Kapitalfördelning och fondernas uppdrag

Det nya kapitalet är strukturerat i två separata fonder med olika mandat :

• Seedcamp VII (Flagship First-Check Fund): 220 miljoner dollar öronmärkta för såddinvesteringar i 100–120 nystartade bolag. Första checken ligger normalt på cirka 1 miljon dollar, och Seedcamp planerar att leda cirka 70 procent av affärerna med en ägarandel på 5–10 procent . Fonden gör en medveten omställning mot AI i skärningspunkten mellan vetenskap och den fysiska världen, inklusive autonoma robotsystem, försvar, hälsoteknik och rymdtillverkning .
• Select Fund (Tillväxtfond): 100 miljoner dollar som reserveras för att backa upp portföljens vinnare från serie B och framåt, med checkar på 3–5 miljoner dollar per affär .

Den dubbla fondstrukturen löser ett strukturellt problem: Seedcamp kan nu försvara sin ägarandel i framgångsrika bolag genom senare finansieringsrundor, i stället för att se större, övergripande investerare ta hem vinsten .

USA-expansion och strategin för en transatlantisk bro

Seedcamp utökar sitt team i USA och öppnar ett dedikerat kontor i New York, som komplement till en befintlig närvaro i Miami . Bolaget beskriver detta som en "transatlantic bridge" – en transatlantisk bro som kopplar europeiska grundare till amerikanskt kapital, kommersiella och tekniska rekryteringsnätverk samt kundaccess, utan att de behöver flytta .

Managing partner Reshma Sohoni säger att målet är att ”plugga in grundare i noder som är sammanbindande” och hjälpa dem att ”tänka globalt från dag ett” . Managing partner Carlos Espinal tillägger: ”De senaste 20 årens europeiska tech har skapat bolag som visade att Europa kunde vinna. De kommande 20 åren kommer att skapa bolag som definierar hela branscher globalt från dag ett” .

Resultat och portfölj

• AUM: Över 1 miljard dollar .
• Fund III: Mer än 13x DPI (distributed to paid-in capital) till investerarna .
• Fund IV: Över 5x netto TVPI (total value to paid-in capital) .
• Portfölj: Mer än 550 bolag, däribland Revolut, Wise, UiPath, Synthesia, Fluidstack och Hopin – totalt tolv enhörningar .
• Investerarbas: Över 80 tidigare grundare som själva fått stöd av Seedcamp har återinvesterat i den nya fonden .

Den nya europeiska ambitionen

Partner Sia Houchangnia fångar skiftet i den europeiska grundarmentaliteten:

”Det fanns en tid när europeiska grundare väntade på tillstånd att dominera globala marknader. Den eran är över. Oavsett om det är en tonåring som hoppat av skolan i Warszawa, en återkommande grundare i Paris eller ett djup-tech-bolag från Zürich – ambitionsnivån är omedelbar och total. Vi har utökat vårt team och vår närvaro i USA för att matcha den drivkraften.”

Partner Tom Wilson säger att bolaget befinner sig i ”början av en ny teknologisk paradigm där AI i allt högre grad möter vetenskap och den fysiska världen”, och att många europeiska grundare i dag kommer med en global ambition redan från dag ett . Reshma Sohoni sammanfattar Seedcamps hållning: ”Ambitionsfyllda grundare vill inte bli ompysslade – de vill ha den skarpaste åsikten runt bordet när insatserna är som högst” .

Kapitalfördelning och fondernas uppdrag

Det nya kapitalet är strukturerat i två separata fonder med olika mandat :

• Seedcamp VII (Flagship First-Check Fund): 220 miljoner dollar öronmärkta för såddinvesteringar i 100–120 nystartade bolag. Första checken ligger normalt på cirka 1 miljon dollar, och Seedcamp planerar att leda cirka 70 procent av affärerna med en ägarandel på 5–10 procent . Fonden gör en medveten omställning mot AI i skärningspunkten mellan vetenskap och den fysiska världen, inklusive autonoma robotsystem, försvar, hälsoteknik och rymdtillverkning .
• Select Fund (Tillväxtfond): 100 miljoner dollar som reserveras för att backa upp portföljens vinnare från serie B och framåt, med checkar på 3–5 miljoner dollar per affär .

Den dubbla fondstrukturen löser ett strukturellt problem: Seedcamp kan nu försvara sin ägarandel i framgångsrika bolag genom senare finansieringsrundor, i stället för att se större, övergripande investerare ta hem vinsten .

USA-expansion och strategin för en transatlantisk bro

Seedcamp utökar sitt team i USA och öppnar ett dedikerat kontor i New York, som komplement till en befintlig närvaro i Miami . Bolaget beskriver detta som en "transatlantic bridge" – en transatlantisk bro som kopplar europeiska grundare till amerikanskt kapital, kommersiella och tekniska rekryteringsnätverk samt kundaccess, utan att de behöver flytta .

Managing partner Reshma Sohoni säger att målet är att ”plugga in grundare i noder som är sammanbindande” och hjälpa dem att ”tänka globalt från dag ett” . Managing partner Carlos Espinal tillägger: ”De senaste 20 årens europeiska tech har skapat bolag som visade att Europa kunde vinna. De kommande 20 åren kommer att skapa bolag som definierar hela branscher globalt från dag ett” .

Resultat och portfölj

• AUM: Över 1 miljard dollar .
• Fund III: Mer än 13x DPI (distributed to paid-in capital) till investerarna .
• Fund IV: Över 5x netto TVPI (total value to paid-in capital) .
• Portfölj: Mer än 550 bolag, däribland Revolut, Wise, UiPath, Synthesia, Fluidstack och Hopin – totalt tolv enhörningar .
• Investerarbas: Över 80 tidigare grundare som själva fått stöd av Seedcamp har återinvesterat i den nya fonden .

Den nya europeiska ambitionen

Partner Sia Houchangnia fångar skiftet i den europeiska grundarmentaliteten:

”Det fanns en tid när europeiska grundare väntade på tillstånd att dominera globala marknader. Den eran är över. Oavsett om det är en tonåring som hoppat av skolan i Warszawa, en återkommande grundare i Paris eller ett djup-tech-bolag från Zürich – ambitionsnivån är omedelbar och total. Vi har utökat vårt team och vår närvaro i USA för att matcha den drivkraften.”

Partner Tom Wilson säger att bolaget befinner sig i ”början av en ny teknologisk paradigm där AI i allt högre grad möter vetenskap och den fysiska världen”, och att många europeiska grundare i dag kommer med en global ambition redan från dag ett . Reshma Sohoni sammanfattar Seedcamps hållning: ”Ambitionsfyllda grundare vill inte bli ompysslade – de vill ha den skarpaste åsikten runt bordet när insatserna är som högst” .