Greklands höginsatsspel i Hormuzsundet

2. Säkra sig mot ett plötsligt återöppnande
Vinsten för den som har rätt är enorm. Med över 150 fartyg ankrade utanför sundet vid krisens topp, kan de första tankers som lastar och seglar efter en verifierbar återöppning räkna med charterpriser som skjuter dramatiskt i höjden . Evangelos Marinakis, som står bakom Capital Maritime, bekräftade i början av juni att hans företag drog tankers till tre till fem dagars seglingsavstånd från Persiska viken, uttryckligen som ett vad på en återöppning .

3. Visa kapacitet för oljehandlare
Grekiska redare har ett rykte att försvara. I slutet av mars genomförde den grekiskstyrda VLCC-supertankern Marathi en lyckad passage med saudisk råolja och blev en av de första kommersiella tankers att korsa sundet sedan krisen började . Medan vissa fartyg seglar med avstängda transponderar, signalerar dessa kalkylerade överfarter till desperata oljehandlare att grekiskstyrda fartyg fortfarande är ett alternativ, även om kalkylen för försäkring är brutal .

Den diplomatiska dimman: ett avtal är alltid "nära" men blir aldrig av

Trots ett intensivt diplomatiskt trummande förblir sundet i praktiken stängt. Glappet mellan politiska uttalanden och operativ verklighet växer.

• Vita huset mot Teheran: Den 24 maj påstod president Trump att ett fredsavtal "till stor del var förhandlat" och att ett tillkännagivande var nära förestående, men uttalandet ifrågasattes omedelbart av iranska medier . Bara några dagar senare, den 1 juni, avbröt Iran alla indirekta samtal med USA och hotade med en fullständig blockad som vedergällning för Israels operationer i Libanon, vilket fick oljepriserna att stiga .
• Sjöfartens krav på säkerhet: Vid en shippingkonferens i Aten den 1 juni, samma dag som samtalen kollapsade, drog cheferna en tydlig gräns. Alla framtida avtal mellan USA och Iran måste innehålla "tydliga regler" för normal drift – inte bara en politisk rubrik . Utan tydliga juridiska och säkerhetsmässiga ramverk kommer försäkringsbolag och besättningar fortsätta att vägra.
• Militär styrkedemonstration utan åtagande: En brittiskledd koalition av över 30 nationer har träffats vid flera tillfällen för att planera en koordinerad militär återöppning, men revolutionsgardet visar inga tecken på att ge upp kontrollen . En fullskalig amerikansk operation anses politiskt osannolik under en "America First"-doktrin, vilket gör att en diplomatisk lösning – blockerad av olösta frågor om Irans urananrikning – framstår som den enda möjliga vägen .

Hur tankermarknaden splittrades och rutterna drogs om

Krisen har inte bara stört sjöfarten utan splittrat den globala tankermarknaden i två separata fartygsklasser.

Den första kategorin är "Hormuz-kapabelt" tonnage: fartyg som seglar under flagg tillhörande en nation som deltar i den USA-ledda sjökonvojen och vars skrov backas upp av statliga krigsriskförsäkringar. Det är dessa, ofta grekiska fartyg, som fortfarande försöker passera . Alla andra är "Hormuz-exkluderade" – vanliga kommersiella tankers vars operatörer och försäkringsbolag helt vägrar att gå in i Persiska viken.
Denna uppdelning har tvingat fram en massiv omdirigering av oljeflöden. Tankers som normalt lastar i Persiska viken tvingas istället gå runt Arabiska halvön, vilket adderar 10–15 dagars seglingstid per resa. Denna ökade efterfrågan på transportarbete har sugit upp det globala tankerutbudet och pressat upp fraktpriserna för icke-Hormuz-rutter till flerårshögsta . Samtidigt sitter över 200 fartyg fast på ömse sidor av sundet, vissa i över tre månader, där besättningsbyten är omöjliga, certifikat löper ut och kostnaderna tickar på för varje dag .

Försäkringens svarta hål: varför premierna – inte robotarna – är den riktiga blockaden

Den mest ogenomträngliga barriären för normal trafik är inte revolutionsgardets kanonbåtar, utan en privat försäkringsmarknad som i praktiken försvunnit.

• En prischock på 4 000 gånger: I början av juni 2026 hade krigsriskpremierna för en enda passage genom Hormuzsundet skenat till ungefär 4 procent av fartygets skrovvärde för ett sju dagars skydd – cirka 4 000 gånger högre än nivåerna före krisen. För en supertanker värd 100 miljoner dollar innebär det en kostnad på 4 miljoner dollar enbart i försäkring för en resa .
• P&I-klubbar lämnar bordet: Den 5 mars bröts ryggraden i branschen. I ett koordinerat drag utfärdade de stora internationella P&I-klubbarna – Gard, Skuld och NorthStandard – 72-timmarsvarsel om att all krigsrisk-försäkring för Persiska viken och angränsande vatten annullerades. Detta var inte en prishöjning; det var ett fullständigt tillbakadragande av standardskyddet .
• Staten som den yttersta försäkringsgivaren: Med den privata marknaden i reträtt har USA:s regering tvingats kliva in som garant för krigsriskförsäkring för fartyg i koalitionens konvojer, vilket skapar ett påtagligt tvådelat system där endast statsunderstödda fartyg realistiskt sett kan operera .

Den avgörande verklighetschecken: Även om ett politiskt avtal skulle undertecknas i morgon, skulle inte tankfartygen bara börja flöda igen. Att återupprätta en fungerande marknad är inte en fråga om ett enda pressmeddelande. Det krävs en ihållande period av bevisat säker passage innan P&I-klubbar och deras återförsäkrare hos bolag som Swiss Re och Munich Re är villiga att återvända. Som en chef inom shippingindustrin varnade: sundet kommer i praktiken att förbli stängt för de flesta kommersiella aktörer i månader efter ett eventuellt avtal . fartygen kan vara positionerade, men försäkringarna som tillåter dem att segla lyser fortfarande med sin frånvaro.