ผลสำรวจ CIO ของ iThome ระบุว่า งบลงทุน AI ขององค์กรไต้หวันในปี 2025 เพิ่มขึ้น 39% จากเฉลี่ย 8.19 ล้านเป็น 11.4 ล้านดอลลาร์ไต้หวัน แต่ยังไม่มีอันดับทางการเฉพาะสำหรับนักการตลาดหรือวิศวกร [1] ฝั่งนักการตลาดควรจับตาเวิร์กโฟลว์คอนเทนต์ GenAI, AI Agent สำหรับการตลาดอัตโนมัติ, กระบวนการผลิตสื่อแบบมัลติโมดัล และการวัด ROI/ค...

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: 2025 台灣 AI 熱門研究主題:行銷人與工程師該追的 9 個方向. Article summary: 2025 年台灣企業 AI 投資年增 39%,平均由 819 萬元增至 1,140 萬元;公開資料顯示焦點正從單次生成轉向 AI Agent、RAG、AIOps、多模態與多模型部署,但這是交叉整理,不是官方排行。[1][4][6]. Topic tags: ai, agents, rag, marketing, software engineering. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "如果分角色看:行銷人員應優先追內容流程、Agent 自動化、多模態素材與成效治理;工程師則應優先追Agent 架構、RAG、AI 輔助開發、AIOps 與模型部署選型。" source context "台灣 AI 熱門研究主題:AI Agent、RAG、多模態為什麼值得優先追 | 答案 | Studio Global" Reference image 2: visual subject "DeepSeek 正改變競爭規則,吳恩達:小團隊也能與大型企業競爭" source context "台灣 AI 熱門研究主題:AI Agent、RAG、多模態為什麼值得優先追 | 答案 | Studio Global" Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and
ถ้าดูจากแหล่งข้อมูลภาษาจีนตัวเต็มของไต้หวันในปี 2025 ประเด็น AI ที่ร้อนแรงไม่ได้หยุดอยู่ที่คำถามว่า AI เขียนข้อความหรือสร้างภาพได้ไหม แต่ขยับไปที่ว่า AI จะต่อเข้ากับข้อมูล เครื่องมือ สิทธิ์การเข้าถึง และกระบวนการทำงานขององค์กรได้จริงแค่ไหน ผลสำรวจ CIO 2025 ของ iThome ระบุว่าการลงทุนด้าน AI ขององค์กรเพิ่มขึ้น 39% จากเฉลี่ย 8.19 ล้านดอลลาร์ไต้หวันในปีก่อน เป็น 11.4 ล้านดอลลาร์ไต้หวัน และชี้ว่าการใช้งาน AI แบบตัวแทน, RAG, AIOps และ AI เพื่อเสริมงานวิศวกรรมซอฟต์แวร์กำลังเพิ่มความสำคัญขึ้นอย่างชัดเจน
สำหรับผู้อ่านไทยที่ติดตามตลาดไต้หวัน บทความนี้จึงควรอ่านเป็นแผนที่หัวข้อวิจัยและเรียนรู้เชิงปฏิบัติ ไม่ใช่สูตรสำเร็จของทุกตลาด ประเด็นหลักคือ ไต้หวันกำลังย้ายจากการทดลอง GenAI แบบรายครั้ง ไปสู่การทำให้ AI เป็นส่วนหนึ่งของเวิร์กโฟลว์องค์กร
จากข้อมูลสาธารณะที่ใช้ในบทความนี้ ยังไม่พบรายงานทางการที่จัดอันดับหัวข้อวิจัย AI เฉพาะสำหรับนักการตลาดหรือวิศวกรในไต้หวันโดยตรง รายชื่อ 9 หัวข้อต่อไปนี้จึงไม่ใช่ ranking แบบเป็นทางการ แต่เป็นการสังเคราะห์จากผลสำรวจ CIO ของ iThome, ข้อมูลการใช้ GenAI ในภาคบริการ, แนวโน้มจาก CIO Taiwan/IDC, เอกสาร white paper ของ INSIDE เรื่อง AI Agent และแนวโน้มจาก MIC ของไต้หวัน
