บาร์เคลย์สได้ระบุถึงปัญหาเชิงเทคนิคและการตลาด 4 ข้อที่ต้องได้รับการแก้ไขก่อนที่หุ่นยนต์อเนกประสงค์จะก้าวเข้ามาในบ้านเราได้

1. มาตรฐานความปลอดภัย

ปัจจุบัน หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์เชิงพาณิชย์ถูกออกแบบมาเพื่อการวิจัย โครงการนำร่อง และสภาพแวดล้อมในองค์กรที่มีการควบคุม ไม่ใช่เพื่อการใช้งานโดยไม่มีคนคอยดูแล ในบริเวณที่มีเด็ก สัตว์เลี้ยง หรือผู้สูงอายุ การบรรลุถึงระดับความน่าเชื่อถือที่จำเป็นต่อความปลอดภัยภายในครัวเรือนยังคงเป็นความท้าทายที่หาคำตอบไม่ได้ หากไม่มีการรับประกันความปลอดภัยที่แข็งแกร่ง การนำไปใช้จริงในวงกว้างในกลุ่มผู้บริโภคก็ยังไม่อาจเกิดขึ้นได้

2. คอขวดด้านฮาร์ดแวร์

แม้ต้นทุนจะลดลง แต่ชิ้นส่วนทางกายภาพ เช่น แอคทูเอเตอร์ (มอเตอร์ขับเคลื่อนข้อต่อ) เซนเซอร์ แบตเตอรี่ และกำลังการผลิตเพื่อป้อนตลาดขนาดใหญ่ ก็ยังคงเป็นข้อจำกัดสำคัญ โดยเฉพาะแอคทูเอเตอร์เพียงอย่างเดียวคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 50% ของต้นทุนการผลิตหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ และในปี 2026 ต้นทุนการผลิตโดยรวมยังอยู่ที่ 30,000 ถึง 150,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อเครื่อง ขึ้นอยู่กับความสามารถและปริมาณการผลิต การนำไปใช้ในบ้านแบบตลาดมวลชนไม่ได้ต้องการแค่ส่วนประกอบที่ถูกกว่า แต่หมายถึงการสร้างห่วงโซ่อุปทานใหม่ทั้งหมดขึ้นมา

3. การขาดแคลนข้อมูล

หุ่นยนต์อเนกประสงค์ต้องรับมือกับความยุ่งเหยิงที่คาดเดาไม่ได้ของบ้านจริง ๆ ซึ่งประสิทธิภาพการทำงานขึ้นอยู่กับปฏิสัมพันธ์ทางกายภาพ การควบคุมแขนกลที่คล่องแคล่ว และความน่าเชื่อถือในสถานการณ์ที่หลากหลาย ต่างจากโมเดลภาษาขนาดใหญ่ (Large Language Models) ที่ฝึกฝนจากข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต วงการปัญญาประดิษฐ์ทางกายภาพ (Physical AI) ยังไม่มีคลังข้อมูลสำหรับการฝึกฝนในระดับนั้นเลย อุตสาหกรรมนี้ยังไม่เคยพบ "ช่วงเวลา GPT Moment" สำหรับหุ่นยนต์ในบ้านเลย

4. การแข่งขันด้านพลังประมวลผล

บาร์เคลย์สมองว่าหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์เป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่เรียกว่า "Physical AI" ซึ่งครอบคลุมถึงยานยนต์ไร้คนขับและโดรน ทว่าเทคโนโลยีทั้งหมดนี้ล้วนต้องแย่งชิงทรัพยากรที่มีจำกัด ทั้งพลังประมวลผล บุคลากรด้าน AI และเงินลงทุน การแข่งขันนี้ทำให้การวิจัยและพัฒนาที่ต้องมุ่งเน้นเพื่อแก้ปัญหาเฉพาะในครัวเรือนนั้นช้าลง

โอกาสในระยะสั้น บาร์เคลย์สเห็นว่ากระจุกตัวอยู่ที่หุ่นยนต์ที่ทำงานเฉพาะทางในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม เช่น คลังสินค้าและโรงงานเชื่อมโลหะ ไม่ใช่ในรูปของหุ่นยนต์ในบ้านที่พับผ้า ทำอาหาร และดูแลเด็กได้

มูลค่าตลาด 2 แสนล้านดอลลาร์ในปี 2035 ไม่ใช่เรื่องขัดแย้ง

ท่าทีที่ระมัดระวังในระยะสั้นนี้ไม่ได้ขัดแย้งกับการคาดการณ์ก่อนหน้านี้ของบาร์เคลย์สที่มองว่าตลาดหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์จะมีมูลค่าสูงถึง 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2035 มันเป็นเรื่องของมุมมองว่ากำลังวัดอะไร และวัดบนเส้นเวลาแบบไหน

