Token Foundry är en produktorienterad affärsenhet som konsoliderar två tunga AI-team. Det ena är Tongyi Large Model Business Unit, ansvarig för Qwen-familjen av stora språk- och multimodala modeller. Det andra är Future Life Lab, som tidigare låg under Alibabas innovationsavdelning . Den nya enheten ingår i gruppen Alibaba Token Hub (ATH), en övergripande AI-organisation som Wu Yongming etablerade den 16 mars 2026 för att förena företagets modellutveckling, molntjänster och applikationsdivisioner .
ATH opererar enligt ramverket ”skapa Token, leverera Token, tillämpa Token”, och Token Foundry är motorn som tar hand om det första steget: att skapa den grundläggande AI-kapaciteten och paketera den för verklig användning .
Omstruktureringen kom med tydliga ledarskapsförändringar som signalerar Alibabas avsikt att separera långsiktig forskning från kortsiktig produktdistribution.
Eddie Wu (Wu Yongming), Alibabas koncernchef, tog direkt kontroll över Token Foundry – ett tecken på hur central AI har blivit för företagets strategi . Zheng Bo, en vice vd på Alibaba, utsågs att leda den dagliga verksamheten, inklusive modellproduktifiering och integrationen av Future Life Labs team i den nya enheten .
Samtidigt utsågs Zhou Jingren, som tidigare lett utvecklingen av Qwen-modellen, till Alibabas Chief Scientist med uppdrag att starta ett separat AI Future Research Institute. Hans institut kommer uteslutande att fokusera på långsiktig banbrytande AI-forskning, åtskilt från Token Foundrys kommersiella uppdrag .
Konsolideringen sammanför två team vars arbete ibland har överlappat varandra.
Tongyi Large Model Business Unit är gruppen bakom Qwen-serien av stora språkmodeller. Deras senaste version, Qwen 3.7 Max, byggdes med inbyggda agentfunktioner och stödjer ett kontextfönster på en miljon token, designat för autonomt uppgiftsutförande över längre perioder .
Future Life Lab, som ursprungligen var en del av Alibabas Taobao- och Tmall-grupp innan det flyttades till ATH, har byggt tillämpade generativa AI-modeller. Det utvecklade två uppmärksammade projekt som nu är nyckeltillgångar inom Token Foundry .
Zheng Bos team på Future Life Lab skapade två AI-modeller som har dragit till sig branschens uppmärksamhet .
Happy Horse är en multimodal videogenereringsmodell som uppges ha rankats etta globalt i sin kategori. Den utvecklades för att fungera som ett AI-genererat innehållsverktyg för Alibabas e-handels- och underhållningsverksamheter .
Happy Oyster beskrivs som en realtidsvärldsmodell som tillåter interaktivt skapande, ungefär som en dynamisk simulator där användare kan generera visuella miljöer genom naturlig interaktion . Alibabas senaste finansiella rapporter noterar att båda modellerna nu kommersialiseras i faser .
Token Foundry är inte bara ett namnbyte. Omstruktureringen adresserar flera strategiska påtryckningar som Alibaba står inför i det snabbt accelererande AI-landskapet.
Stoppa intern konkurrens – Både Tongyi och Future Life Lab hade utvecklat videogenereringsmodeller. Genom att slå samman dem vill Alibaba stoppa dubbelarbete och samla resurser under ett enhetligt ledarskap .
Tvinga fram kommersialisering – Skapandet av ett dedikerat AI-framtidsinstitut för Zhou Jingren frigör uttryckligen Token Foundry att fokusera på produktifiering och intäktsgenerering. Enhetens uppdrag är att omvandla modellkapacitet, token-baserade tjänster och agentapplikationer till standardiserade, leveransbara produkter .
Bygga en vertikalt integrerad AI-verksamhet – Med Tongyi som tillhandahåller grundmodellerna, Happy Horse som täcker videogenerering, Happy Oyster som utforskar världsmodeller och Alibabas halvledardivision Pingtouge som hanterar hårdvaran, fullbordar omstruktureringen en vertikal integration från kisel till applikation . Detta ligger i linje med en bredare satsning på att tjäna pengar på AI, särskilt då Alibabas intäkter från molntjänster nyligen steg med 38 %, vilket bekräftar marknadsmöjligheten .
Bildandet av Token Foundry markerar Alibabas tredje stora AI-omorganisation under 2026, efter skapandet av ATH och tidigare teamintegrationer. Det speglar ett medvetet skifte från experimentella labbprojekt till en strukturerad produktpipeline, med vd Eddie Wu vid reglagen.