เกณฑ์ที่ใช้คัดเลือกค่อนข้างตรงไปตรงมา: หัวข้อไหนถูกพูดซ้ำในแหล่งข้อมูลภาษาจีนตัวเต็มของฝั่งองค์กรไต้หวัน หัวข้อไหนเริ่มขยับจากแนวคิดไปสู่การใช้งานจริง และหัวข้อไหนกระทบทั้งการตลาด ผลิตภัณฑ์ วิศวกรรม และการปฏิบัติการไอที
สำหรับนักการตลาด GenAI ยังเป็นจุดเริ่มต้นที่จับต้องง่ายที่สุด แต่โจทย์ในปี 2025 ไม่ใช่แค่เขียน prompt ให้เก่งขึ้น ข้อมูลของ iThome ระบุว่าภาคบริการของไต้หวันเป็นหนึ่งในกลุ่มที่เปิดรับ GenAI อย่างจริงจัง โดยมี 16% ขององค์กรภาคบริการใช้ GenAI ในสภาพแวดล้อมจริงแล้ว
ความหมายเชิงปฏิบัติคือ ทีมการตลาดควรเปลี่ยนงานคอนเทนต์ให้เป็นเวิร์กโฟลว์ที่ทำซ้ำ ตรวจสอบ และติดตามผลได้ เช่น งานเขียนโฆษณา คำตอบบริการลูกค้า โพสต์โซเชียล อีเมลการตลาด คำอธิบายสินค้า หรือการจัดระเบียบ knowledge base ภายใน ความเร็วในการผลิตยังสำคัญ แต่การเชื่อมเข้ากับขั้นตอนตรวจอนุมัติและมาตรฐานแบรนด์สำคัญยิ่งกว่า
AI Agent เป็นหัวข้อร่วมของทั้งทีมการตลาด ผลิตภัณฑ์ และวิศวกรรม เอกสาร white paper ของ INSIDE ปี 2025 ระบุว่าองค์กรไม่พอใจแค่การคุยกับ AI อีกต่อไป แต่ต้องการให้ AI เริ่มทำงานได้จริง และอธิบาย AI Agent ว่าเป็นผู้ร่วมงานดิจิทัลที่มีความสามารถด้านการรับรู้ วางแผน ลงมือทำ และสะท้อนผลลัพธ์
ในมุมการตลาด ขั้นต่อไปจึงไม่ใช่แค่ให้ AI เขียนโพสต์หนึ่งชิ้น แต่คือให้ AI อ่านข้อมูลที่ได้รับอนุญาต วางแผนงาน สร้างคอนเทนต์ กระตุ้นกระบวนการบางอย่าง และส่งต่อให้มนุษย์ตรวจในจุดสำคัญ ทางเทคนิค AI Agent ยังสามารถใช้เครื่องมืออย่าง knowledge graph, RAG และการเรียก API เพื่อเพิ่มความสามารถในการเข้าถึงและประมวลผลข้อมูล
CIO Taiwan อ้าง IDC ว่า หนึ่งในแนวโน้ม GenAI ปี 2025 คือมัลติโมดัล โดยองค์กรจะเอนเอียงไปหาโมเดลที่จัดการข้อมูลหลายชนิด เช่น รูปภาพ วิดีโอ และข้อความ ได้พร้อมกัน
สำหรับการตลาด นี่หมายความว่ากลยุทธ์คอนเทนต์ไม่ควรถูกมองแยกเป็นงานเขียน งานภาพ และงานวิดีโอคนละโลกอีกต่อไป หน้าโปรดักต์ สื่อโฆษณา สคริปต์วิดีโอสั้น คู่มือบริการลูกค้า และภาพบนโซเชียล อาจถูกวางแผน ผลิต ตรวจสอบ และนำกลับมาใช้ซ้ำภายใต้กระบวนการเดียวกันมากขึ้น
