Capcom และ Bandai Namco เผยกลยุทธ์ใช้ AI สร้างเกม: ตัวช่วยเบื้องหลัง ไม่ใช่ตัวแทนครีเอเตอร์

แนวทางนี้บ่งชี้ถึงการใช้งาน AI ที่เจาะจงและเป็นประโยชน์ในขั้นตอนการผลิตของ Capcom ซึ่งรวมถึง:

• การเร่งความเร็วในขั้นตอนการพัฒนาภายใน
• การช่วยงานด้านการประมวลผลข้อมูลหรือเครื่องมือภายใน
• การสนับสนุนงานที่ช่วยเพิ่มผลิตภาพของทีม โดยไม่เข้าไปแทนที่งานสร้างสรรค์

การแยกเครื่องมือภายในออกจากทรัพยากรที่ผู้เล่นจะได้เห็น Capcom กำลังพยายามเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ด้านเวลาและต้นทุน ขณะเดียวกันก็เลี่ยงความเสี่ยงทางกฎหมายหรือกระแสต่อต้านจากแฟนๆ เกี่ยวกับงานศิลป์และคาแรคเตอร์ที่สร้างโดย AI

แนวทางของ Bandai Namco: AI จัดการงานจำเจ เปิดทางให้ทีมครีเอทีฟ

Bandai Namco มีแนวทางที่คล้ายกันแต่กว้างกว่าเล็กน้อย บริษัทยืนยันกับนักลงทุนว่าได้เริ่มใช้เครื่องมือ AI เพื่อ ปรับปรุงประสิทธิภาพในขั้นตอนการพัฒนาแล้ว เพื่อให้ทีมครีเอทีฟได้โฟกัสกับงานที่เป็นแกนหลักของพวกเขา

ตัวอย่างหนึ่งที่เปิดเผยคือ การใช้ AI เพื่อ ค้นหาข้อมูลการพัฒนาเก่าๆ และคลังทรัพยากร (Asset Libraries) ช่วยลดภาระงานที่ต้องทำด้วยมือ ในการหาเอกสารอ้างอิงหรือทรัพยากรที่เคยทำไว้

บริษัทไม่ได้ออกมาแถลงว่า Generative AI กำลังผลิตทรัพยากรสุดท้ายสำหรับเกม แต่ข้อความที่สื่อออกมาเน้นไปที่การเพิ่มผลผลิตและการสนับสนุนขั้นตอนการทำงาน มากกว่าการแทนที่ผู้สร้าง

การลงทุนเพื่ออนาคต: สร้างขีดความสามารถ AI ผ่าน R&D และการจ้างงาน

ทีมวิจัยภายในของ Bandai Namco ส่งสัญญาณว่าบริษัทกำลังลงทุนในขีดความสามารถด้าน AI ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเรื่อยๆ

Bandai Namco Studios มีกลุ่ม R&D ที่มุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีล้ำสมัย รวมถึงการเรียนรู้ของเครื่อง (Machine Learning), กราฟิกขั้นสูง และระบบ Procedural โดยมีทีมงานที่ประกอบด้วย Senior AI Engineers และผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค

ในระดับองค์กร กลยุทธ์ระยะกลางของกลุ่มบริษัทได้รวม เงินลงทุนเชิงกลยุทธ์จำนวน 4 หมื่นล้านเยน ไว้ โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับทรัพย์สินทางปัญญา (IP) และโครงการด้านเทคโนโลยีแห่งอนาคต

การลงทุนเหล่านี้บ่งชี้ว่า AI กำลังถูกมองว่าเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคหลัก เบื้องหลังการพัฒนาเกมในอนาคตมากขึ้นเรื่อยๆ

พันธมิตรแห่งอนาคต: Sony และ Bandai Namco จับมือวิจัย Generative AI

สัญญาณสำคัญที่บอกทิศทางของอุตสาหกรรม มาจากความร่วมมือล่าสุดระหว่าง Sony และ Bandai Namco ในการวิจัย Generative AI

ทั้งสองบริษัทประกาศ โครงการนำร่องความร่วมมือ เพื่อสำรวจ Generative AI และเทคโนโลยีเกิดใหม่อื่นๆ สำหรับการพัฒนาเกม โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพของผลงาน

ผู้นำของ Sony วางกรอบความพยายามนี้ไว้บนหลักการที่ชัดเจน: AI ควรจะขยายศักยภาพของครีเอเตอร์ ไม่ใช่เข้ามาแทนที่พวกเขา

เครื่องมือภายในได้แสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้งานที่ค่ายเกมต่างๆ กำลังมองหา ยกตัวอย่างเช่น Sony ได้ใช้ระบบ AI เพื่อทำงานอัตโนมัติในบางส่วนของการผลิตแอนิเมชันและขั้นตอนการพัฒนาที่ซ้ำซาก ซึ่งแสดงให้เห็นว่า AI สามารถเร่งการสร้างคอนเทนต์ได้ โดยไม่ขจัดการควบคุมของมนุษย์

จุดร่วมของอุตสาหกรรมตอนนี้: AI คือ 'ตัวขยายศักยภาพ' (Amplifier)

เมื่อมองภาพรวม กลยุทธ์ของ Capcom, Bandai Namco และ Sony สะท้อนให้เห็นถึงจุดประนีประนอมในปัจจุบันของอุตสาหกรรมเกมที่มีต่อ Generative AI

ข้อความที่สื่อสารต่อสาธารณะ เน้นย้ำสามแนวคิดหลักเสมอ:

• AI ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต
• งานที่ซ้ำซากหรืองานที่ต้องจัดการกับข้อมูลจำนวนมาก คือเป้าหมายแรกของระบบอัตโนมัติ
• ความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์คือหัวใจหลักของคอนเทนต์ในเกม

ในขณะเดียวกัน โครงสร้างพื้นฐานที่กำลังถูกสร้างขึ้น ไม่ว่าจะเป็นทีมวิจัย AI, เครื่องมือภายใน และความร่วมมือข้ามบริษัท ล้วนส่งสัญญาณว่า เทคโนโลยีนี้กำลังจะถูกฝังตัวอย่างลึกซึ้งในสายพานการพัฒนาเกม

อย่างไรก็ตาม ในตอนนี้ ยังไม่มีหลักฐานยืนยันว่า Capcom หรือ Bandai Namco มีแผนที่จะวางจำหน่ายเกมที่มีงานศิลป์, คาแรคเตอร์, หรือทรัพยากรสร้างสรรค์อื่นๆ ที่สร้างโดย AI

ขั้นตอนการยอมรับเทคโนโลยีในตอนนี้จึงเป็นไปอย่างเน้นประโยชน์ใช้สอย นั่นคือ การใช้ AI เพื่อ ลดอุปสรรคในการพัฒนา, เร่งวงจรการผลิต และปลดปล่อยให้ครีเอเตอร์ที่เป็นมนุษย์ได้มุ่งเน้นไปที่งานส่วนที่ยังต้องใช้จินตนาการและวิจารณญาณทางศิลปะอย่างแท้จริง