Shazeer själv förklarade företagets kalkyl i en podd 2023: "Jag tror det bara handlade om att stora företag är oroade över att lansera projekt som kan säga vad som helst, hur mycket du riskerar kontra vad du har att vinna på det" .
Efter 21 år på Google (började 2000) upplevde Shazeer att företaget var alltför försiktigt och långsamt med att lansera banbrytande AI-produkter, och föredrog inkrementella funktioner framför djärva lanseringar . I en Time-intervju beskrev han att han lämnade "för att följa entreprenörsandan och arbeta med världens svåraste problem" istället för "att bara jobba med små funktioner inom ett mycket större företag"
.
Shazeer och De Freitas grundade Character.AI, en startup byggd kring samma chattbot-koncept som Google hade valt att inte lansera . Plattformen blev snabbt en av de ledande AI-startuperna i branschen
.
2024 återanställde Google Shazeer via ett så kallat acqui-hire av Character.AI – en affär värd cirka 2,7 miljarder dollar – och gjorde honom till medchef för sitt Gemini AI-projekt . Google låg då på efterkälken i AI-kapplöpningen: deras Bard (senare Gemini) hade lanserats månader efter ChatGPT och företaget behövde sina topptalanger tillbaka
.
Men i juni 2026 – mindre än två år efter återkomsten – meddelade Shazeer att han lämnade Google igen, denna gång för att gå till OpenAI . I ett inlägg på X skrev han: "Jag är överlycklig över att kunna meddela att jag kommer att ansluta mig till OpenAI och ser fram emot att samarbeta med deras enastående team" och tillade att det var "ett svårt beslut att gå vidare"
.
Shazeers karriärbåge illustrerar en grundläggande spänning hos techjättarna: viljan att lansera banbrytande AI kontra företagens oro för säkerhet och ryktesrisker. 2021 var Google inte redo att lansera en chattbot. 2024 hade landskapet förändrats så dramatiskt att företaget betalade miljarder för att få tillbaka samma person som gått sin väg på grund av just det beslutet. Och 2026 bedömde Shazeer att hans bästa väg framåt låg hos OpenAI – ett företag grundat med en lika djärv mission.
Comments
0 comments