แถลงการณ์เรียกร้องให้ รัฐบาลและผู้นำด้านเทคโนโลยีเร่งสร้างนโยบายและสถาบันใหม่ ๆ เพื่อรับมือผลกระทบทางเศรษฐกิจจาก AI โดยเตือนว่า AI อาจนำไปสู่ “การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่ใหญ่กว่าการปฏิวัติอุตสาหกรรม—แต่เกิดขึ้นในกรอบเวลาที่สั้นกว่ามาก”

ผู้ลงนามยังเรียกร้องให้ผู้กำหนดนโยบาย อย่ารอจนเห็นตัวเลขการว่างงานรวมเพิ่มขึ้น แล้วจึงเริ่มดำเนินการ เพราะการสร้างระบบที่จะช่วยกระจายประโยชน์จาก AI ให้คนทำงานในวงกว้างอาจไม่ทันการณ์

ตลาดแรงงานกำลังเปลี่ยนไปแล้ว

ข้อมูลล่าสุดจาก Indeed Hiring Lab ซึ่งเป็นหน่วยวิจัยของแพลตฟอร์มหางาน Indeed ชี้ว่า AI กำลังเปลี่ยนตลาดแรงงานในรูปแบบที่วัดได้จริง ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การจ้างงานโปรแกรมเมอร์หรือวิศวกรซอฟต์แวร์

• จำนวน ชื่อตำแหน่งงานที่กล่าวถึง AI เพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าในสหรัฐฯ จาก 264 ตำแหน่งในปี 2022 เป็น 822 ตำแหน่งในไตรมาสแรกของปี 2026 โดยเพิ่มสัดส่วนจาก 2.6% เป็น 8.3% ของชื่อตำแหน่งทั้งหมดที่มีประกาศงานอย่างน้อย 5 รายการ
• 63% ของชื่อตำแหน่งงานที่เกี่ยวข้องกับ AI อยู่ในสายงานนอกภาคเทคโนโลยี เช่น ฝ่ายขาย ฝ่ายทรัพยากรบุคคล งานกฎหมาย การตลาด งานช่างกึ่งฝีมือ นักกายภาพบำบัด และคนขับรถ
• ในตลาดขนาดใหญ่ 5 แห่งจากทั้งหมด 6 แห่งที่ศึกษา การกล่าวถึง AI ในชื่อตำแหน่งงานพบในงานนอกภาคเทคโนโลยีมากกว่างานในภาคเทคโนโลยีแล้ว ขณะที่ประกาศงานในสหรัฐฯ ประมาณ 1 ใน 12 รายการกล่าวถึง AI

แนวโน้มนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในสหรัฐฯ การวิเคราะห์ตลาดแรงงานขนาดใหญ่ 5 แห่งในยุโรปของ Indeed พบว่าชื่อตำแหน่งงานที่เกี่ยวข้องกับ AI เพิ่มขึ้นในหลายอาชีพเช่นกัน และในตลาดส่วนใหญ่ AI ปรากฏในตำแหน่งงานนอกภาคเทคโนโลยีมากกว่าตำแหน่งงานสายเทคโนโลยี

คำเตือนจากธนาคารกลางสหรัฐฯ เข้มข้นขึ้น

เจ้าหน้าที่หลายคนของธนาคารกลางสหรัฐฯ หรือ Fed ออกมาเตือนถึงผลกระทบของ AI ต่อตลาดแรงงานอย่างตรงไปตรงมามากขึ้นกว่าที่เคย

• ลิซา คุก ผู้ว่าการ Fed กล่าวในเดือนพฤษภาคม 2026 ว่า สหรัฐฯ อาจกำลังเข้าใกล้ “การปรับโครงสร้างการทำงานครั้งสำคัญที่สุดในรอบหลายชั่วอายุคน” พร้อมเตือนว่าต้นทุนจาก AI อาจเกิดขึ้นก่อนที่ประโยชน์จะตามมา
• ไมเคิล บาร์ ผู้ว่าการ Fed กล่าวในเดือนกุมภาพันธ์ 2026 ว่า “ในระยะสั้น AI อาจสร้างความปั่นป่วนอย่างรุนแรงต่อตลาดแรงงานและทำร้ายคนทำงานบางส่วน”
• ฟิลิป เจฟเฟอร์สัน รองประธาน Fed ระบุในเดือนพฤศจิกายน 2025 ว่า AI กำลังเพิ่มผลิตภาพในงานบริการลูกค้า โลจิสติกส์ การเขียนโปรแกรม และการวิจัยทางการแพทย์อยู่แล้ว ซึ่งย่อมมีนัยต่อความเสี่ยงที่แรงงานบางส่วนจะถูกแทนที่
• บันทึกการวิจัยของ Fed ในเดือนมีนาคม 2026 พบว่าการนำ AI มาใช้กำลังเปลี่ยนพฤติกรรมการลงประกาศรับสมัครงานของบริษัทอย่างเห็นได้ชัด
• สำนักข่าว Reuters รายงานว่าเจ้าหน้าที่ Fed ยอมรับมากขึ้นว่า AI อาจทำให้อัตราการว่างงานอยู่ในระดับสูงขึ้นอย่างเป็นพื้นฐาน หากคนที่ถูกแทนที่ต้องใช้เวลานานในการหางานใหม่

