Siemens hänvisade också till tidiga kundresultat. Glasföretaget Vivix Vidros Planos uppger att tiden för att lösa produktionsproblem minskat med 85 procent och att 6 000 timmar manuellt arbete frigjordes under ett år. Axiz uppnådde enligt Siemens 95 procent mindre manuellt arbete och 100 procents träffsäkerhet vid inläsning av data .
Siemens positionerar Intelligence Center X som en flexibel lösning med tre möjliga införandemodeller :
Den breda modellen tyder på att Siemens vill konkurrera om företagens övergripande AI-budgetar – inte enbart om investeringar i äldre industrimiljöer som ska moderniseras.
I ett separat men närliggande besked meddelade Siemens att Haddy, ett amerikanskt företag inom additiv tillverkning, har valt Siemens Xcelerator . Haddy tillverkar stora komponenter med robotiserade additiva processer och material som är återvinningsbara eller biologiskt nedbrytbara. Företaget riktar sig bland annat till möbel-, marin- och försvarsindustrin .
Affärsmodellen bygger på ett distribuerat nätverk av AI-stödda mikrofabriker. Produktionen sker lokalt med cirkulära material, vilket enligt beskrivningen ska kunna korta leveranskedjor och minska avfall. För att behålla en sammanhängande digital tråd från konstruktion till robotiserad produktion använder Haddy flera Siemensverktyg: Designcenter, Teamcenter, SINUMERIK, NX X Manufacturing och Simcenter Optistruct .
Haddys vd Jay Rogers höll dessutom ett huvudanförande på konferensen om kopplingen mellan hållbar och AI-stödd tillverkning .