PwC's 2025 Global AI Jobs Barometer พบว่าจำนวนงานและค่าจ้างกำลังเติบโตในแทบทุกอาชีพที่เกี่ยวข้องกับ AI รวมถึงอาชีพที่สามารถทำงานอัตโนมัติได้มากที่สุด The Guardian ประเมินสถานการณ์ในเดือนสิงหาคม 2026 อย่างชัดเจนว่า "วันสิ้นโลกของงานจาก AI ไม่เคยเกิดขึ้นจริง"

ยิ่งไปกว่านั้น CEO หลายคนเริ่มเปลี่ยนท่าที Forbes รายงานในเดือนกรกฎาคม 2026 ว่าผู้บริหารหลายคนที่เคยคาดการณ์ว่าจะมีการสูญเสียงานจำนวนมากกำลังถอนคำทำนาย เนื่องจากอัตราการว่างงานยังคงต่ำ และงานวิจัยไม่พบคลื่นการแทนที่ของแรงงาน

การปรับเปลี่ยนบทบาทงาน ไม่ใช่แค่การตัดตำแหน่ง

Oracle ตัดพนักงานประมาณ 21,000 ตำแหน่ง (13% ของพนักงานทั้งหมด) ในปีงบประมาณ 2026 และระบุอย่างชัดเจนในเอกสารรายงานประจำปีว่า "การนำและปรับใช้เทคโนโลยี AI ในธุรกิจของเราส่งผลให้เกิดการลดจำนวนพนักงาน และอาจส่งผลให้เกิดการลดลงต่อไปในอนาคต" แต่เรื่องนี้เป็นเรื่องของการปรับโครงสร้างมากกว่าการลดจำนวนพนักงานโดยสิ้นเชิง การตัดพนักงานส่งผลกระทบหนักที่สุดต่องานที่เป็นประจำ Oracle แผนกรายได้และวิทยาศาสตร์สุขภาพ และหน่วยงานบริการ SaaS/Virtual Operations สูญเสียพนักงานประมาณ 30% ในขณะเดียวกัน ทีมที่ทำงานเกี่ยวกับ Oracle Cloud Infrastructure, บริการ AI และเทคโนโลยีศูนย์ข้อมูลรุ่นใหม่ ส่วนใหญ่ไม่ถูกตัดและยังคงรับสมัครพนักงานอยู่ บริษัทใช้เงิน 1.84 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับค่าชดเชย และเพิ่มงบประมาณปรับโครงสร้างเป็น 2.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งเป็นสัญญาณของการย้ายทรัพยากรบุคคลไปสู่บทบาทที่เกี่ยวข้องกับ AI อย่างตั้งใจ

Booking Holdings CEO Glenn Fogel ยอมรับว่า AI จะมี "ต้นทุนต่อมนุษย์" แต่กล่าวว่าเขาต้องการให้ "พนักงานทุกคน" กลายเป็น "ผู้รู้เท่าทัน AI" และสามารถใช้เครื่องมือเหล่านี้ได้ โดยวางแนวทางของบริษัทว่าเป็นการยกระดับทักษะมากกว่าการแทนที่

รายงาน S&P Global 2026 ยืนยันว่ารูปแบบนี้เป็นที่แพร่หลาย โดยในวัตถุประสงค์ขององค์กรในการนำ AI มาใช้ ความมีประสิทธิภาพของกระบวนการ (64%) และผลผลิตของพนักงาน (59%) ได้รับการจัดลำดับความสำคัญมากกว่าการลดจำนวนพนักงาน (24%) การตัดตำแหน่งงานยังคงเป็นผลที่ตามมารอง ไม่ใช่เป้าหมายหลัก

พนักงานรุ่นใหม่และระดับเริ่มต้นได้รับแรงกดดันมากที่สุด

นี่คือผลการวิจัยที่ชัดเจนที่สุดจากงานวิจัยในปีที่ผ่านมา Stanford's Digital Economy Lab เผยแพร่บทความในเดือนสิงหาคม 2026 ชื่อ "Canaries in the Coal Mine?" ซึ่งแสดงให้เห็นว่า:

• ไม่มีหลักฐานการแทนที่งานในวงกว้างทางเศรษฐกิจ
• แต่การจ้างงานของพนักงานอายุน้อย (22-25 ปี) ในอาชีพที่ได้รับผลกระทบจาก AI ต่ำกว่าที่ควรจะเป็นถึง 19% หากเทียบกับเพื่อนร่วมวัยในอาชีพที่ได้รับผลกระทบน้อยกว่า พนักงานที่มีประสบการณ์ไม่แสดงช่องว่างที่เทียบเคียงได้
• ความแตกต่างนี้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจนถึงกลางปี 2026 และเกิดขึ้นผ่าน การลดการรับพนักงานใหม่ มากกว่าการไล่ออกจำนวนมาก — บริษัทต่างๆ เพียงแค่ไม่รับคนระดับเริ่มต้นเข้ามาทำงานมากเท่าที่เคย

