สงคราม AI ตรุษจีน 2026 ของจีน ใครจะครองแอปที่ผู้ใช้เปิดเป็นอันดับแรก

สงคราม AI ช่วงตรุษจีน 2026 ของจีนไม่ใช่แค่การแข่งขันเปิดตัวสินค้าใหม่ แต่เป็นการระดมกำลังเพื่อทำให้แอป AI กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันในช่วงเทศกาลสำคัญที่สุดของประเทศ

บริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ใช้ทั้งอั่งเปาเงินสด คูปองชอปปิง รถหรู อุปกรณ์ไฮเทค การโปรโมตผ่านรายการโทรทัศน์ และการเปิดตัวโมเดลใหม่ เพื่อเปลี่ยนความสนใจให้กลายเป็นยอดดาวน์โหลดและการกลับมาใช้งานซ้ำ เป้าหมายระยะสั้นคือการสร้างกระแสและขยายฐานผู้ใช้ ส่วนเป้าหมายระยะยาวคือการยึดตำแหน่งผู้บริโภคและนักพัฒนา ก่อนที่ตลาดจะเริ่มตกผลึก

“สงคราม AI ตรุษจีน” คืออะไร

คำนี้ใช้อธิบายการแข่งขันในเดือนกุมภาพันธ์ 2026 ระหว่างบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำของจีน เพื่อดึงผู้ใช้เข้าสู่ผู้ช่วย AI สำหรับผู้บริโภคและเสริมความแข็งแกร่งให้ระบบนิเวศของโมเดลตนเอง ช่วงตรุษจีนเป็นจังหวะที่ทรงพลังเป็นพิเศษ เพราะการแจกอั่งเปาดิจิทัลเชื่อมโยงอยู่แล้วกับการอวยพร การแบ่งปัน การชำระเงิน และโชคลาภ

แคมเปญต่าง ๆ กระตุ้นให้ผู้ใช้ดาวน์โหลดแอป ชวนเพื่อน ทำภารกิจ AI สั่งซื้อสินค้า และแชร์คอนเทนต์ ทำให้โปรโมชั่นเหล่านี้เป็นมากกว่าการโฆษณาแบบเดิม เพราะกลไกของรางวัลยังช่วยสร้างกิจกรรม การกระจายตัว และโอกาสทดลองใช้ผลิตภัณฑ์ไปพร้อมกัน Alibaba, Tencent, Baidu และ ByteDance ต่างใช้เทศกาลนี้นำเสนอผลิตภัณฑ์ AI ต่อผู้ชมวงกว้าง 238

แคมเปญ AI สำหรับผู้บริโภครายสำคัญ

Doubao ของ ByteDance

Doubao ของ ByteDance เสนอรางวัลมากกว่า 100,000 รายการ ตั้งแต่หุ่นยนต์ โดรน เครื่องพิมพ์สามมิติ ไปจนถึงอุปกรณ์เทคโนโลยีอื่น ๆ อั่งเปาบางรางวัลมีมูลค่าสูงถึง 8,888 หยวน และแคมเปญยังเชื่อมโยงกับงานกาลาเทศกาลฤดูใบไม้ผลิ ซึ่งเป็นรายการโทรทัศน์ที่ออกอากาศทั่วประเทศจีน 345

กลยุทธ์นี้สร้างผลลัพธ์ระยะสั้นที่วัดได้ จากผลสำรวจของบริษัทเอกชนที่ Reuters รายงาน Doubao มีผู้ใช้งานรายวันทะลุ 100 ล้านคนในวันที่ 16 กุมภาพันธ์ หรือประมาณสี่เท่าของระดับช่วงต้นเดือนกุมภาพันธ์ นั่นทำให้ Doubao เป็นผู้ชนะด้านการดึงผู้ใช้ช่วงเทศกาลที่มีหลักฐานรายงานชัดเจนที่สุด อย่างไรก็ตาม การใช้งานรายวันในช่วงโปรโมชั่นที่อุดหนุนอย่างหนัก ไม่ได้หมายความโดยอัตโนมัติว่าผู้ใช้จะใช้งานต่อเนื่องหรือสร้างกำไรได้ในระยะยาว 1

