| มิติ | สหรัฐอเมริกา | จีน |
|---|---|---|
| จำนวนดาต้าเซ็นเตอร์ (2025-2026) | ~4,280–5,427 (มากที่สุดในโลก) | ~369–449 (อันดับ 3–4 ของโลก) |
| รายจ่ายด้าน AI (ประมาณการปี 2025) | อย่างน้อย 350,000 ล้านดอลลาร์ (Microsoft, Amazon, Meta, Google) | น้อยกว่า 40,000 ล้านดอลลาร์ (ประมาณการโดย USCC) |
| แผนการลงทุน (2026-2031) | ~50,000 ล้านดอลลาร์/เดือน ในการใช้จ่ายก่อสร้าง (เมษายน 2026) | ~295,000 ล้านดอลลาร์ ใน 5 ปี (59,000 ล้านดอลลาร์/ปี) |
| ช่องว่างประสิทธิภาพโมเดล AI | เป็นผู้นำในด้านขีดความสามารถ前沿 | "ปิดช่องว่าง" ได้อย่างมีประสิทธิภาพในโมเดลมาตรฐาน |
| ความได้เปรียบด้านพลังงาน | ปัญหาคอขวดของโครงข่ายไฟฟ้าทำให้การก่อสร้างใหม่ช้าลง | พลังงานราคาถูก ติดตั้งได้เร็วกว่า แต่ยังมีปัญหาโครงข่ายไฟฟ้าไม่มีประสิทธิภาพ |
| ความเร็วในการก่อสร้าง | ~3 ปีต่อหนึ่ง facility | สัปดาห์ถึงเดือน (การอนุมัติรวดเร็ว การวางแผนแบบรวมศูนย์) |
| ประสิทธิภาพด้านต้นทุน | ก่อสร้างดาต้าเซ็นเตอร์ได้คุ้มค่ากว่า | ค่าก่อสร้างสูงกว่า แต่พลังงานและแรงงานถูกกว่า |
| การเข้าถึงชิป | ล้ำสมัย (Nvidia, AMD, 自家) | ถูกจำกัดการส่งออก; ชิปในประเทศดีขึ้นแต่ยังตามหลัง |
การขยายตัวของดาต้าเซ็นเตอร์ในจีนนั้นใหญ่โตมหาศาลทั้งในด้านขนาดและความเร็ว โดยขับเคลื่อนโดยการวางแผนของรัฐบาลกลางและความได้เปรียบด้านต้นทุนพลังงานที่แท้จริง สหรัฐฯ ยังคงเป็นผู้นำในด้านจำนวนศูนย์ข้อมูล รายจ่ายด้าน AI โดยรวม และการเข้าถึงชิป แต่ข้อได้เปรียบเชิงโครงสร้างของจีน ไม่ว่าจะเป็นการก่อสร้างที่เร็วกว่า พลังงานที่ถูกกว่า และยุทธศาสตร์ชาติที่เป็นหนึ่งเดียว กำลังทำให้ช่องว่างแคบลง ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดอยู่ในด้านลบ นั่นคือ การก่อสร้างเกินความต้องการ นโยบายระดับภูมิภาคที่ไม่สอดคล้องกัน ปัญหาคอขวดของชิป และปัญหาการบูรณาการโครงข่ายไฟฟ้า ซึ่งอาจทำให้การก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน AI ที่ใหญ่ที่สุดในโลกกลายเป็นกรณีของความฟุ่มเฟือยเชิงเก็งกำไรที่มีต้นทุนสูง