมบริษัทเหล่านี้ 30 แห่งให้เป็นองค์กรดิจิทัลที่ใหญ่ขึ้น และถือครองไว้เป็นเวลา 5-7 ปีก่อนขาย กองทุนนี้เดิมพันว่าการขยายขนาดด้วย AI จะสามารถปลดล็อกการเติบโตที่ทวีคูณได้ โดยไม่ก่อให้เกิดความเสียหายทางสังคมและการดำเนินงานแบบการลดขนาดองค์กรดั้งเดิม