• ตัวเลข 2 แสนล้านดอลลาร์ เป็นสถานการณ์ในแง่ดีที่สุดระยะยาวสำหรับตลาดหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ทั้งหมด ไม่ใช่การทำนายว่าหุ่นยนต์ในบ้านจะเกิดขึ้นในเร็ววันนี้ ปัจจุบัน ตลาดนี้มีมูลค่าแค่ประมาณ 2 ถึง 3 พันล้านดอลลาร์เท่านั้น
• รายงาน "Decade of the Robot" ของบาร์เคลย์สเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ปี 2026 คาดการณ์ว่าหุ่นยนต์และเครื่องจักรอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วย AI อาจกลายเป็นโอกาสทางธุรกิจระดับล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2035 โดยมียานยนต์ไร้คนขับเป็นผู้นำก่อน ตามด้วยโดรน และจากนั้นจึงเป็นหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์อเนกประสงค์ที่ซับซ้อนกว่า
• งานวิจัยของบาร์เคลย์สยังประเมินอีกว่า การใช้งานหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ในจีนอาจทดแทนการลดลงของกำลังแรงงานได้มากถึง 60% ภายในปี 2035 ซึ่งชี้ชัดถึงกรณีการใช้งานในภาคอุตสาหกรรมและตลาดแรงงาน มากกว่าการใช้ภายในบ้านในเร็ววันนี้

สรุปง่าย ๆ คือ นักวิเคราะห์สามารถมองเห็นตลาดหุ่นยนต์อุตสาหกรรมและเฉพาะทางขนาดใหญ่ได้ในปี 2035 ขณะที่ยังคงตั้งข้อสงสัยว่าหุ่นยนต์อเนกประสงค์ในบ้านจะมาถึงจริงเมื่อไหร่

ช่องว่างระหว่างความคืบหน้าในขั้นทดลองกับความฝันในครัวเรือน

ระยะห่างระหว่างการสาธิตที่น่าทึ่งที่สุดในวันนี้กับสินค้าผู้บริโภคจริง ๆ ยังห่างกันมาก

ต้นทุนลดลงฮวบฮาบ แต่ก็ยังไม่มากพอ

ต้นทุนหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ลดลงอย่างมาก จากเดิมที่เคยเป็นแพลตฟอร์มวิจัยราคาหลายล้านดอลลาร์ในปี 2020 กลายเป็นหลักไม่เกิน 100,000 ดอลลาร์ในเชิงพาณิชย์ในปี 2026 โดยบางรุ่นจากจีนเช่น Unitree G1 มีราคาถูกเพียง 16,000 ดอลลาร์สำหรับรุ่นพื้นฐาน อย่างไรก็ดี ต้นทุนการผลิตที่แท้จริงยังอยู่ในช่วง 30,000 ถึง 150,000 ดอลลาร์ต่อเครื่อง ขึ้นอยู่กับความสามารถและกำลังการผลิต และระบบระดับองค์กรจาก Boston Dynamics และ Agility Robotics อาจมีราคาสูงกว่า 250,000 ดอลลาร์ ราคาระดับนี้ใช้ได้กับการนำไปใช้ในอุตสาหกรรม แต่ยังสูงเกินไปสำหรับการซื้อใช้ตามบ้านเรือน

การทำกำไรได้ ไม่ได้เท่ากับความพร้อมของสินค้า

ตัวเลขทางการเงินของ Unitree แสดงให้เห็นถึงความซับซ้อน บริษัทรายงานการเติบโตอย่างก้าวกระโดดในปี 2025 ด้วยรายได้ 1.7 พันล้านหยวน และมีอัตรากำไรขั้นต้น 60% สำหรับธุรกิจหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ กลายเป็นบริษัทหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์แห่งแรกที่ทำกำไรได้ แต่ผลกำไรสุทธิในไตรมาสแรกของปี 2026 กลับลดลง 47.7% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เนื่องจากค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาและการขยายกำลังการผลิตที่เพิ่มสูงขึ้น รายได้ส่วนใหญ่จากหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ยังคงมาจากการให้บริการต้อนรับองค์กร ไกด์นำเที่ยว และงานวิจัย ไม่ใช่จากบ้านของผู้บริโภค

