Chefer kan beskriva personalminskningar som effektivitetsvinster och samtidigt be de team som blir kvar att ta över mer arbete med hjälp av AI-verktyg . För de anställda handlar frågan därför inte längre bara om huruvida de presterar tillräckligt bra. Den är också om deras arbetsuppgifter kan utföras av ett AI-system.
Det har bidragit till en arbetsmiljö präglad av ”växande oro, minskad anställningstrygghet och allt mer desperata försök att bevisa sitt värde” .
Företag i Kinas tekniksektor har i många fall valt att minska personalstyrkan utan dramatiska, offentliga besked. I stället har kontraktsanställda fått lämna, samtidigt som nyanställningar – bland annat av nyutexaminerade – har dragits ned.
En framstående internetkoncern började enligt uppgifter säga upp kontraktsanställda i mars 2026, efter att personalen hade fått order om att använda AI-verktyg som AI-agenten OpenClaw. Något offentligt besked om en större uppsägningsrunda kom inte . Reuters, Bloomberg och South China Morning Post har beskrivit denna gradvisa modell som ett tydligt fenomen under 2026 .
Omfattningen uppges vara stor. Alibaba, Tencent, ByteDance, Meituan och Baidu har tillsammans rapporterats ha minskat personalstyrkan med mer än 130 000 tjänster under AI-omställningen. Inom vissa verksamheter – särskilt resor, innehåll och e-handelsstöd – uppges nedskärningarna ha uppgått till mellan 30 och 50 procent .
Oroskänslan kan också få ekonomiska följder. Den Beijingbaserade tankesmedjan Anbound har varnat för att medelklassarbetare och unga som befarar att AI ska slå mot deras karriärer tenderar att minska sin konsumtion och spara mer för att skydda sig mot en eventuell uppsägning .
I slutet av maj och under juni 2026 spreds skärmdumpar från chattar på kinesiska sociala medier. De påstod att Meituan planerade att till slutet av juni skära bort upp till hälften av de anställda i produktroller .
Meituan förnekade uppgifterna. Trots det föll bolagets aktie kraftigt och nådde i slutet av maj sin lägsta nivå på två år. Förnekandet räckte alltså inte för att övertyga marknaden .
Stämningen bland de anställda beskrevs som mycket osäker. När en vän frågade en Meituan-anställd om personen hade klarat sig undan den senaste omgången neddragningar blev svaret: ”Jag vet inte om det blir jag nästa gång” .
I juli rapporterade Caixin att Meituan faktiskt hade genomfört personalnedskärningar efter ett kostsamt priskrig inom snabb detaljhandel – en separat affärsmässig förklaring, men en utveckling som ändå förstärkte känslan av att ingen satt säkert .
Liknande motsättningar mellan offentliga förnekanden och uppgifter om faktiska neddragningar har rapporterats från Baidu, Xiaomi och ByteDance . För arbetstagarna är det just avståndet mellan företagens officiella budskap och erfarenheterna på arbetsplatsen som göder misstron.
I april och maj 2026 slog domstolar i Hangzhou fast att företag inte får säga upp anställda enbart för att ersätta dem med AI. Besluten har beskrivits som ett viktigt prejudikat för arbetstagares rättigheter .
Fallet gällde ett teknikföretag som hade försökt omplacera en anställd och kraftigt sänka hans lön efter att hans arbetsuppgifter automatiserats. När han vägrade degraderingen och senare avskedades bedömde domstolen uppsägningen som olaglig.
Skyddet är dock begränsat. Det gäller direkt uppsägning med AI-ersättning som uttalat skäl, men stoppar inte nödvändigtvis att företag avslutar konsultuppdrag, låter tidsbegränsade kontrakt löpa ut eller genomför omorganisationer som formellt motiveras med prestation och effektivitet.
Domstolsbesluten ger därför ett rättsligt skydd för fast anställda i vissa situationer. De har däremot inte gjort de tystare formerna av personalminskning mindre betydelsefulla.
Oroskänslan bland kinesiska techanställda handlar alltså inte enbart om vad AI kan göra. Den handlar om övertygelsen att ”AI-användning” kan fungera som ett städat och opersonligt argument för en djupare personalminskning – en minskning som företagen förnekar offentligt men genomför gradvis via entreprenörer, kontrakt och prestationskrav.
Meituan har blivit den tydligaste symbolen för denna rädsla eftersom klyftan mellan bolagets förnekanden och de anställdas upplevelse framstår som särskilt stor. Men mönstret sträcker sig över hela sektorn.
Frågan som nu ställs i privata chattar och på arbetsplatser är enkel och obehaglig: Kan ett AI-system göra tillräckligt mycket av mitt jobb för att ledningen ska kunna välja bort mig?