บาร์ยังเสนอภาพจำลองที่เรียกว่า “เศรษฐกิจเติบโตโดยไม่มีการจ้างงาน” (jobless boom) ในสุนทรพจน์เดือนกุมภาพันธ์ 2026 โดย AI เอเจนต์อาจเข้ามาแทนที่หรือลดความต้องการแรงงานในอาชีพวิชาชีพและงานบริการจำนวนมาก จนคนทำงานบางส่วนอาจ “แทบไม่สามารถหางานได้อีก”

เหตุใดนักเศรษฐศาสตร์จึงเปลี่ยนท่าที

แถลงการณ์ “We Must Act Now” สะท้อนการเปลี่ยนแปลงทางความคิดครั้งสำคัญในแวดวงเศรษฐศาสตร์ ก่อนหน้านี้ นักเศรษฐศาสตร์จำนวนไม่น้อยมองว่าความเสี่ยงจาก AI ต่อการจ้างงานในระยะใกล้ยังเป็นเพียงการคาดการณ์ แต่ขณะนี้กลุ่มผู้เชี่ยวชาญเตือนว่า การรอให้ตัวเลขการว่างงานรวมเพิ่มขึ้นก่อนจึงค่อยลงมือ อาจเป็นความผิดพลาดที่มีต้นทุนสูง

สาระสำคัญของข้อเรียกร้องคือ รัฐบาลควรสร้างสถาบันและกลไกเชิงรุก ไม่ใช่รอแก้ปัญหาเมื่อวิกฤตเกิดขึ้นแล้ว เพื่อให้ผลประโยชน์จาก AI ถูกแบ่งปันอย่างทั่วถึงในหมู่แรงงาน แนวทางที่ถูกเสนอรวมถึงการวิจัยผลกระทบทางเศรษฐกิจของ AI ให้ลึกขึ้น การสร้างหลักประกันทางสังคมรูปแบบใหม่ และการจัดตั้งระบบช่วยเหลือผู้คนให้ย้ายจากงานหนึ่งไปสู่อีกงานหนึ่งระหว่างที่อุตสาหกรรมกำลังเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่คนทำงานและผู้กำหนดนโยบายควรรู้

ข้อมูลจาก Indeed และคำเตือนของ Fed สะท้อนภาพเดียวกันว่า ผลกระทบของ AI ต่อตลาดงานไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไป และไม่ได้จำกัดอยู่ในบริษัทเทคโนโลยีเท่านั้น ฝ่ายขาย ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมาย นักกายภาพบำบัด และแรงงานช่าง ต่างเห็น AI ปรากฏอยู่ในชื่อตำแหน่งงานหรือกระบวนการทำงานมากขึ้น

สำหรับผู้กำหนดนโยบาย ข้อความจากกลุ่มผู้เชี่ยวชาญชัดเจนว่าไม่ควรรอให้เกิดวิกฤตแล้วจึงค่อยออกแบบมาตรการช่วยเหลือ ส่วนคนทำงาน แนวโน้มดังกล่าวบ่งชี้ว่า ความเข้าใจและการใช้งาน AI กำลังกลายเป็นทักษะที่คาดหวังในแทบทุกอาชีพ ไม่ใช่เฉพาะงานสายเทคโนโลยี

อย่างไรก็ตาม งานวิจัยของ Fed ระบุว่างานวิจัยเกี่ยวกับการนำ AI มาใช้และผลต่อการจ้างงานยังอยู่ในระยะเริ่มต้น และยังไม่มีข้อสรุประยะยาวที่ชัดเจน ประเด็นสำคัญจึงไม่ใช่เพียงว่า AI จะทำลายงานกี่ตำแหน่ง แต่คือสังคมจะออกแบบกติกา การฝึกทักษะ และระบบคุ้มครองอย่างไร เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านที่เกิดขึ้นรวดเร็วไม่ทิ้งคนทำงานไว้ข้างหลัง