สงครามแย่งตัวบุคลากรเผยให้เห็นสถานะที่แท้จริงของการแข่งขัน

ในเดือนมกราคม 2026 ฮุนได มอเตอร์ กรุ๊ป ได้แต่งตั้ง มิลาน โควัค (Milan Kovac) อดีตหัวหน้าโครงการหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ Optimus ของ Tesla ให้ดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาและกรรมการภายนอกของ Boston Dynamics โควัคเคยเป็นผู้นำโครงการ Optimus ก่อนจะลาออกจาก Tesla ในเดือนมิถุนายน 2025 การย้ายมาร่วมงานกับ Boston Dynamics สะท้อนให้เห็นถึงการแข่งขันที่ดุเดือดเพื่อแย่งชิงผู้นำทางเทคนิคที่จำเป็นต่อการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ปรับขนาดได้และใช้งานได้จริง และยังตอกย้ำความเป็นจริงของอุตสาหกรรมในวงกว้างว่า การแข่งขันนี้ยังเป็นเรื่องของการวิจัยและพัฒนาและการสร้างผลิตภัณฑ์ ไม่ใช่การส่งมอบหุ่นยนต์อเนกประสงค์หลายล้านตัวให้กับบ้านเรือน

บทสรุปทิ้งท้าย

หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์กำลังก้าวหน้าไปอย่างรวดเร็วและเป็นของจริง แต่มันกำลังเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมได้และทำงานเฉพาะทางในโรงงาน คลังสินค้า และห้องปฏิบัติการวิจัย แรงผลักดันเดียวกับที่ทำให้ตลาดอุตสาหกรรมมูลค่า 2 แสนล้านดอลลาร์เป็นไปได้ภายในปี 2035 คือสิ่งเดียวกับที่ทำให้การนำหุ่นยนต์อเนกประสงค์ไปใช้ในบ้านต้องใช้เวลาอย่างน้อยอีกหนึ่งทศวรรษ นั่นก็คือ ตราบใดที่ปัญหาด้านความปลอดภัย ต้นทุนฮาร์ดแวร์ ข้อมูล และพลังประมวลผลยังไม่ถูกแก้ไข หุ่นยนต์ในบ้านที่จุดประกายความฝันของนักลงทุนก็จะยังคงอยู่แค่ในแบบแปลนเท่านั้น

บาร์เคลย์สได้ระบุถึงปัญหาเชิงเทคนิคและการตลาด 4 ข้อที่ต้องได้รับการแก้ไขก่อนที่หุ่นยนต์อเนกประสงค์จะก้าวเข้ามาในบ้านเราได้

1. มาตรฐานความปลอดภัย

ปัจจุบัน หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์เชิงพาณิชย์ถูกออกแบบมาเพื่อการวิจัย โครงการนำร่อง และสภาพแวดล้อมในองค์กรที่มีการควบคุม ไม่ใช่เพื่อการใช้งานโดยไม่มีคนคอยดูแล ในบริเวณที่มีเด็ก สัตว์เลี้ยง หรือผู้สูงอายุ การบรรลุถึงระดับความน่าเชื่อถือที่จำเป็นต่อความปลอดภัยภายในครัวเรือนยังคงเป็นความท้าทายที่หาคำตอบไม่ได้ หากไม่มีการรับประกันความปลอดภัยที่แข็งแกร่ง การนำไปใช้จริงในวงกว้างในกลุ่มผู้บริโภคก็ยังไม่อาจเกิดขึ้นได้

2. คอขวดด้านฮาร์ดแวร์

แม้ต้นทุนจะลดลง แต่ชิ้นส่วนทางกายภาพ เช่น แอคทูเอเตอร์ (มอเตอร์ขับเคลื่อนข้อต่อ) เซนเซอร์ แบตเตอรี่ และกำลังการผลิตเพื่อป้อนตลาดขนาดใหญ่ ก็ยังคงเป็นข้อจำกัดสำคัญ โดยเฉพาะแอคทูเอเตอร์เพียงอย่างเดียวคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 50% ของต้นทุนการผลิตหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ และในปี 2026 ต้นทุนการผลิตโดยรวมยังอยู่ที่ 30,000 ถึง 150,000 ดอลลาร์สหรัฐต่อเครื่อง ขึ้นอยู่กับความสามารถและปริมาณการผลิต การนำไปใช้ในบ้านแบบตลาดมวลชนไม่ได้ต้องการแค่ส่วนประกอบที่ถูกกว่า แต่หมายถึงการสร้างห่วงโซ่อุปทานใหม่ทั้งหมดขึ้นมา

