TSMC ยังแบ่งกลุ่มการตั้งราคาตามการใช้งานขั้นปลาย โดยใช้แนวทางการตั้งราคาที่แตกต่างกันสำหรับโปรเซสเซอร์ AI และชิปมือถือ/สินค้าอุปโภคบริโภค ซึ่งอาจทำให้ช่องว่างด้านต้นทุนระหว่างฮาร์ดแวร์ AI และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อื่นๆ กว้างขึ้นไปอีก
ตัวขับเคลื่อนหลักนั้นง่ายมาก: อุปสงค์มีมากกว่าอุปทานอย่างมหาศาล ประธานและซีอีโอของ TSMC นายซี.ซี. เว่ย (C.C. Wei) ได้ยืนยันว่า ความต้องการเทคโนโลยีขั้นสูงมีมากกว่ากำลังการผลิตเกือบสามเท่า ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีของบริษัทเมื่อเดือนมิถุนายน 2026 เว่ยได้เตือนว่า ปัญหาการขาดแคลนชิป AI จะยังคงอยู่ไปอีกหลายปี แม้ว่าเขาจะให้คำมั่นว่าจะหลีกเลี่ยงการขึ้นราคาอย่างฉับพลันและรุนแรงเหมือนกับที่เคยเกิดในตลาดชิปหน่วยความจำ
อุปสงค์นี้ได้บีบให้ TSMC เข้าสู่วัฏจักรการใช้จ่ายเงินลงทุนที่สูงเป็นประวัติการณ์ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้าน AI และการประมวลผลประสิทธิภาพสูง (HPC) บริษัทได้วางแผนงบลงทุนสูงสุดเป็นประวัติการณ์ถึง 75,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สำหรับปี 2026 พร้อมแผนหลายปีในการขยายกำลังการผลิต N2 (2nm) และบรรจุภัณฑ์ขั้นสูง เทคโนโลยีบรรจุภัณฑ์ขั้นสูงอย่าง CoWoS ยังคงเป็นคอขวดสำคัญ ซึ่งยิ่งทำให้อุปทานของชิป AI สำเร็จรูปตึงตัวมากขึ้น
กระแส AI ได้เขียนลำดับชั้นลูกค้าของ TSMC ขึ้นใหม่ Nvidia ซึ่งขับเคลื่อนด้วยความต้องการ GPU สำหรับ AI ที่หิวกระหาย ได้แซง Apple ขึ้นเป็นลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของ TSMC อย่างเป็นทางการแล้ว การวิเคราะห์รายงานประจำปีงบประมาณ 2025 ของ TSMC ระบุว่า สัดส่วนรายได้จาก Nvidia พุ่งขึ้นเป็น 19% ในขณะที่ของ Apple หดตัวลงเหลือ 17% นี่เป็นสัญญาณการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนจากยุคที่ให้ความสำคัญกับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค ไปสู่ยุคที่ให้ความสำคัญกับการประมวลผลแบบ AI
การสูญเสียสถานะนี้ส่งผลลัพธ์ที่เจ็บปวดโดยตรงต่อ Apple ระหว่างการเยือนคูเปอร์ติโนในเดือนสิงหาคม 2025 ซูเปอร์สตาร์ซีอีโอ นายซี.ซี. เว่ย ได้แจ้งให้ผู้บริหารของ Apple ทราบว่า พวกเขาจะต้องเผชิญกับการขึ้นราคาครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ที่ผ่านมา และไม่สามารถนับรวมสิทธิ์ในการเข้าถึงกำลังการผลิตแผ่นเวเฟอร์ก่อนใครได้อีกต่อไป Apple ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นพันธมิตรที่ได้รับสิทธิพิเศษสูงสุดของ TSMC ตอนนี้พบว่าตัวเองกำลัง "ต่อสู้" เพื่อแย่งชิงกำลังการผลิตกับ Nvidia และ AMD ซึ่ง GPU ของบริษัทเหล่านี้กินพื้นที่ซิลิคอนต่อเวเฟอร์มากกว่ามาก
เมื่อต้องเผชิญกับความเป็นจริงใหม่นี้ Apple ได้เริ่มมองหาการกระจายความเสี่ยง โดยมีข่าวลือในห่วงโซ่อุปทานว่า บริษัทอาจใช้บริการของ Intel สำหรับการผลิตชิปบางส่วน เพื่อลดการพึ่งพา TSMC
ผลกระทบของกลยุทธ์การตั้งราคาของ TSMC จะไม่ถูกจำกัดอยู่ในวงแคบ แต่มันจะกระจายเป็นลูกโซ่ไปทั่วห่วงโซ่อุปทานเทคโนโลยีระดับโลกไปอีกหลายปี
ราคาสินค้าอุปโภคบริโภคที่สูงขึ้น: ต้นทุนเวเฟอร์ที่เพิ่มสูงขึ้น โดยเฉพาะที่เทคโนโลยี 2nm จะส่งต่อโดยตรงไปยังราคาของอุปกรณ์ผู้บริโภค ต้นทุนการผลิตชิป A20 เพียงตัวเดียวสำหรับ iPhone ในอนาคตถูกประเมินว่าอาจสูงถึง 280 ดอลลาร์สหรัฐ การพัฒนานี้อาจทำให้อุปกรณ์เรือธงมีราคาแพงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
อัตรากำไรที่สูงขึ้น, คูเมืองเชิงโครงสร้าง: อัตรากำไรขั้นต้นของ TSMC ซึ่งรายงานไว้ที่ประมาณ 59.5% กำลังถูกพยุงไว้ด้วยกรอบการตั้งราคาที่มีวินัยนี้ แม้ว่าบริษัทจะต้องแบกรับต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้นจากการสร้างโรงงานผลิตแห่งใหม่ในสหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และเยอรมนี ชุมชนการเงินในตอนนี้ไม่ได้ประเมินมูลค่า TSMC ในฐานะโรงงานรับจ้างผลิตตามวัฏจักรอีกต่อไป แต่มองว่าเป็น "ผู้จัดหาโครงสร้างพื้นฐาน AI แบบกึ่งผูกขาด" โดยซื้อขายกันที่ประมาณ 32 เท่าของกำไรย้อนหลัง
การเปลี่ยนขั้วอำนาจอย่างถาวร: ตารางการขึ้นราคาสี่ปีเป็นสัญญาณว่า ภายใน TSMC มีมุมมองเชิงโครงสร้างว่า อุปสงค์จะยังคงแซงหน้าอุปทานที่มีประสิทธิภาพ แม้ว่าโรงงานใหม่ๆ จะเริ่มดำเนินการก็ตาม การตั้งราคากำลังถูกใช้เป็นทั้งกลไกการจัดสรรกำลังการผลิตและการปกป้องอัตรากำไร นี่เป็นการเปลี่ยนสมดุลแห่งอำนาจอย่างถาวร จากผู้ออกแบบชิปไปสู่ผู้ผลิต
Comments
0 comments