Målet är en tekniskt stark regering, inte bara en stark teknikmyndighet. Beslutsfattare och tekniker ska samarbeta tidigt för att förenkla regler och förbättra offentliga tjänster.
Publicerad avRedigerad med GPT-6 LunaBilder genererade med GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What vision did Prime Minister Lawrence Wong outline for Singapore’s next phase of public-sector digital transformation at GovTech’s 10th an. Article summary: Lawrence Wong’s vision was to make technology integral to how Singapore designs policy, runs government and serves citizens—not simply to digitise existing processes. The goal was a technologically strong government, rat. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Vid GovTechs tioårsmiddag den 5 november 2026 beskrev Singapores premiärminister Lawrence Wong en offentlig sektor där tekniken ska vara med från början när politik utformas och tjänster planeras – inte läggas till i efterhand. Ambitionen är en tekniskt stark regering, inte bara en stark teknikmyndighet som arbetar vid sidan av resten av statsapparaten. 4
7
Wong vill att beslutsfattare och tekniker samarbetar tidigare och tätare. Även ministrar och andra politiker behöver bättre teknisk förståelse, samtidigt som GovTechs medarbetare ska bidra till att lösa politiska problem – inte bara bygga det som redan har beslutats. 4
6
En viktig del av arbetssättet är att fråga om en regel kan förenklas innan den görs om till programvara. Wong lyfte fram Singapores myndighet för redovisning och företagsreglering, ACRA, där antalet möjliga kombinationer av förseningsavgifter minskades från 33 till fyra. Poängen är att digitalisering också bör vara ett tillfälle att minska onödig komplexitet, inte att bara föra över den till ett digitalt system. 4
I stället för att förlita sig på stora projekt där lösningen utvecklas i ett enda långt svep vill Wong se mer stegvis utveckling. Tjänster ska kunna prövas, utvärderas med hjälp av användarnas erfarenheter och förbättras över tid. För att lyckas krävs också förändringar i hur projekt avgränsas, finansieras, upphandlas och följs upp. 4
Arbetet slutar inte när en tjänst lanseras. Offentliga system behöver löpande underhåll för att förbli tillförlitliga och säkra. Gemensamma plattformar och återanvändbara komponenter kan dessutom minska dubbelarbete mellan myndigheter. 4
Äldre IT-system behöver moderniseras så att offentlig sektor snabbare kan möta förändrade behov. Wong vill också att säkerhet och motståndskraft byggs in redan när systemen utformas, i stället för att läggas till senare. 4
18
Han uppmanade offentligt anställda att använda AI bredare – bortom chattbotar och hjälp med att skriva dokument – med verktyg och AI-agenter som kan förändra hur arbetet utförs. För det behövs bättre dataförutsättningar, rätt kompetens och tydliga skyddsåtgärder. 4
6
Wongs vision bygger på medarbetare som förenar teknisk expertis med förståelse för politik och myndigheters verksamhet. Han beskrev GovTech som en plats där människor ska kunna utveckla sin kompetens, ta sig an utmaningar och utföra arbete med ett tydligt samhällssyfte. 4
7
Han erkände samtidigt att förnyelsen av kompetensen är en svår period för vissa anställda och sade att berörda medarbetare fortsatt ska få stöd. 2
3 Den långsiktiga inriktningen är att föra produkt- och ingenjörskompetens närmare myndigheternas operativa arbete. På så sätt ska teknisk förmåga finnas i hela statsapparaten, inte bara inom GovTech.
4
7
Wongs prioriteringar – från policyutveckling och systemförnyelse till AI och kompetensförsörjning – kretsar kring en gemensam fråga: hjälper tekniken regeringen att ge Singapores invånare bättre service? Målet är att digitalisering inte ska vara ett enskilt projekt eller en teknikmyndighets ansvar, utan en del av hur hela regeringen arbetar. 4
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Målet är en tekniskt stark regering, inte bara en stark teknikmyndighet. Beslutsfattare och tekniker ska samarbeta tidigt för att förenkla regler och förbättra offentliga tjänster.
Målet är en tekniskt stark regering, inte bara en stark teknikmyndighet. Beslutsfattare och tekniker ska samarbeta tidigt för att förenkla regler och förbättra offentliga tjänster. Wong vill se stegvis utveckling med användaråterkoppling, modernisering av äldre IT system, kontinuerligt underhåll och en ansvarsfull bredare användning av AI.
GovTech ska förnya sin kompetens och bidra till att bygga teknisk expertis i hela statsapparaten.