แถลงการณ์เรียกร้องให้ รัฐบาลและผู้นำด้านเทคโนโลยีเร่งสร้างนโยบายและสถาบันใหม่ ๆ เพื่อรับมือผลกระทบทางเศรษฐกิจจาก AI โดยเตือนว่า AI อาจนำไปสู่ “การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่ใหญ่กว่าการปฏิวัติอุตสาหกรรม—แต่เกิดขึ้นในกรอบเวลาที่สั้นกว่ามาก”

ผู้ลงนามยังเรียกร้องให้ผู้กำหนดนโยบาย อย่ารอจนเห็นตัวเลขการว่างงานรวมเพิ่มขึ้น แล้วจึงเริ่มดำเนินการ เพราะการสร้างระบบที่จะช่วยกระจายประโยชน์จาก AI ให้คนทำงานในวงกว้างอาจไม่ทันการณ์

ตลาดแรงงานกำลังเปลี่ยนไปแล้ว

ข้อมูลล่าสุดจาก Indeed Hiring Lab ซึ่งเป็นหน่วยวิจัยของแพลตฟอร์มหางาน Indeed ชี้ว่า AI กำลังเปลี่ยนตลาดแรงงานในรูปแบบที่วัดได้จริง ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การจ้างงานโปรแกรมเมอร์หรือวิศวกรซอฟต์แวร์

• จำนวน ชื่อตำแหน่งงานที่กล่าวถึง AI เพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าในสหรัฐฯ จาก 264 ตำแหน่งในปี 2022 เป็น 822 ตำแหน่งในไตรมาสแรกของปี 2026 โดยเพิ่มสัดส่วนจาก 2.6% เป็น 8.3% ของชื่อตำแหน่งทั้งหมดที่มีประกาศงานอย่างน้อย 5 รายการ
• 63% ของชื่อตำแหน่งงานที่เกี่ยวข้องกับ AI อยู่ในสายงานนอกภาคเทคโนโลยี เช่น ฝ่ายขาย ฝ่ายทรัพยากรบุคคล งานกฎหมาย การตลาด งานช่างกึ่งฝีมือ นักกายภาพบำบัด และคนขับรถ
• ในตลาดขนาดใหญ่ 5 แห่งจากทั้งหมด 6 แห่งที่ศึกษา การกล่าวถึง AI ในชื่อตำแหน่งงานพบในงานนอกภาคเทคโนโลยีมากกว่างานในภาคเทคโนโลยีแล้ว ขณะที่ประกาศงานในสหรัฐฯ ประมาณ 1 ใน 12 รายการกล่าวถึง AI

แนวโน้มนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในสหรัฐฯ การวิเคราะห์ตลาดแรงงานขนาดใหญ่ 5 แห่งในยุโรปของ Indeed พบว่าชื่อตำแหน่งงานที่เกี่ยวข้องกับ AI เพิ่มขึ้นในหลายอาชีพเช่นกัน และในตลาดส่วนใหญ่ AI ปรากฏในตำแหน่งงานนอกภาคเทคโนโลยีมากกว่าตำแหน่งงานสายเทคโนโลยี

คำเตือนจากธนาคารกลางสหรัฐฯ เข้มข้นขึ้น

เจ้าหน้าที่หลายคนของธนาคารกลางสหรัฐฯ หรือ Fed ออกมาเตือนถึงผลกระทบของ AI ต่อตลาดแรงงานอย่างตรงไปตรงมามากขึ้นกว่าที่เคย

• ลิซา คุก ผู้ว่าการ Fed กล่าวในเดือนพฤษภาคม 2026 ว่า สหรัฐฯ อาจกำลังเข้าใกล้ “การปรับโครงสร้างการทำงานครั้งสำคัญที่สุดในรอบหลายชั่วอายุคน” พร้อมเตือนว่าต้นทุนจาก AI อาจเกิดขึ้นก่อนที่ประโยชน์จะตามมา
• ไมเคิล บาร์ ผู้ว่าการ Fed กล่าวในเดือนกุมภาพันธ์ 2026 ว่า “ในระยะสั้น AI อาจสร้างความปั่นป่วนอย่างรุนแรงต่อตลาดแรงงานและทำร้ายคนทำงานบางส่วน”
• ฟิลิป เจฟเฟอร์สัน รองประธาน Fed ระบุในเดือนพฤศจิกายน 2025 ว่า AI กำลังเพิ่มผลิตภาพในงานบริการลูกค้า โลจิสติกส์ การเขียนโปรแกรม และการวิจัยทางการแพทย์อยู่แล้ว ซึ่งย่อมมีนัยต่อความเสี่ยงที่แรงงานบางส่วนจะถูกแทนที่
• บันทึกการวิจัยของ Fed ในเดือนมีนาคม 2026 พบว่าการนำ AI มาใช้กำลังเปลี่ยนพฤติกรรมการลงประกาศรับสมัครงานของบริษัทอย่างเห็นได้ชัด
• สำนักข่าว Reuters รายงานว่าเจ้าหน้าที่ Fed ยอมรับมากขึ้นว่า AI อาจทำให้อัตราการว่างงานอยู่ในระดับสูงขึ้นอย่างเป็นพื้นฐาน หากคนที่ถูกแทนที่ต้องใช้เวลานานในการหางานใหม่