แคมเปญ Qwen ของ Alibaba

Alibaba ทุ่มงบประมาณราว 3 พันล้านหยวนให้แคมเปญตรุษจีนของ Qwen โดยเชื่อมสิทธิประโยชน์เข้ากับการชอปปิงและการบริโภคดิจิทัล บริษัทระบุว่าแคมเปญสร้างคำสั่งซื้อมากกว่า 10 ล้านรายการภายใน 9 ชั่วโมง ขณะที่รายงานข่าวระบุว่าความต้องการที่พุ่งสูงทำให้แอป Qwen เผชิญปัญหาการให้บริการ 2

จุดนี้มีความสำคัญในเชิงกลยุทธ์ เพราะ Alibaba ไม่ได้นำเสนอ Qwen ในฐานะแชตบอตเพียงอย่างเดียว แต่เชื่อม AI เข้ากับระบบนิเวศอีคอมเมิร์ซที่มีอยู่แล้ว ทำให้ผู้ใช้มีเหตุผลที่จะโต้ตอบกับผู้ช่วย AI ระหว่างที่กำลังชอปปิงอยู่

Yuanbao ของ Tencent และ Ernie ของ Baidu

Tencent ใช้งบประมาณประมาณ 1 พันล้านหยวนกับแคมเปญของ Yuanbao ขณะที่ Baidu จัดสรรประมาณ 500 ล้านหยวนสำหรับโปรโมชั่นที่เกี่ยวข้องกับ Ernie ทั้งสองบริษัทใช้ทั้งอั่งเปาดิจิทัล คูปอง และรางวัลจากการทำภารกิจ เพื่อดึงผู้ใช้เข้าสู่ผู้ช่วย AI ของตน 28

ช่องว่างของงบประมาณมีนัยเชิงสัญลักษณ์เช่นเดียวกับด้านการเงิน งบที่ Alibaba ประกาศสูงกว่างบรวมของ Tencent และ Baidu ราวสามเท่าหรือไม่? ไม่ใช่—หากอิงจากตัวเลขพาดหัวข่าว งบดังกล่าวสูงกว่างบของ Tencent ราวสามเท่า และสูงกว่างบของ Baidu ราวหกเท่า การเปรียบเทียบนี้สะท้อนว่าบริษัทแพลตฟอร์มรายใหญ่พร้อมทุ่มเงินอย่างจริงจังเพียงใด แต่ไม่ได้พิสูจน์ว่างบโปรโมชั่นที่สูงกว่าจะนำไปสู่คุณภาพผลิตภัณฑ์หรือส่วนแบ่งตลาดระยะยาวโดยตรง

แนวรบที่สอง: การเร่งเปิดตัวโมเดล AI

การแข่งขันยังเกิดขึ้นในกลุ่มผู้พัฒนาโมเดลด้วย Zhipu AI เปิดตัว GLM-5 แบบโอเพนซอร์สเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ โดยชูความสามารถด้านการเขียนโค้ดและงานเอเจนต์ที่ทำต่อเนื่องเป็นเวลานาน Reuters รายงานว่าบริษัทวางตำแหน่งโมเดลให้แข่งขันกับระบบชั้นนำจากต่างประเทศในเกณฑ์ทดสอบด้านโค้ดและการให้เหตุผลบางรายการ ทั้งนี้ การเปรียบเทียบดังกล่าวเป็นข้อมูลที่บริษัทเปิดเผยหรือเป็นผลทดสอบเฉพาะเกณฑ์ ไม่ใช่การจัดอันดับคุณภาพของโมเดลโดยรวม 18

MiniMax เปิดตัว M2.5 ในช่วงกลางเดือนกุมภาพันธ์ โดยเน้นประสิทธิภาพสูงในต้นทุนที่ต่ำกว่า ส่วน Alibaba เปิดตัว Qwen3.5 ไม่นานก่อนเทศกาลจะเริ่มต้น ขณะเดียวกันอุตสาหกรรมยังจับตา DeepSeek หลังจากโมเดล R1 และ V3 เคยสร้างแรงสั่นสะเทือนให้ตลาด โดยในเวลานั้นมีการคาดการณ์อย่างกว้างขวางว่า DeepSeek จะเปิดตัว V4 รุ่นถัดไป 1720

จังหวะการเปิดตัวนี้เผยให้เห็นการแข่งขันอีกด้านหนึ่ง บริษัทพัฒนาโมเดลพยายามดึงความสนใจจากวิศวกร ผู้สร้างแอป และลูกค้า API ในช่วงเวลาเดียวกับที่แอป AI แข่งขันกันเพื่อให้ได้ผู้ใช้จำนวนมาก การเปิดโมเดลแบบโอเพนซอร์สอาจช่วยให้แพร่กระจายในชุมชนนักพัฒนา ขณะที่การมีฐานผู้ใช้จำนวนมากเปิดทางให้เกิดข้อมูลป้อนกลับ การใช้งานจริง และบริการเชิงพาณิชย์