Morgan Stanley พบแยกต่างหากว่าพนักงานอายุ 22-27 ปี เป็นกลุ่มที่เสี่ยงต่อการถูกแทนที่โดย AI มากที่สุด โดยผลกระทบเพิ่มขึ้นจาก 10 จุดพื้นฐานในเดือนธันวาคมที่ผ่านมาและเร่งตัวขึ้น ILO ประมาณการว่างานที่เกี่ยวข้องกับ AI คิดเป็น 6.1% ของตำแหน่งงานที่ถือครองโดยคนอายุ 15-29 ปีทั่วโลก และการลดลงของงานระดับกลาง เช่น งานธุรการ งานขาย และงานธุรการ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นแบบดั้งเดิม กำลังซ้ำเติมปัญหา

การฝึกอบรม AI ของนายจ้างยังขาดแคลน

การสำรวจของ Mercer พบว่ามีเพียง 32% ของผู้บริหารเท่านั้นที่เชื่อว่าองค์กรของตนมีประสิทธิภาพในการยกระดับทักษะของพนักงานเพื่อรองรับสถานที่ทำงานที่ใช้ AI สิ่งนี้สร้างความไม่สมดุลที่เป็นอันตราย: บริษัทต่างๆ สบายใจที่จะปรับโครงสร้างพนักงาน แต่ไม่ได้ลงทุนในสัดส่วนที่เหมาะสมเพื่อเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานที่มีอยู่สำหรับการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำที่โต้แย้งว่า AI จะ reposition หรือสร้างการขาดแคลนแรงงาน

บุคคลสำคัญหลายคนได้เปลี่ยนท่าทีอย่างเปิดเผย:

• Jeff Bezos กล่าวที่งาน VivaTech ในเดือนมิถุนายน 2026 ว่า "ผมไม่เห็นด้วยอย่างสิ้นเชิง" กับแนวคิดที่ว่า AI ทำให้แรงงานมนุษย์ล้าสมัย "ในทางกลับกัน ผมเชื่อว่า AI จะส่งผลให้เกิดการขาดแคลนแรงงาน" เขาโต้แย้งว่า AI จะปลดล็อกความต้องการมหาศาลที่ต้องการผู้สร้างและผู้ประกอบการที่เป็นมนุษย์เพื่อตอบสนอง
• Sam Altman บอกกับ Time ในเดือนพฤษภาคม 2026 ว่าเขารู้สึก "ยินดีที่ผิด" เกี่ยวกับคำทำนายก่อนหน้านี้เกี่ยวกับวันสิ้นโลกของงาน AI โดยกลับคำพูดเดิมของเขา
• Jamie Dimon เปิดเผยในการประชุมผลประกอบการไตรมาสที่ 2 ปี 2026 ของ JPMorgan ว่า AI "ได้แทนที่บทบาทบางส่วนแล้ว" แต่ให้กรอบว่าเป็นการ reposition ของแรงงานมากกว่าการทำลายสุทธิ

The Next Web ตีพิมพ์บทความชื่อ "Big Tech said AI would take your job. Now bosses disagree" และ Forbes ประกาศว่า "วันสิ้นโลกของงานถูกยกเลิกโดยคนที่ทำนายมัน"

สรุป

หลักฐานจนถึงกลางปี 2026 แสดงให้เห็นอย่างสม่ำเสมอว่าคลื่นการว่างงานจำนวนมากที่เกิดจาก AI ซึ่งเคยเป็นที่หวาดกลัวนั้นไม่เคยเกิดขึ้นจริง สิ่งที่เกิดขึ้นนั้นมีความละเอียดอ่อนมากกว่า: การชะลอตัวของการจ้างงานสำหรับพนักงานอายุน้อยและระดับเริ่มต้น การปรับโครงสร้างแบบเลือกสรรที่บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Oracle ที่ย้ายตำแหน่งงานไปสู่โครงสร้างพื้นฐาน AI การขาดแคลนการฝึกอบรมซ้ำที่นายจ้างสนับสนุน และเสียงที่ดังขึ้นของผู้นำเทคโนโลยี รวมถึงผู้ที่เคยเตือนถึงหายนะ บัดนี้โต้แย้งว่า AI จะสร้างการขาดแคลนแรงงานแทนที่จะทำให้เกิดความซ้ำซ้อน ช่องว่างระหว่างความคาดหวังของ CEO และการแทนที่ในภาพรวมที่เกิดขึ้นจริงยังคงเป็นคุณลักษณะที่กำหนดของช่วงเวลานี้

