BAT skär bort 9 000 tjänster – satsar på AI och rökfria produkter

Kostnadsbesparingar och tidsplan

Strategisk bakgrund: BAT:s skifte från cigaretter till rökfritt

Fit2Win är centralt för BAT:s långsiktiga strategiska omställning från traditionella cigaretter till rökfria produkter som vaping-enheter (Vuse) och nikotinpåsar (Velo) . Koncernchefen Tadeu Marroco har satt som mål att bolaget ska generera mer än 50 % av intäkterna från ”nya kategorier” senast 2035 .

Omstruktureringen sker mot bakgrund av:

• Minskande cigarettförsäljning och ökat regulatoriskt tryck på traditionell tobak
• Regulatoriska utmaningar och försenade produktlanseringar som har tyngt bolagets resultat
• En bredare satsning på att bli ett ”teknologiskt inriktat” företag genom att integrera AI i verksamheten, förenkla företagsstrukturen och minska kostnadsbasen för att frigöra investeringsutrymme i den rökfria portföljen

Vem berörs och hur

BAT har inlett ett samarbete med Accenture för att outsourca funktioner som servicecenter i Costa Rica, Mexiko, Polen, Rumänien, Malaysia samt delar av försörjningskedjan i Storbritannien. Vissa högre tjänster från Polen och Rumänien outsourcas dessutom till ITC Infotech i Bangalore, Indien . Bolaget uppger att de flesta förändringarna nu har bekräftats med de anställda, och att återstående samråd genomförs i enlighet med lokala krav .

Investeringssammanhang

Fit2Win-programmet väntas medföra engångskostnader på cirka 600 miljoner pund under de kommande två åren, varav cirka 100 miljoner pund utgörs av icke-kassaflödespåverkande poster . Merparten av kostnaderna beräknas falla ut under 2026 och 2027 i takt med att besparingarna börjar realiseras. Trots nedskärningarna har BAT också aviserat ett planerat aktieåterköp på 1,3 miljarder pund för 2026 och upprepat sina mål för skuldminskning .