3. การขาดแคลนข้อมูล

หุ่นยนต์อเนกประสงค์ต้องรับมือกับความยุ่งเหยิงที่คาดเดาไม่ได้ของบ้านจริง ๆ ซึ่งประสิทธิภาพการทำงานขึ้นอยู่กับปฏิสัมพันธ์ทางกายภาพ การควบคุมแขนกลที่คล่องแคล่ว และความน่าเชื่อถือในสถานการณ์ที่หลากหลาย ต่างจากโมเดลภาษาขนาดใหญ่ (Large Language Models) ที่ฝึกฝนจากข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต วงการปัญญาประดิษฐ์ทางกายภาพ (Physical AI) ยังไม่มีคลังข้อมูลสำหรับการฝึกฝนในระดับนั้นเลย อุตสาหกรรมนี้ยังไม่เคยพบ "ช่วงเวลา GPT Moment" สำหรับหุ่นยนต์ในบ้านเลย

4. การแข่งขันด้านพลังประมวลผล

บาร์เคลย์สมองว่าหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์เป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่เรียกว่า "Physical AI" ซึ่งครอบคลุมถึงยานยนต์ไร้คนขับและโดรน ทว่าเทคโนโลยีทั้งหมดนี้ล้วนต้องแย่งชิงทรัพยากรที่มีจำกัด ทั้งพลังประมวลผล บุคลากรด้าน AI และเงินลงทุน การแข่งขันนี้ทำให้การวิจัยและพัฒนาที่ต้องมุ่งเน้นเพื่อแก้ปัญหาเฉพาะในครัวเรือนนั้นช้าลง

โอกาสในระยะสั้น บาร์เคลย์สเห็นว่ากระจุกตัวอยู่ที่หุ่นยนต์ที่ทำงานเฉพาะทางในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุม เช่น คลังสินค้าและโรงงานเชื่อมโลหะ ไม่ใช่ในรูปของหุ่นยนต์ในบ้านที่พับผ้า ทำอาหาร และดูแลเด็กได้

มูลค่าตลาด 2 แสนล้านดอลลาร์ในปี 2035 ไม่ใช่เรื่องขัดแย้ง

ท่าทีที่ระมัดระวังในระยะสั้นนี้ไม่ได้ขัดแย้งกับการคาดการณ์ก่อนหน้านี้ของบาร์เคลย์สที่มองว่าตลาดหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์จะมีมูลค่าสูงถึง 2 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2035 มันเป็นเรื่องของมุมมองว่ากำลังวัดอะไร และวัดบนเส้นเวลาแบบไหน

• ตัวเลข 2 แสนล้านดอลลาร์ เป็นสถานการณ์ในแง่ดีที่สุดระยะยาวสำหรับตลาดหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ทั้งหมด ไม่ใช่การทำนายว่าหุ่นยนต์ในบ้านจะเกิดขึ้นในเร็ววันนี้ ปัจจุบัน ตลาดนี้มีมูลค่าแค่ประมาณ 2 ถึง 3 พันล้านดอลลาร์เท่านั้น
• รายงาน "Decade of the Robot" ของบาร์เคลย์สเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ปี 2026 คาดการณ์ว่าหุ่นยนต์และเครื่องจักรอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วย AI อาจกลายเป็นโอกาสทางธุรกิจระดับล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2035 โดยมียานยนต์ไร้คนขับเป็นผู้นำก่อน ตามด้วยโดรน และจากนั้นจึงเป็นหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์อเนกประสงค์ที่ซับซ้อนกว่า
• งานวิจัยของบาร์เคลย์สยังประเมินอีกว่า การใช้งานหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ในจีนอาจทดแทนการลดลงของกำลังแรงงานได้มากถึง 60% ภายในปี 2035 ซึ่งชี้ชัดถึงกรณีการใช้งานในภาคอุตสาหกรรมและตลาดแรงงาน มากกว่าการใช้ภายในบ้านในเร็ววันนี้

สรุปง่าย ๆ คือ นักวิเคราะห์สามารถมองเห็นตลาดหุ่นยนต์อุตสาหกรรมและเฉพาะทางขนาดใหญ่ได้ในปี 2035 ขณะที่ยังคงตั้งข้อสงสัยว่าหุ่นยนต์อเนกประสงค์ในบ้านจะมาถึงจริงเมื่อไหร่

ช่องว่างระหว่างความคืบหน้าในขั้นทดลองกับความฝันในครัวเรือน

ระยะห่างระหว่างการสาธิตที่น่าทึ่งที่สุดในวันนี้กับสินค้าผู้บริโภคจริง ๆ ยังห่างกันมาก

