PlayStation Studios-chefen Hermen Hulst har skiftat budskapet från kvantitet till kvalitet och säger att ”det viktiga för mig är att ha en bred uppsättning spelupplevelser”, snarare än att nå ett visst antal . I en intervju med Famitsu i juni 2026 sa Playstations med-vd Hideaki Nishino att företaget tror att tjänstespel ”har potential att engagera användare över hela världen” och att de kommer att fortsätta satsa .

Olika strategier för singelspel och tjänstespel

Sony har historiskt varit starkast på filmiska singelspelsäventyr (som The Last of Us, God of War och Spider-Man). Med satsningen på tjänstespel valde Sony medvetet att omfördela resurser till ständigt uppdaterade onlinetitlar – en stor strategisk avvikelse från den traditionella modellen .

• Singelspel utvecklas av Sonys väletablerade egna studior (Naughty Dog, Santa Monica Studio, Insomniac) och följer en traditionell lanseringsmodell.
• Tjänstespel har tilldelats nyförvärvade eller ombildade studior (Firewalk Studios, Bungie, Haven Studios) och kräver kontinuerliga uppdateringar, konkurrensinriktade flerspelarupplevelser och långsiktigt spelarengagemang.

Denna dubbla strategi har skapat spänningar: satsningen på tjänstespel har krävt massiva investeringar men bara gett en tydlig succé (Helldivers 2), vilket lett till att projekt från Bluepoint (ett God of War-flerspelarspel) och Bend Studio har lagts ner .

Människokostnaden på Bungie

Bungie har drabbats hårt av uppsägningar sedan Sony köpte studion för 3,6 miljarder dollar 2022 . Här är en uppdelning per våg:

Totalt sedan förvärvet: Minst 612 bekräftade förlorade jobb över tre omgångar, vilket motsvarar ungefär 47 % av Bungies personalstyrka . Sony skrev också ned 765 miljoner dollar på Bungies värde i maj 2026 – 21 % av köpeskillingen .

Ledarskapsförändringar:

• Studiochefen Justin Truman avgick i samband med uppsägningsvågen i juni 2026 .
• Vd:n Pete Parsons har fått skarp kritik under aktieägarmöten för studions riktning och de upprepade uppsägningarna .
• Studions självständighet har i stort sett dragits tillbaka i takt med att Sony tagit direkt operativ kontroll .

Hur tidigare motgångar (särskilt Concord) format Sonys fortsatta satsning

Concords misslyckande var en vattendelare. Spelet utvecklades under åtta år av Firewalk Studios (som Sony köpte upp) och lanserades som en så kallad hero shooter den 23 augusti 2024, bara för att plockas bort från försäljning den 6 september – efter bara två veckor – på grund av katastrofalt låg försäljning. Sony lade ner Firewalk Studios helt i oktober 2024 .

Effekterna blev betydande:

• Sonys finanschef Lin Tao medgav offentligt i mitten av 2025 att strategin för tjänstespel ”inte går helt smidigt”, med hänvisning till Concords nedläggning och förseningen av Marathon som negativa signaler .
• Sony ställde in flera andra tjänsteprojekt, inklusive God of War-flerspelarspelet från Bluepoint och ett projekt från Bend Studio .
• Den högsta ledningen ”granskade våra processer” efter Concords misslyckande, enligt Hermen Hulst .

Trots allt har Sony inte backat. Företaget fortsätter att investera i nya tjänstespel och lyfter fram Helldivers 2 som ett bevis på att modellen kan fungera för PlayStation . Antalet samtidiga projekt har halverats, kvalitetskraven har skärpts och den externa kommunikationen har justerats – men den strategiska riktningen är oförändrad i juni 2026.

PlayStation Studios-chefen Hermen Hulst har skiftat budskapet från kvantitet till kvalitet och säger att ”det viktiga för mig är att ha en bred uppsättning spelupplevelser”, snarare än att nå ett visst antal . I en intervju med Famitsu i juni 2026 sa Playstations med-vd Hideaki Nishino att företaget tror att tjänstespel ”har potential att engagera användare över hela världen” och att de kommer att fortsätta satsa .

Olika strategier för singelspel och tjänstespel

Sony har historiskt varit starkast på filmiska singelspelsäventyr (som The Last of Us, God of War och Spider-Man). Med satsningen på tjänstespel valde Sony medvetet att omfördela resurser till ständigt uppdaterade onlinetitlar – en stor strategisk avvikelse från den traditionella modellen .

• Singelspel utvecklas av Sonys väletablerade egna studior (Naughty Dog, Santa Monica Studio, Insomniac) och följer en traditionell lanseringsmodell.
• Tjänstespel har tilldelats nyförvärvade eller ombildade studior (Firewalk Studios, Bungie, Haven Studios) och kräver kontinuerliga uppdateringar, konkurrensinriktade flerspelarupplevelser och långsiktigt spelarengagemang.

Denna dubbla strategi har skapat spänningar: satsningen på tjänstespel har krävt massiva investeringar men bara gett en tydlig succé (Helldivers 2), vilket lett till att projekt från Bluepoint (ett God of War-flerspelarspel) och Bend Studio har lagts ner .

Människokostnaden på Bungie

Bungie har drabbats hårt av uppsägningar sedan Sony köpte studion för 3,6 miljarder dollar 2022 . Här är en uppdelning per våg:

Totalt sedan förvärvet: Minst 612 bekräftade förlorade jobb över tre omgångar, vilket motsvarar ungefär 47 % av Bungies personalstyrka . Sony skrev också ned 765 miljoner dollar på Bungies värde i maj 2026 – 21 % av köpeskillingen .

Ledarskapsförändringar:

• Studiochefen Justin Truman avgick i samband med uppsägningsvågen i juni 2026 .
• Vd:n Pete Parsons har fått skarp kritik under aktieägarmöten för studions riktning och de upprepade uppsägningarna .
• Studions självständighet har i stort sett dragits tillbaka i takt med att Sony tagit direkt operativ kontroll .

Hur tidigare motgångar (särskilt Concord) format Sonys fortsatta satsning

Concords misslyckande var en vattendelare. Spelet utvecklades under åtta år av Firewalk Studios (som Sony köpte upp) och lanserades som en så kallad hero shooter den 23 augusti 2024, bara för att plockas bort från försäljning den 6 september – efter bara två veckor – på grund av katastrofalt låg försäljning. Sony lade ner Firewalk Studios helt i oktober 2024 .

Effekterna blev betydande:

• Sonys finanschef Lin Tao medgav offentligt i mitten av 2025 att strategin för tjänstespel ”inte går helt smidigt”, med hänvisning till Concords nedläggning och förseningen av Marathon som negativa signaler .
• Sony ställde in flera andra tjänsteprojekt, inklusive God of War-flerspelarspelet från Bluepoint och ett projekt från Bend Studio .
• Den högsta ledningen ”granskade våra processer” efter Concords misslyckande, enligt Hermen Hulst .

Trots allt har Sony inte backat. Företaget fortsätter att investera i nya tjänstespel och lyfter fram Helldivers 2 som ett bevis på att modellen kan fungera för PlayStation . Antalet samtidiga projekt har halverats, kvalitetskraven har skärpts och den externa kommunikationen har justerats – men den strategiska riktningen är oförändrad i juni 2026.