การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดใน Q2 คือ Alphabet เริ่มรับรู้รายได้จากการขาย Tensor Processing Units (TPUs) โดยตรงให้กับลูกค้า CFO Anat Ashkenazi ยืนยันในรายงานผลประกอบการ Q2 ว่านี่เป็นไตรมาสแรกที่ส่งมอบระบบ TPU เข้าไปในดาต้าเซ็นเตอร์ของลูกค้า ก่อนหน้านี้ Google เสนอให้เข้าถึง TPU ผ่านทางคลาวด์แพลตฟอร์มเท่านั้น (รูปแบบการเช่า/การใช้งาน) การขายฮาร์ดแวร์เองถือเป็นบทบาทใหม่ในฐานะผู้จำหน่ายเซมิคอนดักเตอร์ ซึ่งทำให้ Google แข่งขันกับ Nvidia โดยตรงมากขึ้น
การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งสัญญาณครั้งแรกใน Q1 2026 เมื่อ CEO Sundar Pichai ประกาศแผนขาย TPU ให้กับ "กลุ่มลูกค้าที่ได้รับการคัดเลือก" ซึ่งต้องการนำไปรันในดาต้าเซ็นเตอร์ของตนเอง และใน Q2 การจัดส่งก็เริ่มขึ้นและมีการบันทึกรายได้แล้ว
Alphabet กำลังให้ความสำคัญสูงสุดกับเป้าหมายที่ทะเยอทะยานที่สุดของตนเองไปพร้อมกัน: การวิจัยปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป (AGI) Sundar Pichai กล่าวในรายงานผลประกอบการ Q2 ว่า Alphabet กำลังบริหารจัดการฝูงบินของ AI accelerator เพื่อจัดลำดับความสำคัญให้กับการพัฒนา AGI มากกว่าที่จะให้เช่าให้กับลูกค้าคลาวด์ทั้งหมด สิ่งนี้สร้างความตึงเครียดโดยธรรมชาติ: ยิ่ง Google ขาย TPU ภายนอกมากเท่าไร ก็ยิ่งเหลือไว้ใช้สำหรับงานฝึกและอนุมาน AGI ภายในน้อยลงเท่านั้น การตัดสินใจขายชิปเลยแสดงให้เห็นว่า Alphabet เชื่อว่าผลประโยชน์เชิงกลยุทธ์ — การสร้างความสัมพันธ์ด้าน AI กับองค์กร, การสร้างรายได้จากกำลังการผลิตส่วนเกิน, การแข่งขันกับ Nvidia — มีมากกว่าต้นทุนในการเบี่ยงเบนทรัพยากรคอมพิวติ้งบางส่วนจากเป้าหมาย AGI
กำลังการผลิตบรรจุภัณฑ์ขั้นสูง CoWoS (Chip-on-Wafer-on-Substrate) ของ TSMC เป็นข้อจำกัดหลักของอุตสาหกรรมชิป AI ทั้งหมด C.C. Wei ซีอีโอของ TSMC ยืนยันว่า CoWoS ถูกจองเต็มตลอดปี 2026 รายงานหลายฉบับระบุว่า Google ถูกบังคับให้ลดเป้าหมายการผลิต TPU ในปี 2026 ลงประมาณ 25% — จากประมาณ 4 ล้านหน่วย เหลือเพียงประมาณ 3 ล้านหน่วย — เนื่องจากการจัดสรร CoWoS ไม่เพียงพอ ซึ่งหมายความว่าความสามารถของ Google ในการขยายการขาย TPU และการใช้ภายในถูกจำกัดโดยตรงด้วยจำนวนชิปที่ TSMC สามารถบรรจุได้ ไม่ใช่จากอุปสงค์หรือความสามารถในการออกแบบ
ตัวเลขทางการเงินทั้งหมดที่อ้างถึงที่นี่ได้รับการยืนยันจากรายงานผลประกอบการ Q2 2026 ของ Alphabet และแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือหลายแห่ง:
| ปัจจัย | ผลกระทบต่อกัน |
|---|---|
| การขาย TPU (บทบาทผู้ขายรายใหม่) | สร้างความหลากหลายของรายได้, แข่งขันกับ Nvidia แต่เบี่ยงเบนชิปจากการใช้งานภายใน |
| ลำดับความสำคัญของการกักตุน AGI | Pichai ให้ความสำคัญกับการเก็บ TPU ไว้ใช้วิจัย AGI ซึ่งจำกัดจำนวนที่สามารถขายได้ |
| คอขวด CoWoS | กำลังการผลิตบรรจุภัณฑ์ของ TSMC เป็นตัวจำกัดผลผลิต TPU ทั้งหมด (ลดการผลิต ~25%); ทั้งการใช้งานภายในและการขายภายนอกถูกจำกัด |
| รายได้คลาวด์พุ่ง (82% YoY) | ความต้องการ AI ขององค์กรมหาศาล; Backlog 5.14 แสนล้านดอลลาร์พิสูจน์ว่าเป็นความต้องการระยะยาว |
| Capex ที่ 1.95–2.05 แสนล้านดอลลาร์ | Alphabet เดิมพันอย่างหนักกับขนาดโครงสร้างพื้นฐาน AI เพื่อคว้าอุปสงค์นั้น |
| FCF ติดลบ (-5.9 พันล้านดอลลาร์) | ต้นทุนของการเดิมพันนั้น: กระแสเงินสดอิสระติดลบครั้งแรกในรอบ 22 ปีในฐานะบริษัทมหาชน ทำให้เกิดคำถามของนักลงทุนเกี่ยวกับผลตอบแทนระยะสั้น |
บทสรุป: การเปิดตัวขาย TPU ใน Q2 2026 ของ Google ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงจากผู้ผลิตชิปที่ให้บริการเฉพาะระบบคลาวด์มาเป็นผู้ค้าเซมิคอนดักเตอร์โดยตรง แต่การเคลื่อนไหวนี้ดำเนินไปภายใต้ข้อจำกัดด้านอุปทานที่ตึงตัว (CoWoS), การแข่งขันภายในเพื่อใช้ชิป (ลำดับความสำคัญของ AGI), และขนาดทางการเงินที่มหาศาลแต่เป็นการเผาเงินสด (Backlog 5.14 แสนล้านดอลลาร์ เทียบกับ FCF -5.9 พันล้านดอลลาร์)