Målet är en tekniskt stark regering, inte bara en stark teknikmyndighet. Beslutsfattare och tekniker ska samarbeta tidigt för att förenkla regler och förbättra offentliga tjänster.
Publicerad avRedigerad med GPT-6 LunaBilder genererade med GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What vision did Prime Minister Lawrence Wong outline for Singapore’s next phase of public-sector digital transformation at GovTech’s 10th an. Article summary: Lawrence Wong’s vision was to make technology integral to how Singapore designs policy, runs government and serves citizens—not simply to digitise existing processes. The goal was a technologically strong government, rat. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Vid GovTechs tioårsmiddag den 5 november 2026 beskrev Singapores premiärminister Lawrence Wong en offentlig sektor där tekniken ska vara med från början när politik utformas och tjänster planeras – inte läggas till i efterhand. Ambitionen är en tekniskt stark regering, inte bara en stark teknikmyndighet som arbetar vid sidan av resten av statsapparaten. 4
7
Wong vill att beslutsfattare och tekniker samarbetar tidigare och tätare. Även ministrar och andra politiker behöver bättre teknisk förståelse, samtidigt som GovTechs medarbetare ska bidra till att lösa politiska problem – inte bara bygga det som redan har beslutats. 4
6
En viktig del av arbetssättet är att fråga om en regel kan förenklas innan den görs om till programvara. Wong lyfte fram Singapores myndighet för redovisning och företagsreglering, ACRA, där antalet möjliga kombinationer av förseningsavgifter minskades från 33 till fyra. Poängen är att digitalisering också bör vara ett tillfälle att minska onödig komplexitet, inte att bara föra över den till ett digitalt system. 4
I stället för att förlita sig på stora projekt där lösningen utvecklas i ett enda långt svep vill Wong se mer stegvis utveckling. Tjänster ska kunna prövas, utvärderas med hjälp av användarnas erfarenheter och förbättras över tid. För att lyckas krävs också förändringar i hur projekt avgränsas, finansieras, upphandlas och följs upp. 4
Arbetet slutar inte när en tjänst lanseras. Offentliga system behöver löpande underhåll för att förbli tillförlitliga och säkra. Gemensamma plattformar och återanvändbara komponenter kan dessutom minska dubbelarbete mellan myndigheter. 4
Äldre IT-system behöver moderniseras så att offentlig sektor snabbare kan möta förändrade behov. Wong vill också att säkerhet och motståndskraft byggs in redan när systemen utformas, i stället för att läggas till senare. 4
18
Han uppmanade offentligt anställda att använda AI bredare – bortom chattbotar och hjälp med att skriva dokument – med verktyg och AI-agenter som kan förändra hur arbetet utförs. För det behövs bättre dataförutsättningar, rätt kompetens och tydliga skyddsåtgärder. 4
6
Wongs vision bygger på medarbetare som förenar teknisk expertis med förståelse för politik och myndigheters verksamhet. Han beskrev GovTech som en plats där människor ska kunna utveckla sin kompetens, ta sig an utmaningar och utföra arbete med ett tydligt samhällssyfte. 4
7
Han erkände samtidigt att förnyelsen av kompetensen är en svår period för vissa anställda och sade att berörda medarbetare fortsatt ska få stöd. 2
3 Den långsiktiga inriktningen är att föra produkt- och ingenjörskompetens närmare myndigheternas operativa arbete. På så sätt ska teknisk förmåga finnas i hela statsapparaten, inte bara inom GovTech.
4
7
Wongs prioriteringar – från policyutveckling och systemförnyelse till AI och kompetensförsörjning – kretsar kring en gemensam fråga: hjälper tekniken regeringen att ge Singapores invånare bättre service? Målet är att digitalisering inte ska vara ett enskilt projekt eller en teknikmyndighets ansvar, utan en del av hur hela regeringen arbetar. 4
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Målet är en tekniskt stark regering, inte bara en stark teknikmyndighet. Beslutsfattare och tekniker ska samarbeta tidigt för att förenkla regler och förbättra offentliga tjänster.
Målet är en tekniskt stark regering, inte bara en stark teknikmyndighet. Beslutsfattare och tekniker ska samarbeta tidigt för att förenkla regler och förbättra offentliga tjänster. Wong vill se stegvis utveckling med användaråterkoppling, modernisering av äldre IT system, kontinuerligt underhåll och en ansvarsfull bredare användning av AI.
GovTech ska förnya sin kompetens och bidra till att bygga teknisk expertis i hela statsapparaten.