Nestlé säljer hälften av sitt vattenimperium – affären klar för 30 miljarder kronor

• Tillgångar som ingår: Perrier, S.Pellegrino, Acqua Panna, Nestlé Pure Life och över 30 andra varumärken som säljs i 120 länder .
• Struktur: Det nya bolaget, Peranel, blir ett 50:50-samriskföretag mellan Nestlé och Platinum Equity, med huvudkontor i Paris .
• Kontantbelopp: Nestlé räknar med att få in cirka 3 miljarder euro (3,43 miljarder dollar) .
• Företagsvärde: Peranel har ett företagsvärde på 4,9 miljarder euro (5,59 miljarder dollar), inklusive kontanter och skulder .
• Offentliggörande: Affären tillkännagavs den 23 juli 2026, samtidigt som Nestlés halvårsrapport för 2026 .
• Beräknat slutförande: Transaktionen väntas slutföras under första halvåret 2027, efter att myndighetsgodkännanden erhållits .

Auktionens tidslinje

Försäljningsprocessen pågick i över ett år, med flera stora riskkapitalbolag som gick in och ut ur budgivningen.

Budgivare som hoppade av

Auktionen krympte dramatiskt under våren och sommaren 2026, då tre tunga aktörer hoppade av innan Platinum Equity säkrade affären.

• KKR – hoppade av i början av maj 2026. Sky News rapporterade att KKR inte skulle delta vidare i processen .
• PAI Partners – Nestlés långvariga partner inom riskkapital (de hade ett gemensamt glassamriskföretag) drog sig ur den 8 juni 2026, ett beslut som överraskade många med tanke på den befintliga relationen .
• Clayton Dubilier & Rice (CD&R) – drog sig ur senast den 23 juni 2026, vilket lämnade Platinum som enda kvarvarande budgivare .

Angående Blackstone: I en rapport från Bloomberg i januari 2026 nämndes Blackstone – tillsammans med Bain Capital – bland de bolag som visat initialt intresse, men någon bekräftad medverkan eller avhopp har inte rapporterats i senare skeden . Reuters, Bloomberg och Financial Times anger konsekvent bara KKR, PAI Partners, CD&R och Platinum Equity som framskridna budgivare .

Lånefinansiering

I januari 2026 förberedde banker att erbjuda upp till 3 miljarder euro i skuldfinansiering för att stödja köparens förvärv, i linje med en typisk strukturerad uppköpsmodell . Den slutliga finansieringsstrukturen har inte beskrivits i detalj, men de cirka 3 miljarder euro som Nestlé får in ligger i linje med det tidigare nämnda låneintervallet .

Strategisk motivering

Vd Philipp Navratil (inte Laurent Freixe) driver försäljningen som en del av en bredare strategi att slimma Nestlé och skärpa fokus på snabbare växande kategorier . Vattenverksamheten, med sina ikoniska premiumvarumärken, ansågs vara en kapitalintensiv enhet med långsammare tillväxt. Genom att sälja 50 procent i stället för hela verksamheten kan Nestlé:

• Minska risken i divisionen och ta in riskkapitalets operativa expertis
• Frigöra cirka 3 miljarder euro för återinvestering i snabbare växande kategorier
• Behålla en betydande del av framtida uppgångar genom den kvarvarande 50-procentiga andelen

Viktig notering om vd-namn: Flera källor (Bloomberg, Reuters och Nestlés eget pressmeddelande) anger att Nestlés vd heter Philipp Navratil, inte "Laurent Freixe" . Freixe var tidigare Nestlé-chef, men den vd som genomför den här affären är Navratil. Bolagets styrelse leds av den tidigare Inditex-vd:n Pablo Isla .