Nike beskriver Pace som en flerårig omställning av hela verksamheten – inte bara som ännu en omgång neddragningar. Planen omfattar förändringar i leveranskedjan, organisationen och arbetsstyrkan. Företaget räknar med omkring 2,5 miljarder dollar i sammanlagda besparingar till och med räkenskapsåret 2031, men har ännu inte sagt hur många jobb som försvinner.
12
18
Fyra delar i omställningen
Nike har pekat ut fyra huvudområden: modernisering av den globala leveranskedjan, en ny regional organisation, ett planerat campus i Bengaluru i Indien och förändringar i hur arbetet och arbetsstyrkan organiseras. Campuset ska bidra till att stärka företagets övergripande kompetens och förmåga.
12
9
En central förändring är att Nike går från fyra försäljningsregioner till tre. Den nya indelningen blir:
- Amerika, som samlar Nord- och Latinamerika
- Asien och Stillahavsområdet samt Storkina (APGC)
- Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA)
12
Nike säger att den nya strukturen ska föra beslut, ansvar och resurser närmare marknaderna. Förändringen av regionerna ska börja gälla från räkenskapsåret 2028.
4
12
Neddragningar – men inget besked om omfattningen
Nike har sagt att Pace kommer att innebära färre tjänster i företaget, men har inte uppgett hur många eller vilka team och platser som berörs. Beslut om berörda roller väntas börja fattas under kalenderåret 2027 och fortsätta därefter.
12
4
Pace bygger vidare på Nikes tidigare kostnadsomställning, som presenterades i mars 2026, och kommer efter tidigare neddragningar. Företaget beskriver det som en bredare förändring av verksamhetsmodellen, där personalminskningar är en av flera åtgärder för att sänka kostnaderna och effektivisera organisationen.
16
15
Besparingar och kostnader
Nike räknar med cirka 2,5 miljarder dollar i sammanlagda besparingar till och med räkenskapsåret 2031. Beräkningen är före omkring 1 miljard dollar i väntade kostnader före skatt och eventuell framtida återinvestering. Av kostnaderna väntas cirka 300 miljoner dollar belasta räkenskapsåret 2027. Det är uppskattningar för programmet – inte ett löfte om att hela besparingen direkt blir vinst.
18
En omställning efter svaga försäljningssiffror
Nikes omsättning under första kvartalet i räkenskapsåret 2027 sjönk 4 procent till cirka 11,2 miljarder dollar och nådde inte upp till analytikernas förväntningar. Företaget räknar dessutom med att omsättningen för hela räkenskapsåret 2027 minskar med en hög ensiffrig procentsats. Efter beskedet föll Nike-aktien 8,5 procent i handeln efter börsens stängning, enligt Reuters.
1
2
Resultatet var blandat. Nike uppgav att utvecklingen inom prestationsinriktade produktkategorier gick framåt, men att detta motverkades av fortsatt svaghet inom Sportswear, Jordan Brand och Storkina. Vd:n Elliott Hill har sagt att strategin Sport Offense ger mätbara framsteg inom prestationsprodukter och att Pace ska hjälpa företaget att skala upp dem. Samtidigt visar den svaga totalförsäljningen och den negativa prognosen att någon bred återhämtning ännu inte har kommit.
8
16
Pace är alltså både ett kostnads- och organisationsgrepp och ett försök att få Nikes sportfokuserade vändning att nå fler delar av företaget. Besparingsmålet och strukturförändringarna är tydliga. Hur många anställda som berörs – och om planen kan bidra till en återhämtning i hela verksamheten – återstår att se.