นินเทนโด vs พวกกักตุนโปเกมอน TCG: ศึกเดือดปี 2026 สุดยอดมาตรการสกัดเทงบาราย

ซีอีโอนินเทนโดยอมรับปัญหา

ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีของนินเทนโดในเดือนมิถุนายน 2026 ผู้ถือหุ้นรายหนึ่งได้ยื่นคำถามต่อประธาน ชุนทาโร ฟูรูคาวะ โดยตรงเกี่ยวกับวิกฤตนี้ เขายอมรับว่าเป็น “ปัญหา” และกล่าวว่านินเทนโดกำลังทำงานร่วมกับเดอะโปเกมอน คัมปะนีเพื่อหา “แนวทางที่เหมาะสมในการส่งมอบสินค้าถึงมือผู้บริโภค” ฟูรูคาวะอ้างอิงถึงมาตรการที่ TPC ดำเนินการเพื่อจัดการกับ “การเก็งกำไร” (speculation) ซึ่งเป็นคำที่ใช้ในตลาดญี่ปุ่นแทนการกักตุนขายต่อ นับเป็นครั้งแรกที่ผู้นำสูงสุดของนินเทนโดออกมาพูดถึงปัญหานี้ในเวทีการประชุมผู้ถือหุ้นอย่างเป็นทางการ

คลังแสงต่อต้านกักตุน: ทุกมาตรการที่นำมาใช้

การยืนยันตัวตนด้วยบัตรประชาชนของญี่ปุ่น

มาตรการที่เด็ดขาดที่สุด: TPC ยืนยันในเดือนพฤษภาคม 2026 ว่าอยู่ระหว่างพิจารณากำหนดให้ผู้ซื้อต้องแสดงบัตรประจำตัวที่ออกโดยรัฐบาล (โดยเฉพาะ My Number Card) ก่อนซื้อสินค้าบางรายการ และในเดือนมิถุนายน 2026 ก็ชัดเจนว่า สินค้าฉลองครบรอบ 30 ปีโปเกมอน ในญี่ปุ่นจะจำกัดเฉพาะผู้ถือ My Number Card เท่านั้น ระบบนี้คาดว่าจะเปิดตัวในเดือนสิงหาคม 2026 โดยจะตรวจสอบบัญชี Players Club ก่อนที่ผู้ใช้จะเข้าร่วมจับฉลากหรือซื้อสินค้าได้

สาดการ์ดท่วมตลาดด้วยการผลิตมหาศาล

TPC พิมพ์การ์ด 1 หมื่นล้านใบตั้งแต่เดือนมีนาคม 2025 ถึงมีนาคม 2026 แต่ก็ยังขาดแคลน กลยุทธ์ตั้งใจทำให้ตลาดอิ่มตัวกำลังถูกนำมาใช้เพื่อตัดกำไรของนักกักตุน และสัญญาณแรกเริ่มบ่งชี้ว่าได้ผล: ราคาการ์ดเดี่ยวและสินค้าปิดผนึกในตลาดมือสองเริ่มลดลงในช่วงต้นปี 2026

ปราบปรามบอทและพิมพ์ซ้ำ

TPC กำลังกวาดล้างบอทที่ใช้ซื้อสินค้าอัตโนมัติ และเพิ่มรอบการพิมพ์ซ้ำ (reprint) สำหรับเซ็ตยอดนิยม

ศูนย์โปเกมอนแกะบรรจุภัณฑ์ก่อนขาย

ร้าน Pokemon Center บางแห่งเริ่ม แกะบรรจุภัณฑ์ก่อนขาย เพื่อทำลายมูลค่าขายต่อของสินค้าที่ปิดผนึก และสกัดกั้นนักกักตุน ขั้นตอนนี้จะมีผล “จนกว่าจะมีประกาศเปลี่ยนแปลง” ร้าน Pokemon Center ในสิงคโปร์ก็ใช้วิธีนี้เช่นกัน

ระบบจับฉลาก

ร้าน Pokemon Center ในญี่ปุ่นเปลี่ยนมาใช้ระบบจับฉลากสำหรับสินค้าราคาปกติในวันวางจำหน่าย เพื่อให้แฟนๆ ทั่วไปมีโอกาสเท่าเทียมกัน โดยการจับฉลากนี้มักจำกัดเฉพาะผู้ที่อาศัยในญี่ปุ่น

