Coinbase skriver nu 95–100 % av sin kod med AI – insidan av siffrorna, uppsägningarna och målet om 100 000 agenter till 2030

Här är den verifierade informationen om de viktigaste siffrorna, tidslinjerna och konsekvenserna.

Den AI-assisterade kodexplosionen: från 5,7 % till nästan 100 % på 18 månader

Accelerationen har varit brant och väldokumenterad. Under första kvartalet 2025 utgjorde AI-genererad kod bara 5,7 % av Coinbases totala kod . I september 2025 meddelade vd Brian Armstrong att siffran nått cirka 40 % . Den låg kvar på den nivån genom februari 2026 .

Sedan, under loppet av ungefär fem månader, hoppade andelen från cirka 40 % till 95–100 %, enligt Witoff i juli 2026 . Hoppet representerar en ökning på ungefär 55 procentenheter på mindre än ett halvår.

Coinbase-ledningen säger att nästan 100 % av de anställda nu använder AI-verktyg dagligen .

AI-agenter per ingenjör: 5 till 10 samtidigt

Witoff uppgav att de flesta Coinbase-ingenjörer för närvarande kör 5 till 10 AI-agenter samtidigt . Dessa agenter assisterar med kodning, kodgranskning, testning, buggfixning och andra utvecklingsuppgifter. Den samlade produktionen från dessa agenter motsvarar redan cirka 1 200 heltidsutvecklare .

Målet för 2030: AI-agenters arbete motsvarande 100 000 heltidsutvecklare

Coinbases långsiktiga mål är ambitiöst: till 2030 vill företaget att den samlade arbetsinsatsen från sina AI-agenter ska nå motsvarande 100 000 heltidsutvecklare . Witoff förtydligade att vissa kritiska områden – som kärnkryptografi – fortfarande kommer att kräva mänsklig inblandning, medan AI främst används för kodtestning, sårbarhetskontroll och prototypframställning .

Minskning av arbetsstyrkan: 700 jobb borttagna den 5 maj 2026

Den 5 maj 2026 meddelade Coinbase att man skär ner cirka 700 jobb, eller 14 % av sin globala arbetsstyrka . Vd Brian Armstrong beskrev inte nedskärningarna som en typisk kostnadsbesparingsåtgärd, utan som en grundläggande omstrukturering för att bli ett ”slankt, snabbt, AI-nativt” företag . Specifikt avskaffade företaget ”rena chefer” och införde ”enpersons-team” – en modell där en enda ingenjör, backad av AI-agenter, hanterar teknik, design och produktledning .

Uppsägningarna rapporterades brett av stora medier som Reuters, The Wall Street Journal och TechCrunch . Företaget angav både ”rådande marknadsförhållanden” och behovet av att ”optimera verksamheten för AI-eran” i sin SEC-anmälan .

Omstruktureringskostnad: 50–60 miljoner dollar

Coinbase förväntar sig omstruktureringskostnader på 50 till 60 miljoner dollar, nästan uteslutande i kontantbaserade avgångsvederlag och personalrelaterade kostnader . Företaget sade att processen skulle vara i huvudsak slutförd vid utgången av andra kvartalet 2026 .

Den bredare branschdebatten: produktivitetsgenombrott eller säkerhetsrisk?

Siffran på 95 % AI-assisterad kod har intensifierat en debatt som länge pyr i teknikbranschen. Kritiker har kallat den snabba uppgången för en ”varningsflagga” och hävdat att stora mängder AI-genererad kod kan introducera subtila buggar, säkerhetsluckor och ”hallucinerad” logik som mänskliga granskare har svårt att upptäcka i stor skala .

Coinbases förespråkare ser det annorlunda: de menar att AI-assisterad utveckling är ett nödvändigt konkurrensverktyg. Företaget positionerar sig som betalningsinfrastrukturen för den kommande ”agentekonomin”, där autonoma AI-agenter kommer att utföra affärer, betalningar och kontrakt utan mänsklig inblandning . Enligt detta synsätt rättfärdigar produktivitetsvinsterna – kod per utvecklare har fördubblats jämfört med föregående år, och toppingenjörer skickar 100 pull requests i veckan – den accelererade AI-anpassningen .

Den bredare frågan kvarstår: kommer andra stora finans- och teknikföretag att följa Coinbases exempel, eller kommer regulatorisk granskning, kodkvalitetsproblem och risken för driftstopp att bromsa trenden? För tillfället har Coinbase gjort sitt val klart.