เมื่อ AI เข้าใกล้การใช้งานจริงในองค์กร คำถามเรื่องผลตอบแทนและความเสี่ยงจะตามมาทันที INSIDE ระบุว่าองค์กรเผชิญทั้งภาวะงบประมาณคลุมเครือ 70.9% และวิกฤตความเชื่อมั่นจาก AI hallucination หรือการที่ AI สร้างคำตอบผิดแต่ดูน่าเชื่อ
นักการตลาดจึงควรศึกษาอย่างน้อยสามเรื่องพร้อมกัน: AI ลดเวลาผลิตงานได้จริงหรือไม่ ผลลัพธ์ตรงกับข้อเท็จจริงและน้ำเสียงของแบรนด์หรือไม่ และต้นทุนสามารถผูกกลับไปถึง campaign หรือกระบวนการทำงานได้หรือไม่ ถ้าตอบคำถามเหล่านี้ไม่ได้ AI อาจอยู่แค่ในฐานะเครื่องมือทดลองระยะสั้น ไม่ใช่ระบบปฏิบัติการประจำวันของทีม
สำหรับวิศวกร แก่นของ AI Agent ไม่ใช่คำตอบหนึ่งครั้งที่ดูฉลาด แต่คือระบบที่ทำงานหลายขั้นตอนได้อย่างเสถียร iThome ระบุว่าการใช้งาน AI แบบตัวแทนเพิ่มขึ้นจากปีก่อนราว 20% ขณะที่ INSIDE วาง AI Agent ไว้ในจุดเปลี่ยนจาก AI ที่ใช้แชต ไปสู่ AI ที่ลงมือทำงาน
หัวข้อที่ควรศึกษาจึงรวมถึง tool calling, การเชื่อม API, task planning, การเก็บ state, การกู้คืนเมื่อผิดพลาด, permission, observability และ human-in-the-loop รายละเอียดเหล่านี้เป็นตัวตัดสินว่า Agent จะเป็นแค่เดโมสวย ๆ หรือกลายเป็นระบบที่ทำงานในกระบวนการองค์กรได้จริง
RAG ยังเป็นพื้นฐานสำคัญที่วิศวกรควรตาม iThome จัด RAG เป็นเทคโนโลยีเกิดใหม่ด้าน GenAI ที่มีการใช้งานเติบโตเด่น สะท้อนว่าองค์กรสนใจมากขึ้นว่าโมเดลจะเชื่อมกับข้อมูลภายในและหลักฐานของคำตอบได้อย่างไร
โจทย์สำคัญมีตั้งแต่การจัดระเบียบแหล่งข้อมูล การจัดอันดับผลค้นคืน การแนบที่มาของคำตอบ การประเมินความถูกต้อง ไปจนถึงการรับมือกับข้อมูลล้าสมัยหรือข้อมูลที่ขัดแย้งกันเอง หากองค์กรต้องการให้ AI เป็นประตูสู่ความรู้ภายใน ไม่ใช่แค่ chatbot ทั่วไป RAG มักเป็นสถาปัตยกรรมที่เลี่ยงไม่ได้
iThome ระบุชัดว่า AI-enhanced software engineering เป็นหนึ่งในหัวข้อที่มีการใช้งานเติบโตเด่น และครอบคลุมตั้งแต่การช่วยพัฒนา ดีบัก ไปจนถึงการทดสอบ
ดังนั้นวิศวกรไม่ควรมอง AI coding tool เป็นเพียง autocomplete เวอร์ชันฉลาดขึ้น สิ่งที่ควรศึกษาเพิ่มเติมคือการให้ AI ช่วยสร้าง test case วิเคราะห์บั๊ก เสนอ refactor อัปเดตเอกสาร ตรวจ code review และเก็บความรู้การพัฒนาภายในทีมให้ใช้ซ้ำได้
iThome ระบุว่า ภายใต้กระแส GenAI องค์กรไต้หวันสนใจใช้ AIOps เพื่อปรับปรุงงานดูแลระบบไอทีมากขึ้น