PwC's 2025 Global AI Jobs Barometer พบว่าจำนวนงานและค่าจ้างกำลังเติบโตในแทบทุกอาชีพที่เกี่ยวข้องกับ AI รวมถึงอาชีพที่สามารถทำงานอัตโนมัติได้มากที่สุด The Guardian ประเมินสถานการณ์ในเดือนสิงหาคม 2026 อย่างชัดเจนว่า "วันสิ้นโลกของงานจาก AI ไม่เคยเกิดขึ้นจริง"

ยิ่งไปกว่านั้น CEO หลายคนเริ่มเปลี่ยนท่าที Forbes รายงานในเดือนกรกฎาคม 2026 ว่าผู้บริหารหลายคนที่เคยคาดการณ์ว่าจะมีการสูญเสียงานจำนวนมากกำลังถอนคำทำนาย เนื่องจากอัตราการว่างงานยังคงต่ำ และงานวิจัยไม่พบคลื่นการแทนที่ของแรงงาน

การปรับเปลี่ยนบทบาทงาน ไม่ใช่แค่การตัดตำแหน่ง

Oracle ตัดพนักงานประมาณ 21,000 ตำแหน่ง (13% ของพนักงานทั้งหมด) ในปีงบประมาณ 2026 และระบุอย่างชัดเจนในเอกสารรายงานประจำปีว่า "การนำและปรับใช้เทคโนโลยี AI ในธุรกิจของเราส่งผลให้เกิดการลดจำนวนพนักงาน และอาจส่งผลให้เกิดการลดลงต่อไปในอนาคต" แต่เรื่องนี้เป็นเรื่องของการปรับโครงสร้างมากกว่าการลดจำนวนพนักงานโดยสิ้นเชิง การตัดพนักงานส่งผลกระทบหนักที่สุดต่องานที่เป็นประจำ Oracle แผนกรายได้และวิทยาศาสตร์สุขภาพ และหน่วยงานบริการ SaaS/Virtual Operations สูญเสียพนักงานประมาณ 30% ในขณะเดียวกัน ทีมที่ทำงานเกี่ยวกับ Oracle Cloud Infrastructure, บริการ AI และเทคโนโลยีศูนย์ข้อมูลรุ่นใหม่ ส่วนใหญ่ไม่ถูกตัดและยังคงรับสมัครพนักงานอยู่ บริษัทใช้เงิน 1.84 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับค่าชดเชย และเพิ่มงบประมาณปรับโครงสร้างเป็น 2.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งเป็นสัญญาณของการย้ายทรัพยากรบุคคลไปสู่บทบาทที่เกี่ยวข้องกับ AI อย่างตั้งใจ

Booking Holdings CEO Glenn Fogel ยอมรับว่า AI จะมี "ต้นทุนต่อมนุษย์" แต่กล่าวว่าเขาต้องการให้ "พนักงานทุกคน" กลายเป็น "ผู้รู้เท่าทัน AI" และสามารถใช้เครื่องมือเหล่านี้ได้ โดยวางแนวทางของบริษัทว่าเป็นการยกระดับทักษะมากกว่าการแทนที่

รายงาน S&P Global 2026 ยืนยันว่ารูปแบบนี้เป็นที่แพร่หลาย โดยในวัตถุประสงค์ขององค์กรในการนำ AI มาใช้ ความมีประสิทธิภาพของกระบวนการ (64%) และผลผลิตของพนักงาน (59%) ได้รับการจัดลำดับความสำคัญมากกว่าการลดจำนวนพนักงาน (24%) การตัดตำแหน่งงานยังคงเป็นผลที่ตามมารอง ไม่ใช่เป้าหมายหลัก

พนักงานรุ่นใหม่และระดับเริ่มต้นได้รับแรงกดดันมากที่สุด

นี่คือผลการวิจัยที่ชัดเจนที่สุดจากงานวิจัยในปีที่ผ่านมา Stanford's Digital Economy Lab เผยแพร่บทความในเดือนสิงหาคม 2026 ชื่อ "Canaries in the Coal Mine?" ซึ่งแสดงให้เห็นว่า:

• ไม่มีหลักฐานการแทนที่งานในวงกว้างทางเศรษฐกิจ
• แต่การจ้างงานของพนักงานอายุน้อย (22-25 ปี) ในอาชีพที่ได้รับผลกระทบจาก AI ต่ำกว่าที่ควรจะเป็นถึง 19% หากเทียบกับเพื่อนร่วมวัยในอาชีพที่ได้รับผลกระทบน้อยกว่า พนักงานที่มีประสบการณ์ไม่แสดงช่องว่างที่เทียบเคียงได้
• ความแตกต่างนี้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจนถึงกลางปี 2026 และเกิดขึ้นผ่าน การลดการรับพนักงานใหม่ มากกว่าการไล่ออกจำนวนมาก — บริษัทต่างๆ เพียงแค่ไม่รับคนระดับเริ่มต้นเข้ามาทำงานมากเท่าที่เคย

