ภายใต้แนวทางใหม่ บริษัทจะคงรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดที่มีอยู่เดิมไว้ ผู้จัดการยังสามารถจัดให้พนักงานทำงานจากบ้านได้เฉลี่ย 2 วันต่อสัปดาห์ ขณะที่ข้อเสนอจำกัดการทำงานทางไกลให้เหลือเพียง 1 วันถูกระงับไว้
เดิม Airbus ต้องการเพิ่มจำนวนวันเข้าออฟฟิศของพนักงานกลุ่มงานสำนักงานจากอย่างน้อย 3 วัน เป็นอย่างน้อย 4 วันต่อสัปดาห์ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้สิทธิทำงานจากบ้านโดยเฉลี่ยลดลงจาก 2 วันเหลือ 1 วันต่อสัปดาห์ และมีแผนเริ่มใช้ในเดือนกันยายน
แต่ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม พนักงานในสเปนได้หยุดงานเป็นระยะและขยายวงไปยังพื้นที่ปฏิบัติงานส่วนใหญ่ของบริษัท ขณะเดียวกัน สหภาพแรงงานในฝรั่งเศสและอังกฤษก็จัดการประท้วงและการหยุดงานเช่นกัน
แหล่งข่าวระบุว่า ความรุนแรงและขนาดของการประท้วงในสเปนสร้างความกังวลให้ผู้บริหารระดับสูงของ Airbus จนสำนักงานใหญ่ตั้งคำถามถึงวิธีที่ฝ่ายบริหารท้องถิ่นรับมือกับประเด็นดังกล่าว ในที่สุดบริษัทจึงเลือกพักแผนไว้ โดยให้เหตุผลว่าการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องรับฟังความคิดเห็นของพนักงานก่อน
ประเด็นไม่ได้มีเพียงการลดจำนวนวันที่ทำงานจากบ้าน พนักงานในสเปนยังคัดค้านเรื่องการขึ้นค่าจ้างที่ต่ำกว่าอัตราเงินเฟ้อ การติดตามการเข้าออฟฟิศที่เข้มงวดขึ้น ตลอดจนปัญหาเกี่ยวกับการเดินทาง วันลาที่ได้รับค่าจ้าง และสิ่งที่สหภาพมองว่าเป็นการถดถอยของสภาพการทำงานโดยรวม
สหภาพแรงงานระบุว่า พนักงาน Airbus ในสเปนประมาณ 40% จากจำนวนราว 14,000 คนเข้าร่วมการหยุดงาน แม้การประท้วงจะเกิดขึ้นเป็นช่วง ๆ แต่การมีส่วนร่วมในระดับดังกล่าวสะท้อนว่าเรื่องนี้กลายเป็นข้อพิพาทด้านแรงงานที่มีนัยสำคัญ ไม่ใช่เพียงความไม่พอใจเฉพาะกลุ่ม
Airbus ระบุว่า การให้พนักงานกลับมาทำงานร่วมกันที่สำนักงานมากขึ้นจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของทีม ทำให้การตัดสินใจรวดเร็วขึ้น และส่งเสริมการถ่ายทอดความรู้จากพนักงานที่มีประสบการณ์ไปยังคนรุ่นใหม่
เหตุผลเรื่องการถ่ายทอดความรู้มีความสำคัญในช่วงที่บริษัทจ้างพนักงานจำนวนมากหลังการระบาดใหญ่ และกำลังพยายามรับมือกับความต้องการเครื่องบินที่อยู่ในระดับสูง โดย Airbus ตั้งเป้าส่งมอบเครื่องบินพาณิชย์ 870 ลำในปี 2026
อย่างไรก็ตาม หลักฐานที่มีอยู่รองรับโดยตรงเฉพาะเหตุผลของ Airbus เรื่องประสิทธิภาพ การตัดสินใจที่รวดเร็ว และการถ่ายทอดความรู้ ส่วนรายละเอียดเกี่ยวกับเป้าหมายการส่งมอบ 870 ลำและจำนวนพนักงานที่รับเข้าหลังการระบาดใหญ่ควรถือเป็นบริบทประกอบจากข้อมูลที่ได้รับ ยังไม่ใช่ข้อเท็จจริงที่ตรวจสอบยืนยันได้อย่างอิสระจากแหล่งข้อมูลชุดนี้