บาร์ยังเสนอภาพจำลองที่เรียกว่า “เศรษฐกิจเติบโตโดยไม่มีการจ้างงาน” (jobless boom) ในสุนทรพจน์เดือนกุมภาพันธ์ 2026 โดย AI เอเจนต์อาจเข้ามาแทนที่หรือลดความต้องการแรงงานในอาชีพวิชาชีพและงานบริการจำนวนมาก จนคนทำงานบางส่วนอาจ “แทบไม่สามารถหางานได้อีก”

เหตุใดนักเศรษฐศาสตร์จึงเปลี่ยนท่าที

แถลงการณ์ “We Must Act Now” สะท้อนการเปลี่ยนแปลงทางความคิดครั้งสำคัญในแวดวงเศรษฐศาสตร์ ก่อนหน้านี้ นักเศรษฐศาสตร์จำนวนไม่น้อยมองว่าความเสี่ยงจาก AI ต่อการจ้างงานในระยะใกล้ยังเป็นเพียงการคาดการณ์ แต่ขณะนี้กลุ่มผู้เชี่ยวชาญเตือนว่า การรอให้ตัวเลขการว่างงานรวมเพิ่มขึ้นก่อนจึงค่อยลงมือ อาจเป็นความผิดพลาดที่มีต้นทุนสูง

สาระสำคัญของข้อเรียกร้องคือ รัฐบาลควรสร้างสถาบันและกลไกเชิงรุก ไม่ใช่รอแก้ปัญหาเมื่อวิกฤตเกิดขึ้นแล้ว เพื่อให้ผลประโยชน์จาก AI ถูกแบ่งปันอย่างทั่วถึงในหมู่แรงงาน แนวทางที่ถูกเสนอรวมถึงการวิจัยผลกระทบทางเศรษฐกิจของ AI ให้ลึกขึ้น การสร้างหลักประกันทางสังคมรูปแบบใหม่ และการจัดตั้งระบบช่วยเหลือผู้คนให้ย้ายจากงานหนึ่งไปสู่อีกงานหนึ่งระหว่างที่อุตสาหกรรมกำลังเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่คนทำงานและผู้กำหนดนโยบายควรรู้

ข้อมูลจาก Indeed และคำเตือนของ Fed สะท้อนภาพเดียวกันว่า ผลกระทบของ AI ต่อตลาดงานไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไป และไม่ได้จำกัดอยู่ในบริษัทเทคโนโลยีเท่านั้น ฝ่ายขาย ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมาย นักกายภาพบำบัด และแรงงานช่าง ต่างเห็น AI ปรากฏอยู่ในชื่อตำแหน่งงานหรือกระบวนการทำงานมากขึ้น

สำหรับผู้กำหนดนโยบาย ข้อความจากกลุ่มผู้เชี่ยวชาญชัดเจนว่าไม่ควรรอให้เกิดวิกฤตแล้วจึงค่อยออกแบบมาตรการช่วยเหลือ ส่วนคนทำงาน แนวโน้มดังกล่าวบ่งชี้ว่า ความเข้าใจและการใช้งาน AI กำลังกลายเป็นทักษะที่คาดหวังในแทบทุกอาชีพ ไม่ใช่เฉพาะงานสายเทคโนโลยี

อย่างไรก็ตาม งานวิจัยของ Fed ระบุว่างานวิจัยเกี่ยวกับการนำ AI มาใช้และผลต่อการจ้างงานยังอยู่ในระยะเริ่มต้น และยังไม่มีข้อสรุประยะยาวที่ชัดเจน ประเด็นสำคัญจึงไม่ใช่เพียงว่า AI จะทำลายงานกี่ตำแหน่ง แต่คือสังคมจะออกแบบกติกา การฝึกทักษะ และระบบคุ้มครองอย่างไร เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านที่เกิดขึ้นรวดเร็วไม่ทิ้งคนทำงานไว้ข้างหลัง