Morgan Stanley พบแยกต่างหากว่าพนักงานอายุ 22-27 ปี เป็นกลุ่มที่เสี่ยงต่อการถูกแทนที่โดย AI มากที่สุด โดยผลกระทบเพิ่มขึ้นจาก 10 จุดพื้นฐานในเดือนธันวาคมที่ผ่านมาและเร่งตัวขึ้น ILO ประมาณการว่างานที่เกี่ยวข้องกับ AI คิดเป็น 6.1% ของตำแหน่งงานที่ถือครองโดยคนอายุ 15-29 ปีทั่วโลก และการลดลงของงานระดับกลาง เช่น งานธุรการ งานขาย และงานธุรการ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นแบบดั้งเดิม กำลังซ้ำเติมปัญหา

การฝึกอบรม AI ของนายจ้างยังขาดแคลน

การสำรวจของ Mercer พบว่ามีเพียง 32% ของผู้บริหารเท่านั้นที่เชื่อว่าองค์กรของตนมีประสิทธิภาพในการยกระดับทักษะของพนักงานเพื่อรองรับสถานที่ทำงานที่ใช้ AI สิ่งนี้สร้างความไม่สมดุลที่เป็นอันตราย: บริษัทต่างๆ สบายใจที่จะปรับโครงสร้างพนักงาน แต่ไม่ได้ลงทุนในสัดส่วนที่เหมาะสมเพื่อเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานที่มีอยู่สำหรับการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำที่โต้แย้งว่า AI จะ reposition หรือสร้างการขาดแคลนแรงงาน

บุคคลสำคัญหลายคนได้เปลี่ยนท่าทีอย่างเปิดเผย:

• Jeff Bezos กล่าวที่งาน VivaTech ในเดือนมิถุนายน 2026 ว่า "ผมไม่เห็นด้วยอย่างสิ้นเชิง" กับแนวคิดที่ว่า AI ทำให้แรงงานมนุษย์ล้าสมัย "ในทางกลับกัน ผมเชื่อว่า AI จะส่งผลให้เกิดการขาดแคลนแรงงาน" เขาโต้แย้งว่า AI จะปลดล็อกความต้องการมหาศาลที่ต้องการผู้สร้างและผู้ประกอบการที่เป็นมนุษย์เพื่อตอบสนอง
• Sam Altman บอกกับ Time ในเดือนพฤษภาคม 2026 ว่าเขารู้สึก "ยินดีที่ผิด" เกี่ยวกับคำทำนายก่อนหน้านี้เกี่ยวกับวันสิ้นโลกของงาน AI โดยกลับคำพูดเดิมของเขา
• Jamie Dimon เปิดเผยในการประชุมผลประกอบการไตรมาสที่ 2 ปี 2026 ของ JPMorgan ว่า AI "ได้แทนที่บทบาทบางส่วนแล้ว" แต่ให้กรอบว่าเป็นการ reposition ของแรงงานมากกว่าการทำลายสุทธิ

The Next Web ตีพิมพ์บทความชื่อ "Big Tech said AI would take your job. Now bosses disagree" และ Forbes ประกาศว่า "วันสิ้นโลกของงานถูกยกเลิกโดยคนที่ทำนายมัน"

สรุป

หลักฐานจนถึงกลางปี 2026 แสดงให้เห็นอย่างสม่ำเสมอว่าคลื่นการว่างงานจำนวนมากที่เกิดจาก AI ซึ่งเคยเป็นที่หวาดกลัวนั้นไม่เคยเกิดขึ้นจริง สิ่งที่เกิดขึ้นนั้นมีความละเอียดอ่อนมากกว่า: การชะลอตัวของการจ้างงานสำหรับพนักงานอายุน้อยและระดับเริ่มต้น การปรับโครงสร้างแบบเลือกสรรที่บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Oracle ที่ย้ายตำแหน่งงานไปสู่โครงสร้างพื้นฐาน AI การขาดแคลนการฝึกอบรมซ้ำที่นายจ้างสนับสนุน และเสียงที่ดังขึ้นของผู้นำเทคโนโลยี รวมถึงผู้ที่เคยเตือนถึงหายนะ บัดนี้โต้แย้งว่า AI จะสร้างการขาดแคลนแรงงานแทนที่จะทำให้เกิดความซ้ำซ้อน ช่องว่างระหว่างความคาดหวังของ CEO และการแทนที่ในภาพรวมที่เกิดขึ้นจริงยังคงเป็นคุณลักษณะที่กำหนดของช่วงเวลานี้