ทำไมวิดีโอไวรัลจึงมีความสำคัญ

ByteDance ยังได้แรงส่งจากกระแสความสนใจรอบ Seedance 2.0 ระบบสร้างวิดีโอด้วย AI คลิปความยาว 15 วินาทีที่ถูกแชร์อย่างกว้างขวางแสดงภาพเวอร์ชันเสมือนจริงของ Tom Cruise และ Brad Pitt ต่อสู้กันบนดาดฟ้า คลิปดังกล่าวกลายเป็นตัวอย่างศักยภาพด้านคุณภาพและความเร็วของเครื่องมือสร้างวิดีโอด้วย AI จากจีน พร้อมจุดชนวนข้อร้องเรียนด้านลิขสิทธิ์จากกลุ่มฮอลลีวูดเกี่ยวกับการใช้ภาพบุคคลที่เป็นที่รู้จักและผลงานที่มีลิขสิทธิ์

มีรายงานบางส่วนอ้างถึงปฏิกิริยาสั้น ๆ ของ Elon Musk แต่หลักฐานที่มีอยู่ในบริบทนี้ยังไม่หนักแน่นพอที่จะถือว่าปฏิกิริยาเฉพาะดังกล่าวได้รับการยืนยันโดยอิสระ ประเด็นที่มีหลักฐานรองรับมากกว่าคือ ผลงานจาก Seedance สร้างการรับรู้ในระดับโลก ขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นความเสี่ยงทางกฎหมายและด้านความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้นเมื่อผลิตภัณฑ์ถูกเปิดตัวและแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว

สิ่งที่บริษัทกำลังแย่งชิงจริง ๆ

รางวัลที่มองเห็นได้ถูกออกแบบมาเพื่อดึงดูดผู้บริโภค แต่รางวัลเชิงกลยุทธ์คือการควบคุม “ประตูหลักของ AI”

ประตูหลักของ AI หมายถึงผลิตภัณฑ์ที่ผู้ใช้เปิดเป็นอันดับแรกเมื่อต้องการค้นหา เขียน สร้างภาพหรือวิดีโอ ชอปปิง ติดต่อสื่อสาร หรือมอบหมายงานหลายขั้นตอนให้เอเจนต์ AI บริษัทที่ครองจุดเริ่มต้นนี้อาจสามารถนำความสนใจของผู้ใช้ไปสู่บริการอีคอมเมิร์ซ โฆษณา คลาวด์ ระบบชำระเงิน และบริการสำหรับนักพัฒนาของตนเองได้

นั่นคือเหตุผลที่แคมเปญเหล่านี้ผสมผสานการแข่งขันหลายด้านเข้าด้วยกัน

• การดึงผู้ใช้: เงินสด คูปอง และของรางวัลทำให้ผู้ใช้ตัดสินใจทดลองใช้ครั้งแรกได้ง่ายขึ้น
• การกระจายตัว: รายการโทรทัศน์ช่วงเทศกาลและการแชร์บนโซเชียลมีเดียทำให้ผลิตภัณฑ์เข้าถึงผู้ชมจำนวนมหาศาล
• การสร้างพฤติกรรม: ภารกิจที่ต้องทำซ้ำและกลไกอั่งเปากระตุ้นให้ผู้ใช้กลับมาใช้งาน
• การดึงนักพัฒนา: โมเดลใหม่และโมเดลโอเพนซอร์สแข่งขันกันเพื่อความสนใจในงานเขียนโค้ดและเวิร์กโฟลว์ของเอเจนต์ 1820
• การควบคุมระบบนิเวศ: บริษัทที่มีธุรกิจอีคอมเมิร์ซ โซเชียล ความบันเทิง หรือคลาวด์ สามารถเชื่อม AI เข้ากับบริการเดิมได้

ความเสี่ยงคือกิจกรรมส่งเสริมการขายอาจทำให้ยอดดาวน์โหลดพุ่งขึ้นโดยไม่สร้างความต้องการที่ยั่งยืน ตัวเลขผู้ใช้งานรายวันของ Doubao ที่ทะลุ 100 ล้านคนสะท้อนความสำเร็จในการดึงผู้ใช้ช่วงเทศกาล แต่ยังไม่ได้แสดงว่าผู้ใช้จะอยู่ต่อหลังรางวัลสิ้นสุด หรือแอปจะสร้างกำไรที่ยั่งยืนได้ 1