คุณค่าของ AIOps ไม่ได้อยู่แค่การทำ alert อัตโนมัติ แต่อยู่ที่การเชื่อม log, monitoring, incident record และความรู้ด้านปฏิบัติการเข้าด้วยกัน เพื่อช่วยสรุปเหตุการณ์ ตรวจจับความผิดปกติ วิเคราะห์สาเหตุที่เป็นไปได้ และเร่งขั้นตอนแก้ปัญหา สำหรับทีมวิศวกรรมและ SRE นี่คือทิศทางที่ทำให้ AI ขยับจากฝั่ง development ไปสู่ operations อย่างจริงจัง
CIO Taiwan อ้าง IDC ว่า ไม่ใช่ทุกองค์กรจำเป็นต้องใช้ LLM หรือโมเดลภาษาขนาดใหญ่เสมอไป องค์กรจะเลือกใช้ SLM หรือโมเดลภาษาขนาดเล็กตามบริบท และการใช้หลายโมเดลจะกลายเป็นเรื่องปกติในการพัฒนา AI ขององค์กร
สำหรับวิศวกร ประเด็นจึงไม่ใช่แค่ใครอยู่บน leaderboard แต่คือกลยุทธ์ deployment: งานไหนควรส่งให้โมเดลใหญ่ งานไหนเหมาะกับโมเดลเล็ก เมื่อไรต้องใช้ model routing และจะประเมินต้นทุนกับคุณภาพอย่างไร หากทีมเกี่ยวข้องกับฮาร์ดแวร์ อุปกรณ์ปลายทาง หรือโครงสร้างพื้นฐาน ก็ควรจับตา edge AI เพิ่มเติม เพราะ MIC ระบุว่า AI PC และ AI smartphone จะเร่งการแพร่หลายขึ้นในปี 2025 และเมื่อ AI เคลื่อนไปสู่ edge ชิป AI ก็จะหลากหลายขึ้นตามไปด้วย
หากต้องการค้นข้อมูลจากสื่อไต้หวันหรือแหล่งภาษาจีนตัวเต็ม คำค้นต่อไปนี้เป็นจุดเริ่มที่ดี เพราะสอดคล้องกับแกนที่พบซ้ำในผลสำรวจ CIO แนวโน้ม ICT และ white paper เรื่อง AI Agent
สำหรับนักการตลาด ให้เริ่มจากการทำเวิร์กโฟลว์คอนเทนต์ GenAI ให้เป็นมาตรฐานก่อน จากนั้นค่อยศึกษา AI Agent เพื่อเชื่อมงานและเครื่องมือ แล้วขยายไปสู่กระบวนการสื่อแบบมัลติโมดัลและการกำกับดูแลผลลัพธ์ ลำดับนี้สอดคล้องกับข้อมูลที่ว่าภาคบริการเริ่มใช้ GenAI จริง องค์กรให้ความสำคัญกับมัลติโมดัล และ AI Agent กำลังพาองค์กรจากการแชตไปสู่การลงมือทำ
สำหรับวิศวกร ให้เริ่มจาก RAG และ AI-assisted development แล้วค่อยลงลึกสถาปัตยกรรม Agent, AIOps และการ deploy หลายโมเดล ลำดับนี้สอดคล้องกับหัวข้อที่ iThome ระบุว่ามีการใช้งานเติบโต และข้อสังเกตของ IDC เรื่อง SLM กับ multi-model application
หากคุณเป็นคนดูแลผลิตภัณฑ์หรือการนำ AI เข้าองค์กร คำถามแรกไม่ควรเป็นว่าโมเดลไหนเก่งที่สุด แต่ควรเป็นว่าเวิร์กโฟลว์ไหนวัดผลได้ชัดเจน: input คืออะไร AI ต้องทำอะไร ใครตรวจอนุมัติ ตัวชี้วัดความสำเร็จคืออะไร และถ้าระบบพลาดจะถอยกลับอย่างไร ความไม่ชัดเจนด้านงบประมาณและวิกฤตความเชื่อมั่นจาก hallucination ที่ INSIDE กล่าวถึง คือปัญหาหลักเมื่อ AI ขยับจากเดโมไปสู่ผลิตภัณฑ์จริง