สหภาพแรงงานโต้แย้งว่า การลดความยืดหยุ่นของการทำงานอาจทำให้ Airbus แข่งขันเพื่อดึงดูดและรักษาวิศวกรกับผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์ได้ยากขึ้น โดยเฉพาะตำแหน่งที่มีความต้องการสูงและให้ความสำคัญกับการทำงานแบบไฮบริด
สหภาพในฝรั่งเศสยังกล่าวว่า ข้อจำกัดใหม่อาจขัดแย้งกับข้อตกลงการทำงานทางไกลที่มีอยู่ของ Airbus France ซึ่งพวกเขาระบุว่ามีผลถึงเดือนสิงหาคม 2028 อย่างไรก็ดี หลักฐานที่จัดทำให้ยืนยันได้เพียงว่ามีการคัดค้านของสหภาพฝรั่งเศสที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงการทำงานทางไกล แต่ไม่เพียงพอที่จะตรวจสอบรายละเอียดหรือวันสิ้นสุดของข้อตกลงดังกล่าวได้อย่างเป็นอิสระ
ในระยะแรก Airbus ระบุว่าการหยุดงานยังไม่กระทบการผลิตเครื่องบิน เพราะการประท้วงส่วนใหญ่เกิดในฝ่ายธุรการและฝ่ายสนับสนุน มากกว่าพื้นที่การผลิตโดยตรง
ดังนั้น ผลกระทบที่เห็นได้ชัดในช่วงแรกจึงอยู่ที่ความสัมพันธ์ระหว่างฝ่ายบริหารกับพนักงาน และความน่าเชื่อถือของนโยบายกลับเข้าออฟฟิศ มากกว่าการทำให้สายการผลิตหยุดชะงักทันที การตัดสินใจคงสิทธิทำงานจากบ้านเฉลี่ย 2 วันต่อสัปดาห์จึงเป็นการผ่อนแรงกดดันและเปิดทางให้บริษัทปรับนโยบายอย่างค่อยเป็นค่อยไป
ภายใต้แนวทางใหม่ บริษัทจะคงรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดที่มีอยู่เดิมไว้ ผู้จัดการยังสามารถจัดให้พนักงานทำงานจากบ้านได้เฉลี่ย 2 วันต่อสัปดาห์ ขณะที่ข้อเสนอจำกัดการทำงานทางไกลให้เหลือเพียง 1 วันถูกระงับไว้
เดิม Airbus ต้องการเพิ่มจำนวนวันเข้าออฟฟิศของพนักงานกลุ่มงานสำนักงานจากอย่างน้อย 3 วัน เป็นอย่างน้อย 4 วันต่อสัปดาห์ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้สิทธิทำงานจากบ้านโดยเฉลี่ยลดลงจาก 2 วันเหลือ 1 วันต่อสัปดาห์ และมีแผนเริ่มใช้ในเดือนกันยายน
แต่ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม พนักงานในสเปนได้หยุดงานเป็นระยะและขยายวงไปยังพื้นที่ปฏิบัติงานส่วนใหญ่ของบริษัท ขณะเดียวกัน สหภาพแรงงานในฝรั่งเศสและอังกฤษก็จัดการประท้วงและการหยุดงานเช่นกัน
แหล่งข่าวระบุว่า ความรุนแรงและขนาดของการประท้วงในสเปนสร้างความกังวลให้ผู้บริหารระดับสูงของ Airbus จนสำนักงานใหญ่ตั้งคำถามถึงวิธีที่ฝ่ายบริหารท้องถิ่นรับมือกับประเด็นดังกล่าว ในที่สุดบริษัทจึงเลือกพักแผนไว้ โดยให้เหตุผลว่าการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องรับฟังความคิดเห็นของพนักงานก่อน