บูรณาการแนวตั้ง: เข้าซื้อบริษัทจัดจำหน่าย

ต้นปี 2026 TPCi (เดอะโปเกมอน คัมปะนี อินเตอร์เนชันแนล) ประกาศแผนเข้าซื้อกิจการ Excel Brands ซึ่งเป็นบริษัทที่รับผิดชอบจัดส่งการ์ดโปเกมอนไปยังห้างค้าปลีกรายใหญ่อย่าง Walmart และ Target ในสหรัฐฯ การเคลื่อนไหวนี้ช่วยให้ TPC ควบคุมการจัดสรรสินค้าและราคาขายปลีกได้มากขึ้น ซึ่งอาจลดการรั่วไหลของสินค้าจากซัพพลายเชน

ร้านค้าปลีกญี่ปุ่นในแนวหน้า

สถานการณ์ในร้านค้าปลีกรุนแรงถึงขีดสุด:

• สต็อกหมดในพริบตา — สินค้าที่เติมเข้ามามักจะหมดภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งชั่วโมง โดยมีนักกักตุนแห่รออยู่หน้าแผนกการ์ดก่อนที่พนักงานจะเติมของด้วยซ้ำ
• เหตุการณ์ด้านความปลอดภัย — พนักงานร้านค้ารายงานว่าถูกขู่ทำร้าย รวมถึงมีลูกค้าขู่จะ “หักคอพนักงาน” และร้านค้าต้องเจอเหตุการณ์ปล้นหรือทำร้ายร่างกายจากปัญหาการ์ด
• มาตรการสุดโต่ง — ร้านค้าจำนวนมากปฏิเสธที่จะขายกล่องปิดผนึกเลย, แกะพลาสติกแร็ปทันทีเพื่อป้องกันการขายต่อ, จำกัดจำนวนซองต่อลูกค้าอย่างเข้มงวด และใช้ระบบจับฉลากสำหรับสินค้าที่มีความต้องการสูง
• แมคโดนัลด์ญี่ปุ่น — หลังจากแคมเปญ Happy Meal การ์ดโปเกมอนปี 2025 สร้างความเสียหาย แมคโดนัลด์ญี่ปุ่นออกมาขอโทษและให้คำมั่นว่าปรับปรุงข้อจำกัดการซื้อและการควบคุมต่อต้านการกักตุนในความร่วมมือครั้งต่อไป

ความรู้สึกของแฟนๆ และนักสะสม

แฟนๆ แสดงความไม่พอใจอย่างกว้างขวาง นักสะสมชาวญี่ปุ่นบางส่วนเริ่มเลี่ยงตลาดในประเทศและหันมาสั่งการ์ดจากสหรัฐอเมริกาแทน ซึ่งเป็นการกลับทางจากกระแสที่เคยส่งออกจากญี่ปุ่น เพราะสต็อกในสหรัฐฯ มีพร้อมกว่า อย่างไรก็ตาม มีความหวังเล็กๆ: ราคาการ์ดเดี่ยวและสินค้าปิดผนึกในตลาดมือสองเริ่มอ่อนตัวลงในต้นปี 2026 ซึ่งบ่งชี้ว่ากลยุทธ์อิ่มตัวของตลาดอาจเริ่มส่งผลบางส่วน รายงานบางแห่งระบุว่านักกักตุนบางส่วนเริ่มถอนตัวเพราะอัตรากำไรหดตัว

แนวโน้มข้างหน้า

ยุทธศาสตร์หลายด้านของเดอะโปเกมอน คัมปะนี — ตั้งแต่การตรวจสอบบัตรประชาชน, การพิมพ์ครั้งละมหาศาล, การสกัดกั้นหน้าร้านค้าปลีก ไปจนถึงการซื้อบริษัทจัดจำหน่าย — นับเป็นแคมเปญต่อต้านการกักตุนที่ดุเดือดที่สุดในประวัติศาสตร์ TCG สัญญาณตลาดในเบื้องต้นบ่งชี้ว่า “การปรับฐาน” อาจกำลังเกิดขึ้น แต่ครบรอบ 30 ปีที่กำลังจะมาถึงในปี 2026 อาจทำให้ความต้องการยังคงร้อนแรงต่อไป