จากข้อมูลสาธารณะที่ใช้ในบทความนี้ ยังไม่พบอันดับทางการที่ทำมาเฉพาะสำหรับนักการตลาดไต้หวัน วิธีที่น่าเชื่อถือกว่าคืออ่านข้ามแหล่ง เช่น ผลสำรวจ CIO ข้อมูลการใช้งานในภาคบริการ แนวโน้ม ICT และ white paper เรื่อง AI Agent แล้วคัดหัวข้อที่ปรากฏบ่อยและใกล้กับการใช้งานจริง
AI Agent สะท้อนการเปลี่ยนจากการคุยกับ AI ไปสู่การให้ AI ทำงาน RAG คือคำตอบต่อโจทย์ว่าโมเดลจะเชื่อมกับข้อมูลที่ค้นคืนได้และความรู้ขององค์กรอย่างไร ส่วนมัลติโมดัลคือการนำข้อความ ภาพ และวิดีโอเข้ากระบวนการ AI เดียวกัน
ไม่พอ Prompt ยังมีประโยชน์ แต่ประเด็นเชิงวิศวกรรมที่เด่นกว่าในข้อมูลแนวโน้มองค์กรไต้หวันคือ RAG, AI-enhanced software engineering, AIOps, สถาปัตยกรรม Agent และกลยุทธ์ SLM/การใช้หลายโมเดล
แกนหลักของ AI ในไต้หวันปี 2025 คือการย้ายจากการสร้างผลลัพธ์ครั้งเดียว ไปสู่การต่อ AI เข้ากับกระบวนการทำงาน นักการตลาดควรดูเวิร์กโฟลว์คอนเทนต์, Agent automation, มัลติโมดัล และ governance ส่วนวิศวกรควรดู Agent, RAG, AI-assisted development, AIOps และการ deploy โมเดลให้เหมาะกับงาน เมื่อนำทั้งหมดมารวมกัน นี่คือชุดทักษะที่องค์กรต้องใช้เพื่อพา AI จากการทดลองไปสู่การใช้งานจริง
Studio Global AI
Use this topic as a starting point for a fresh source-backed answer, then compare citations before you share it.
ผลสำรวจ CIO ของ iThome ระบุว่า งบลงทุน AI ขององค์กรไต้หวันในปี 2025 เพิ่มขึ้น 39% จากเฉลี่ย 8.19 ล้านเป็น 11.4 ล้านดอลลาร์ไต้หวัน แต่ยังไม่มีอันดับทางการเฉพาะสำหรับนักการตลาดหรือวิศวกร [1]
ผลสำรวจ CIO ของ iThome ระบุว่า งบลงทุน AI ขององค์กรไต้หวันในปี 2025 เพิ่มขึ้น 39% จากเฉลี่ย 8.19 ล้านเป็น 11.4 ล้านดอลลาร์ไต้หวัน แต่ยังไม่มีอันดับทางการเฉพาะสำหรับนักการตลาดหรือวิศวกร [1] ฝั่งนักการตลาดควรจับตาเวิร์กโฟลว์คอนเทนต์ GenAI, AI Agent สำหรับการตลาดอัตโนมัติ, กระบวนการผลิตสื่อแบบมัลติโมดัล และการวัด ROI/ควบคุมความเสี่ยงจาก AI hallucination [2][4][6]
ฝั่งวิศวกรควรลงลึกการออกแบบระบบ AI Agent, RAG, AI enhanced software engineering, AIOps และกลยุทธ์ SLM/การใช้หลายโมเดล [1][4]