บทบาทของรัฐบาล: AI ในฐานะโครงสร้างพื้นฐานและนโยบายอุตสาหกรรม

การแข่งขันครั้งนี้เกิดขึ้นควบคู่กับการผลักดันอย่างเป็นทางการให้ AI ถูกนำไปใช้เชิงพาณิชย์ในระดับประเทศ เมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ นายกรัฐมนตรีหลี่ เฉียง เรียกร้องให้ประสานทรัพยากรด้านไฟฟ้าและการประมวลผลให้ดีขึ้น และเร่งการใช้งานปัญญาประดิษฐ์ในวงกว้างและเชิงพาณิชย์

รายงานการทำงานของรัฐบาลจีนปี 2026 ยังระบุถึงการเร่งใช้ AI ในภาคอุตสาหกรรม การเดินหน้าปรับเปลี่ยนการผลิตด้วยระบบดิจิทัล และการเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องของอุปกรณ์อัจฉริยะรูปแบบใหม่

บริบทด้านนโยบายมีความสำคัญ เพราะ AI ระดับแนวหน้าไม่ได้ต้องการเพียงแอปที่ได้รับความนิยม การขยายขนาดโมเดลและเอเจนต์ขึ้นอยู่กับการเข้าถึงกำลังประมวลผล ไฟฟ้า ข้อมูล บุคลากร และโครงสร้างพื้นฐานด้านการกระจายบริการ ดังนั้นการสนับสนุนจากภาครัฐจึงสามารถส่งผลต่อสภาพการแข่งขันได้ แม้แคมเปญผู้บริโภคแต่ละรายการจะดำเนินการโดยบริษัทเทคโนโลยีเอกชนก็ตาม

หลังหมดช่วงแจกของ ใครจะยังเหลือผู้ใช้

บททดสอบต่อไปคือการรักษาผู้ใช้ บริษัทต่าง ๆ ต้องแสดงให้เห็นว่าผู้คนยังคงใช้ผู้ช่วย AI ต่อไปเมื่อรางวัล คูปอง และความสนใจในช่วงเทศกาลหายไปแล้ว นอกจากนี้ยังต้องเปลี่ยนการใช้งานให้กลายเป็นรายได้ผ่านค่าสมาชิก โฆษณา อีคอมเมิร์ซ บริการคลาวด์ ซอฟต์แวร์องค์กร หรือ API ของโมเดล

คำถามเดียวกันนี้ใช้กับการเปิดตัวโมเดลด้วย ผลทดสอบที่แข็งแกร่งอาจดึงดูดนักพัฒนาได้ แต่พลังของแพลตฟอร์มในระยะยาวขึ้นอยู่กับความเสถียร ต้นทุน เครื่องมือ เอกสารประกอบ และความสามารถในการรองรับงานจริงอย่างต่อเนื่อง

ดังนั้น แคมเปญตรุษจีนจึงให้คำตอบที่ชัดเจนแต่ยังจำกัด จีนแสดงให้เห็นว่าบริษัท AI สามารถระดมงบส่งเสริมการขายมหาศาล เปิดตัวโมเดลที่แข่งขันได้อย่างรวดเร็ว และเปลี่ยนธรรมเนียมทางวัฒนธรรมให้กลายเป็นช่องทางกระจายผลิตภัณฑ์ดิจิทัลได้ แต่ยังไม่มีใครพิสูจน์ได้ว่าบริษัทใดจะรักษาผู้ใช้ นักพัฒนา และผลตอบแทนทางเศรษฐกิจที่เกิดจากการใช้จ่ายดังกล่าวไว้ได้

ท้ายที่สุด “สงคราม” นี้คือการแข่งขันเพื่อสร้างพฤติกรรมเริ่มต้นให้เกิดขึ้นก่อนที่ตลาดจะรวมตัว ผู้ชนะจะไม่ได้ถูกตัดสินจากพาดหัวข่าวอั่งเปาที่ใหญ่ที่สุด แต่จากผลิตภัณฑ์ใดที่ยังมีประโยชน์และมีคนใช้งานต่อ หลังเทศกาลผ่านพ้นไปแล้ว