ประเด็นไม่ได้มีเพียงการลดจำนวนวันที่ทำงานจากบ้าน พนักงานในสเปนยังคัดค้านเรื่องการขึ้นค่าจ้างที่ต่ำกว่าอัตราเงินเฟ้อ การติดตามการเข้าออฟฟิศที่เข้มงวดขึ้น ตลอดจนปัญหาเกี่ยวกับการเดินทาง วันลาที่ได้รับค่าจ้าง และสิ่งที่สหภาพมองว่าเป็นการถดถอยของสภาพการทำงานโดยรวม
สหภาพแรงงานระบุว่า พนักงาน Airbus ในสเปนประมาณ 40% จากจำนวนราว 14,000 คนเข้าร่วมการหยุดงาน แม้การประท้วงจะเกิดขึ้นเป็นช่วง ๆ แต่การมีส่วนร่วมในระดับดังกล่าวสะท้อนว่าเรื่องนี้กลายเป็นข้อพิพาทด้านแรงงานที่มีนัยสำคัญ ไม่ใช่เพียงความไม่พอใจเฉพาะกลุ่ม
Airbus ระบุว่า การให้พนักงานกลับมาทำงานร่วมกันที่สำนักงานมากขึ้นจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของทีม ทำให้การตัดสินใจรวดเร็วขึ้น และส่งเสริมการถ่ายทอดความรู้จากพนักงานที่มีประสบการณ์ไปยังคนรุ่นใหม่
เหตุผลเรื่องการถ่ายทอดความรู้มีความสำคัญในช่วงที่บริษัทจ้างพนักงานจำนวนมากหลังการระบาดใหญ่ และกำลังพยายามรับมือกับความต้องการเครื่องบินที่อยู่ในระดับสูง โดย Airbus ตั้งเป้าส่งมอบเครื่องบินพาณิชย์ 870 ลำในปี 2026
อย่างไรก็ตาม หลักฐานที่มีอยู่รองรับโดยตรงเฉพาะเหตุผลของ Airbus เรื่องประสิทธิภาพ การตัดสินใจที่รวดเร็ว และการถ่ายทอดความรู้ ส่วนรายละเอียดเกี่ยวกับเป้าหมายการส่งมอบ 870 ลำและจำนวนพนักงานที่รับเข้าหลังการระบาดใหญ่ควรถือเป็นบริบทประกอบจากข้อมูลที่ได้รับ ยังไม่ใช่ข้อเท็จจริงที่ตรวจสอบยืนยันได้อย่างอิสระจากแหล่งข้อมูลชุดนี้
สหภาพแรงงานโต้แย้งว่า การลดความยืดหยุ่นของการทำงานอาจทำให้ Airbus แข่งขันเพื่อดึงดูดและรักษาวิศวกรกับผู้เชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์ได้ยากขึ้น โดยเฉพาะตำแหน่งที่มีความต้องการสูงและให้ความสำคัญกับการทำงานแบบไฮบริด
สหภาพในฝรั่งเศสยังกล่าวว่า ข้อจำกัดใหม่อาจขัดแย้งกับข้อตกลงการทำงานทางไกลที่มีอยู่ของ Airbus France ซึ่งพวกเขาระบุว่ามีผลถึงเดือนสิงหาคม 2028 อย่างไรก็ดี หลักฐานที่จัดทำให้ยืนยันได้เพียงว่ามีการคัดค้านของสหภาพฝรั่งเศสที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงการทำงานทางไกล แต่ไม่เพียงพอที่จะตรวจสอบรายละเอียดหรือวันสิ้นสุดของข้อตกลงดังกล่าวได้อย่างเป็นอิสระ
ในระยะแรก Airbus ระบุว่าการหยุดงานยังไม่กระทบการผลิตเครื่องบิน เพราะการประท้วงส่วนใหญ่เกิดในฝ่ายธุรการและฝ่ายสนับสนุน มากกว่าพื้นที่การผลิตโดยตรง
ดังนั้น ผลกระทบที่เห็นได้ชัดในช่วงแรกจึงอยู่ที่ความสัมพันธ์ระหว่างฝ่ายบริหารกับพนักงาน และความน่าเชื่อถือของนโยบายกลับเข้าออฟฟิศ มากกว่าการทำให้สายการผลิตหยุดชะงักทันที การตัดสินใจคงสิทธิทำงานจากบ้านเฉลี่ย 2 วันต่อสัปดาห์จึงเป็นการผ่อนแรงกดดันและเปิดทางให้บริษัทปรับนโยบายอย่างค่อยเป็นค่อยไป