ต้นทุนลดลงฮวบฮาบ แต่ก็ยังไม่มากพอ

ต้นทุนหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ลดลงอย่างมาก จากเดิมที่เคยเป็นแพลตฟอร์มวิจัยราคาหลายล้านดอลลาร์ในปี 2020 กลายเป็นหลักไม่เกิน 100,000 ดอลลาร์ในเชิงพาณิชย์ในปี 2026 โดยบางรุ่นจากจีนเช่น Unitree G1 มีราคาถูกเพียง 16,000 ดอลลาร์สำหรับรุ่นพื้นฐาน อย่างไรก็ดี ต้นทุนการผลิตที่แท้จริงยังอยู่ในช่วง 30,000 ถึง 150,000 ดอลลาร์ต่อเครื่อง ขึ้นอยู่กับความสามารถและกำลังการผลิต และระบบระดับองค์กรจาก Boston Dynamics และ Agility Robotics อาจมีราคาสูงกว่า 250,000 ดอลลาร์ ราคาระดับนี้ใช้ได้กับการนำไปใช้ในอุตสาหกรรม แต่ยังสูงเกินไปสำหรับการซื้อใช้ตามบ้านเรือน

การทำกำไรได้ ไม่ได้เท่ากับความพร้อมของสินค้า

ตัวเลขทางการเงินของ Unitree แสดงให้เห็นถึงความซับซ้อน บริษัทรายงานการเติบโตอย่างก้าวกระโดดในปี 2025 ด้วยรายได้ 1.7 พันล้านหยวน และมีอัตรากำไรขั้นต้น 60% สำหรับธุรกิจหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ กลายเป็นบริษัทหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์แห่งแรกที่ทำกำไรได้ แต่ผลกำไรสุทธิในไตรมาสแรกของปี 2026 กลับลดลง 47.7% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เนื่องจากค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาและการขยายกำลังการผลิตที่เพิ่มสูงขึ้น รายได้ส่วนใหญ่จากหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ยังคงมาจากการให้บริการต้อนรับองค์กร ไกด์นำเที่ยว และงานวิจัย ไม่ใช่จากบ้านของผู้บริโภค

สงครามแย่งตัวบุคลากรเผยให้เห็นสถานะที่แท้จริงของการแข่งขัน

ในเดือนมกราคม 2026 ฮุนได มอเตอร์ กรุ๊ป ได้แต่งตั้ง มิลาน โควัค (Milan Kovac) อดีตหัวหน้าโครงการหุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์ Optimus ของ Tesla ให้ดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาและกรรมการภายนอกของ Boston Dynamics โควัคเคยเป็นผู้นำโครงการ Optimus ก่อนจะลาออกจาก Tesla ในเดือนมิถุนายน 2025 การย้ายมาร่วมงานกับ Boston Dynamics สะท้อนให้เห็นถึงการแข่งขันที่ดุเดือดเพื่อแย่งชิงผู้นำทางเทคนิคที่จำเป็นต่อการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ปรับขนาดได้และใช้งานได้จริง และยังตอกย้ำความเป็นจริงของอุตสาหกรรมในวงกว้างว่า การแข่งขันนี้ยังเป็นเรื่องของการวิจัยและพัฒนาและการสร้างผลิตภัณฑ์ ไม่ใช่การส่งมอบหุ่นยนต์อเนกประสงค์หลายล้านตัวให้กับบ้านเรือน

บทสรุปทิ้งท้าย

หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์กำลังก้าวหน้าไปอย่างรวดเร็วและเป็นของจริง แต่มันกำลังเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่ควบคุมได้และทำงานเฉพาะทางในโรงงาน คลังสินค้า และห้องปฏิบัติการวิจัย แรงผลักดันเดียวกับที่ทำให้ตลาดอุตสาหกรรมมูลค่า 2 แสนล้านดอลลาร์เป็นไปได้ภายในปี 2035 คือสิ่งเดียวกับที่ทำให้การนำหุ่นยนต์อเนกประสงค์ไปใช้ในบ้านต้องใช้เวลาอย่างน้อยอีกหนึ่งทศวรรษ นั่นก็คือ ตราบใดที่ปัญหาด้านความปลอดภัย ต้นทุนฮาร์ดแวร์ ข้อมูล และพลังประมวลผลยังไม่ถูกแก้ไข หุ่นยนต์ในบ้านที่จุดประกายความฝันของนักลงทุนก็จะยังคงอยู่แค่ในแบบแปลนเท่านั้น