Wandayi uppgav att internationella marknadsförändringar förväntas slå igenom på den kenyanska marknaden med en eftersläpning på „ungefär en månad“ . Den grundläggande orsaken är logistisk: Kenya importerar petroleumprodukter i bulk på en månadscykel, och det bränsle som i dag finns på depåer och bensinstationer köptes in veckor tidigare till högre priser. Nya, billigare laster måste beställas, fraktas och levereras innan besparingarna kan nå konsumenterna.
Pumppriserna i Kenya sätts inte av enskilda oljebolag. Istället är det energitillsynsmyndigheten, Energy and Petroleum Regulatory Authority (EPRA), som fastställer högsta tillåtna detaljhandelspriser varje månad utifrån en formel som tar hänsyn till:
EPRA:s granskningscykel lägger till minst flera veckors strukturell fördröjning. Myndighetens nästa schemalagda prisöversyn efter oljekraschen den 15 juni skulle vara det första tillfället att räkna in de lägre råoljepriserna – och även då skulle justeringen bara gälla framåtblickande. Under tiden fortsätter kenyanerna att betala priser som speglar de högre importkostnaderna från tidigare laster .
Ytterligare en komplikation är Kenyas bränslesubventionssystem. Regeringen har använt Petroleum Development Levy Fund för att stabilisera priserna på diesel och fotogen, vilket delvis skyddar konsumenterna mot internationella pristoppar men också dämpar hastigheten med vilken globala prisfall syns på pristavlan vid pumpen. Att avveckla eller justera sådana subventioner kräver finanspolitiska beslut som lägger till ytterligare veckor till tidslinjen .
Kenyas situation speglar ett bredare globalt mönster. Även i USA varnade experter för att bensinpriserna skulle ta „flera månader – möjligen år – att återgå till den tidigare nivån“ efter ett fredsavtal, på grund av den tid som krävs för att återställa störda leveranskedjor och normala fraktmönster .
Samma dag som de globala råoljepriserna rasade gick Fijis konkurrens- och konsumentmyndighet (Fijian Competition and Consumer Commission, FCCC) ut i sociala medier och lokalpress med en entydig rubrik: „Förvänta er ingen omedelbar prissänkning på bränsle och gasol“ .
FCCC:s vd Senikavika Jiuta välkomnade avtalet mellan USA och Iran som uppmuntrande nyheter för både den globala ekonomin och Fiji, men varnade för att varje påverkan på inhemska bränsle- och gasolpriser skulle bli fördröjd . Den specifika orsaken, förklarade hon, är att „Fijis bränsleprissystem fungerar med två månaders eftersläpning“, vilket innebär att det ihållande fallet i globala bränslepriser som Hormuzsundets återöppnande utlöste kommer att ta tid innan det märks i de lokala priserna
.
Till skillnad från Kenya, som importerar och prissätter råolja för inhemsk raffinering, importerar Fiji redan färdigraffinerade bränsleprodukter. FCCC fastställer maximala grossist- och detaljhandelspriser baserat på en kvartalsvis (eller periodisk) översyn som använder riktmärket Mean of Platts Singapore (MOPS) – ett regionalt index för raffinerade petroleumprodukter . MOPS-indexet återspeglar i sig självt de internationella priserna med en naturlig eftersläpning eftersom det är ett genomsnitt av transaktioner över en föregående period.
Utöver riktmärkets eftersläpning innehåller Fijis prisformel:
Den senaste prisjusteringen från FCCC trädde i kraft den 1 juni 2026 och drev upp bränslepriserna till deras högsta nivåer någonsin på grund av ihållande ökningar i MOPS, fraktkostnader och växelkurspress . Eftersom junis översyn använde data från flera veckor tidigare – innan öppnandet av Hormuzsundet bekräftades – kan den fulla effekten av oljepriskraschen inte synas förrän tidigast vid nästa översynscykel, troligen i augusti. Även en justering mitt i cykeln skulle bara fånga upp en del av den globala nedgången
.
Fiji saknar också en stor petroleumsubventionsfond som skulle kunna avvecklas för att påskynda en prissänkning. Det finns ingen finanspolitisk buffert för att överbrygga klyftan mellan dyrt befintligt lager och billigare framtida laster. Prissystemet är utformat för att över tid föra vidare de faktiska importkostnaderna, men det gör det konservativt – det skyddar konsumenterna mot plötsliga pristoppar i utbyte mot att fördröja plötslig lättnad .
Förseningarna i Kenya och Fiji är inte unika. Över hela världen syns ett konsekvent mönster bland bränsleimporterande länder: parti- och detaljhandelspriser på bränsle är trögrörliga nedåt eftersom de sätts med hjälp av eftersläpande riktmärken, fasta översynskalendrar och kostnadstäckningsformler som speglar tidigare, inte nuvarande, lastkostnader.
Även omedelbart efter den villkorade två veckor långa vapenvilan i april och återöppnandet av Hormuzsundet visade sig oljepriserna vara volatila. Brentoljan föll inledningsvis under 95 dollar per fat, bara för att skjuta i höjden igen dagar senare när vapenvilan verkade bräcklig . I slutet av maj handlades Brent nära 93 dollar efter att ha fallit med ungefär 20 procent från sin topp 2026, men analytiker varnade för att de fysiska leverantörskedjorna ännu inte hade normaliserats
. USA:s energiminister Chris Wright noterade i början av juni att fartygstrafiken genom Hormuzsundet „ökar markant“, men varnade samtidigt för att det skulle ta tid innan fulla exportvolymer kunde återupptas
.
Denna bakgrund förklarar varför nyheten om fredsavtalet den 15 juni – hur dramatisk den än var – inte raderade månader av förhöjda fraktkostnader, omdirigerade tankerrutter och ackumulerade krigsriskpremier som redan var inbakade i de bränslelaster som antingen var under transport eller i lager över Östafrika och Stillahavsöarna.
För Kenya och Fiji är lärdomen tydlig: det globala oljepriset är en rubrik; priset vid den lokala pumpen är en faktura. Fram till att nästa leverans anländer till den nya, lägre kostnaden och tillsynsmyndigheterna har slutfört sina schemalagda översyner kommer konsumenterna att fortsätta betala för en kris som på pappret redan är på väg att lätta.