แต่ปฏิกิริยาของตลาดก็แสดงให้เห็นว่า ผลงานในอดีตที่แข็งแกร่งเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ ราคาหุ้น Apple ปรับตัวลงหลังประกาศผลประกอบการ เพราะนักลงทุนหันไปจับตาคาดการณ์ในอนาคตที่อ่อนแอกว่า และข้อจำกัดด้านซัพพลาย บทเรียนจึงไม่ใช่ว่าผลงานของ Cook ย่ำแย่ แต่คือมูลค่าหุ้นของ Apple ในปัจจุบันขึ้นอยู่กับการรักษาการเติบโต อัตรากำไร แรงส่งของผลิตภัณฑ์ และการเข้าถึงชิ้นส่วนสำคัญอย่างสม่ำเสมอ
โมเดลการดำเนินงานที่ช่วยให้ Apple ขยายสเกลได้มหาศาล ก็ทำให้บริษัทเผชิญความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์และซัพพลายมากขึ้นเช่นกัน รายงานว่า Apple ทดสอบชิปหน่วยความจำจาก CXMT ของจีนท่ามกลางภาวะขาดแคลนหน่วยความจำ สะท้อนทางเลือกที่ยากสำหรับผู้บริหารชุดใหม่: การจัดหาชิ้นส่วนให้เพียงพออาจขัดแย้งกับแรงกดดันจากนโยบายสหรัฐฯ ที่ต้องการจำกัดการพึ่งพาซัพพลายเออร์เทคโนโลยีจากจีน
เรื่องนี้ไม่ได้พิสูจน์ว่า Cook ตัดสินใจผิดพลาดอย่างตรงไปตรงมา การกระจุกตัวของฐานการผลิตช่วยให้ Apple ประสานงานธุรกิจฮาร์ดแวร์ระดับโลกที่ซับซ้อน และแข่งขันด้วยปริมาณมหาศาลได้ ปัญหาคือ “ประสิทธิภาพ” ไม่ได้เท่ากับ “ความยืดหยุ่น” เสมอไป ห่วงโซ่อุปทานที่ปรับมาเพื่อการผลิตขนาดใหญ่ที่สุด อาจปรับตัวได้ยากขึ้นเมื่อข้อจำกัดทางการค้า ชิ้นส่วนขาดแคลน หรือความตึงเครียดทางการเมืองเปลี่ยนเงื่อนไขการดำเนินธุรกิจ
เสียงวิจารณ์จากนักวิเคราะห์ก็ตรงไปตรงมามากขึ้น Jefferies ปรับคำแนะนำ Apple ลงเป็น Underperform ซึ่งมีความหมายในเชิงลบเทียบเท่าคำแนะนำให้ขาย และลดราคาเป้าหมายลงเหลือ 263.66 ดอลลาร์ โดยอ้างถึงความกังวลด้านซัพพลายเชนและข้อสงสัยว่า บริษัทจะสามารถเปิดตัว iPhone รูปแบบพรีเมียมใหม่ได้ตามคาดหรือไม่ ข้อเสนอเหล่านี้เป็นมุมมองของนักวิเคราะห์ ไม่ใช่ข้อเท็จจริงที่ยืนยันแล้ว แต่ชี้ให้เห็นความเสี่ยงที่นักลงทุนกำลังติดตามมากขึ้น: Apple อาจใช้การออกแบบฮาร์ดแวร์ครั้งใหญ่เพื่อรักษาอำนาจในการตั้งราคาได้ยากขึ้น ขณะที่ต้นทุนชิ้นส่วนสูงขึ้น
Apple แต่งตั้ง John Ternus รองประธานอาวุโสฝ่ายวิศวกรรมฮาร์ดแวร์ ให้เป็นซีอีโอ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2026 ส่วน Cook จะเปลี่ยนไปรับตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร และ Apple ระบุว่าการเปลี่ยนผ่านครั้งนี้เป็นผลจากกระบวนการวางแผนสืบทอดตำแหน่งระยะยาว
ดังนั้น Ternus จึงเริ่มต้นด้วยทรัพย์สินทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม ทั้งแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักทั่วโลก ฐานผู้ใช้อุปกรณ์ขนาดใหญ่ องค์กรฮาร์ดแวร์ที่มีประสบการณ์ และระบบนิเวศบริการที่เติบโตขึ้น แต่ภารกิจของเขาไม่ได้มีเพียงการทำให้เครื่องจักรเดิมเดินหน้าต่อไป
โจทย์สำคัญในช่วงแรก ได้แก่:
บทบาทใหม่ของ Cook ในฐานะประธานกรรมการบริหารอาจช่วยให้การเปลี่ยนผ่านมีความต่อเนื่อง แต่ก็อาจสร้างความไม่แน่นอนได้ หากขอบเขตอิทธิพลของประธานกรรมการบริหารกับอำนาจตัดสินใจของซีอีโอไม่ชัดเจน การสืบทอดตำแหน่งที่ประสบความสำเร็จจะต้องทำให้ Ternus รับช่วงจุดแข็งด้านองค์กรของ Cook ได้ โดยไม่ต้องรับผิดชอบต่อการตัดสินใจที่เขาไม่สามารถควบคุมได้อย่างเต็มที่
หากวัดจากสิ่งที่เห็นได้ชัดที่สุด—มูลค่าที่สร้างให้ผู้ถือหุ้น ขนาดของบริษัท ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการขยายระบบนิเวศ—Cook คือหนึ่งในซีอีโอที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ธุรกิจสมัยใหม่ ไตรมาสสุดท้ายของยุค Cook ซึ่งทำรายได้ 109.4 พันล้านดอลลาร์และเติบโต 16% จากปีก่อน ยิ่งตอกย้ำความแข็งแกร่งของธุรกิจที่เขาส่งต่อ
แต่เงื่อนไขอีกด้านก็สำคัญไม่แพ้กัน Apple ในยุค Cook ไม่ได้ปราศจากความเปราะบางทางยุทธศาสตร์ การพึ่งพาฐานการผลิตระดับโลกที่ซับซ้อน ซัพพลายเออร์จากจีน และนวัตกรรมผลิตภัณฑ์พรีเมียมอย่างต่อเนื่อง กลายเป็นประเด็นที่มีน้ำหนักมากขึ้น เมื่อภูมิรัฐศาสตร์ ต้นทุนหน่วยความจำ และปัญญาประดิษฐ์กำลังเปลี่ยนอุตสาหกรรมเทคโนโลยี
การประเมินที่เป็นธรรมจึงไม่ควรเป็นทั้งคำชื่นชมแบบไร้เงื่อนไขหรือการวิจารณ์ย้อนหลัง Cook เปลี่ยน Apple ให้เป็นแพลตฟอร์มผู้บริโภคที่ทรงพลังและมีเอกลักษณ์ ส่วนบททดสอบของ Ternusคือการรักษาความสามารถในการทำกำไรและความภักดีของผู้ใช้เอาไว้ พร้อมลดการพึ่งพาที่ทำให้โมเดลของ Cook เปราะบางขึ้นในโลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว