SpaceX uppges ha försökt köpa Cognition – Scott Wu förnekar samtal

Vad Bloomberg rapporterade

Bloomberg uppgav den 19 augusti att SpaceX hade kontaktat Cognition, bolaget bakom den AI-drivna programmeringsagenten Devin, om ett möjligt förvärv. Enligt personer med insyn i frågan gick Cognition inte vidare med kontakten. Uppgifterna kom bara några dagar efter att SpaceX slutfört köpet av AI-kodningsbolaget Cursor för 60 miljarder dollar. 12

Men Cognitions vd och medgrundare Scott Wu avfärdade rapporteringen offentligt. På X skrev han:

”Det här stämmer inte … Vi har stor respekt för SpaceX-teamet, men Cognition är inte till salu och vi har inte haft några samtal.” 716

Bekräftat – och fortfarande omtvistat

Bloombergs artikel byggde på anonyma källor som uppgav att SpaceX hade tagit kontakt. Wu:s inlägg är däremot ett offentligt uttalande från Cognitions ledning. Det finns därför inget bekräftat förvärv, ingen överenskommen prislapp och inga offentligt styrkta pågående uppköpsförhandlingar. 27

Bloomberg skrev samtidigt att ett eventuellt förvärvsspår inte längre var aktivt och att bolagen kunde diskutera ett samarbete där Cognition använder SpaceX:s beräkningskapacitet. Det skulle i så fall handla om ett kommersiellt infrastruktur- eller datorsamarbete, inte om att SpaceX köper bolaget – men inte heller detta har bekräftats av företagen. 2

Varför frågan är strategiskt viktig för SpaceX

SpaceX har snabbt byggt ut sin AI-satsning genom kopplingen till xAI och Grok, stora investeringar i datorkapacitet och köpet av Cursor. Affären med Cursor, som slutfördes den 14 augusti, beskrevs som ett sätt för Elon Musk att ta igen försprånget till OpenAI och Anthropic inom AI-baserade programmeringsverktyg. 25

Cursor ger dessutom SpaceX mer än själva tekniken. Bolaget erbjuder en direkt väg in till företagskunder och kan fungera som distributionskanal för Grok-produkter med inriktning på programmering och annat kunskapsarbete. Cursor hade enligt Bloomberg nått en årlig försäljningstakt på 3 miljarder dollar och mer än 3 000 kunder som betalade minst 100 000 dollar per år. 15

Det förklarar varför AI-kodning blivit så attraktivt. Verktygen används direkt i utvecklares dagliga arbetsflöden, kan säljas per användare eller via företagsavtal och skapar långvariga kundrelationer samt data om hur produkterna används. För SpaceX handlar det därmed inte bara om att förbättra den egna tekniken, utan också om att få tillgång till en växande företagsmarknad.

Grok vill bli mer än en chatbot

SpaceX:s AI-strategi pekar mot att AI ska bli en viktig affärsgren vid sidan av raketverksamheten och Starlink. Grok har positionerats för programmering, juridik, finans och arbetsuppgifter som kan delas mellan flera AI-agenter. Ett nytt Grok-system har exempelvis utformats för att hantera uppdrag över dagen, logga in på olika tjänster och låta agenter dela information med varandra. 389

Samtidigt har Grok haft en svårare position på företagsmarknaden än tjänster från OpenAI, Anthropic och Google. Modellen har också omgärdats av kontroverser kring sina svar och av kopplingen till plattformen X. I juli rapporterades dessutom att en AI-kodningstjänst hade laddat upp hela privata kodarkiv till lagring som kontrollerades av bolaget – en uppgift som väckte frågor om datasäkerhet. 58

Etablerade kodningsprodukter kan därför ge SpaceX både trovärdighet och företagsdistribution snabbare än om bolaget enbart förlitar sig på Grok. Bloomberg beskrev Cursor- och Grok-satsningarna som försök att komma ikapp OpenAI och Anthropic. 58

Därför skulle Cognition passa in

Cognition utvecklar Devin, som marknadsförs som en autonom AI-mjukvaruingenjör. Till skillnad från ett enklare verktyg för kodkomplettering är tanken att Devin ska kunna ta sig an större programmeringsuppgifter och genomföra dem med mindre löpande styrning från användaren. 12

I teorin skulle Cognition kunna komplettera SpaceX:s övriga delar av AI-stacken: Grok som modell, SpaceX:s datorkapacitet som infrastruktur, Cursor som utvecklingsmiljö och Devin som en agent som utför uppgifter. Det är en möjlig strategisk förklaring till varför ett bolag som Cognition skulle vara intressant – även om det påstådda förvärvsförsöket uttryckligen har förnekats.

Cognition har starka skäl att förbli självständigt

Cognitions finansiering gör också en snabb försäljning mindre självklar. Bolaget hade enligt Bloomberg tagit in 1 miljard dollar till en värdering på 26 miljarder dollar mindre än tre månader innan uppgifter kom om en ny finansieringsrunda på minst 40 miljarder dollar. En sådan värderingspotential ger bolaget möjlighet att ta in mer kapital på egen hand i stället för att sälja. 1

Cognition hade dessutom köpt de återstående tillgångarna i konkurrenten Windsurf. Efter affären rapporterades bolaget ha sagt upp omkring 30 personer och erbjudit utköp till en stor del av den kvarvarande personalen. De som stannade uppgavs förväntas arbeta mer än 80 timmar i veckan. 16

Affären visar Cognitions offensiva försök att samla teknik, talang och kunder inom AI-kodning – men också de genomförande- och arbetskulturproblem som kan följa med en snabb expansion.

En uppmärksammad marknad, inte ett bekräftat uppköp

Det viktigaste är därför inte att SpaceX faktiskt har köpt, eller är på väg att köpa, Cognition. Det är uttryckligen omtvistat. Snarare visar uppgifterna hur snabbt AI-kodningsmarknaden konsolideras och hur kampen flyttar från enskilda modeller till hela produktkedjan: datorkapacitet, modeller, utvecklingsverktyg, företagskunder och autonoma agenter.

SpaceX verkar vilja kontrollera mer av den värdefulla företagsdistributionen inom AI. Cognition är samtidigt tillräckligt välfinansierat och högt värderat för att kunna fortsätta självständigt – eller välja ett smalare samarbete kring datorkapacitet, om parterna faktiskt når en överenskommelse.